Paganini和一个字符串

继续关注即兴创作的工作，以便将自己融入领先经验的深度。

着名的意大利小提琴手，Niccolo Paganini，在围困他的小提琴爆发之前在大众中玩。 他奇妙地简化并继续玩。 然后另一个弦破了。 然后另一个。 很快他留下了一个字符串。 Paganini继续即兴创作并用一个绳子完成了组成。 最后，最后，掌声褪色，导体转向了观众并喊道：“Paganini ......和一个字符串！”人群开始欢呼，Paganini用一个字符串再次开始玩。 *

领导力：你是否失去了对接受局限性的现实中的“魔法”的控制，而不是接受上升率的创作力量，与即兴经历的主要经验？

如果您缺乏建立两个常量之间的共同含义：“可预测”和“意外”的能力，您将无法真正探索主导经验的深度 - 在存在于之间的复杂报告代表的相应导演的情况下 倾向和义务。 这两个常数的积累在接受的局限性的现实中形成了形状，有利于专注于通过类型的机动棱镜定义的结果“通过错误，不一致或缺陷的障碍。”

您必须首先接受限制，以便之后您可以将其转化为一小部分艺术品。 当所有其他人被揭示“暂停”时，这种限制是无法展示一种特殊能力，是知识学的本质，以了解如何将自满的时刻转化为一个巨大的辉煌。

如果您只尝试在刺激和方便的框架内达到性能，涉及专业肯定过程的报告以及与可能的图像一样好，那么您将无法达到更高的价值。 因为您执行的活动可以改变您的期望。 来自外界的所有入境冲动可能会带来可怕的力量，你达到内在经验的极限。 在这种情况下，您面临的必要性需要在符合其他人的期望方面做出选择，并且是一些徒劳的野心的实验模型。

当你发现自己在魔术师的鞋子中失去了他的“魔术”时，从自己的创新模型倾斜，你开始表现出你的复杂性，从患有任何形式的信托和任何形式被遗弃的自我的角度来看。 提示灵感。 这种自我开始在期望的地平线内抓住你的俘虏，在一个具体的“某个地方”，这一直概括并重复自己，直到到达“其他地方”，以落在重大意义。 这是领导力，称为“改变常规功能体验的效果。”

领导者是持续具体经验的公式的数学家，能够通过借助于“可能”的算法来解决许多未知数的等式，或者，通过借助于“可能”的算法将其带到可溶性形式。 按照专业责任的规则，通过构成职业责任的规范，他打开了门的推理，修改了他“代表性”中对错误的看法。

创造力的力量在于艺术家设计一种新的表现力，有影响力和相关内容的能力，在一个现实中顽固地将其封闭在自私，孤独的自我的现实中，没有安慰。

Paganini和一个字符串提出了意想不到的情况，其中可以通过敏锐和创造力的烟花量来量化结果。 在领导下，限制可以随时向前推进。 实际上，在意外挑战的背景下的领导力，胜利和失败的真实经验是在你所声称的情况下是真实的，即使你即将耗尽信誉和价值。

因此，找不到您自己的性能的限制，因此在某个方向或某种操作模型中的进度路径上。 事实上，只有当您偏离正常的产生结果的方式时，您才会遇到这样的限制，朝向您的情况前往毫无准备。 您对操作的可能性（通过即兴创作）的热情愿景应施加对不确定的结果，表明您必须超越的某些固有障碍的存在。

* 笔记：HTTP://呜呜呜.vis VA complex.com/one_string_安定_Paganini.HTML