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Cuál es el papel del manager? | Neculai Fantanaru
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Cuál es el papel del manager?
On January 01, 2009, in Liderazgo y actitud, by Neculai Fantanaru

Hace pocos días he visto, por casualidad, un concierto de música shymphonic, en el canal conocido Mezzo. En cuanto a la capilla y de instrumentistas, me he dado cuenta de una cosa muy interesante que, en ese momento, no podía explicarlo. Cada instrumentista había delante de él una partición y lo miraba todo el tiempo, y casi nunca levantó la vista. Así que, qué sentido tenía el chantre tienen allí, si nadie en esa orquesta lo miró?

Una búsqueda rápida en google me ilumina. El chantre es "el hombre de la varita" y su contribución a la calidad de una obra de música representa más del 80%. Su función es mantener el ritmo hasta el final del concierto, para coordinar y armonizar permanente de todos los instrumentos para que cada uno de ellos se integren en la partición y, por supuesto que tiene que interferir en el caso de las indicaciones del compositor no se respetan. Además, después de numerosas repeticiones, el chantre elige a los músicos que se reproducirán en un concierto, porque es el único que puede observar las habilidades y las cualidades de cada persona. Tengo que mencionar que la formación de un chantre es especial que el resto de los músicos - que tiene que saber todo de la partición, el tempo, las intervenciones de los instrumentistas y también él tiene que saber de memoria tres instrumentos.

Sin un chantre de coordinar de manera profesional a los músicos y los instrumentos musicales no podía haber un concierto.

Cuál es el gerente?

Ahora aquí está la gran pregunta. Cuál es el gerente y lo que es su función en una empresa?

Un lector me hizo esta pregunta en un e-mail hace unos días. Mi respuesta es esta: el gerente es para una empresa de lo que es un chantre es para una orquesta. El gerente es la persona que inicia una empresa, sino que trata de llevar a un nivel alto y trata de hacer su función perfectamente. Es bastante obvio que el crédito grande para el éxito de la compañía pertenece en gran medida con el gerente, porque él eligió a su equipo, que organizó y guía tan buena como lo que pudo para sus propósitos.

El administrador tiene la función de la "entrenador principal"

Un gerente no se hace notable si se esfuerza mucho para hacer un buen trabajo. Qué lo hace único y digno de admirar es el hecho de que él se encarga de cada problema y que interfiere en las veces que se necesita para tomar una decisión. Aunque en un principio pensamos que se queda en el borde y otros hacen el trabajo duro, en realidad se lleva el juego. El gerente da órdenes, establece la forma de acción y decide que se interponga en el campo y que tiene o salir.

Con frecuencia, la idea de un gerente es llegar a ser un maestro en un determinado dominio. Para ello tiene que mejorar día a día su trabajo, establecer objetivos más ambiciosos (pero al mismo tiempo realista), por lo que su empresa terminaría en el primer lugar en el mercado. Y una de sus funciones más importantes es descubrir los problemas mientras está en desarrollo y para resolver hasta que se conviertan en una crisis.

Un gerente muy bueno no deja nada en el camino de la fe. El análisis profundo de cada circunstancia y sabe cómo buscar en cada situación negativa desde la perspectiva correcta. Cuando algo sale mal, siempre se ha preparado un plan B.

Independientemente de la gravedad de sus problemas, que nunca deja de buscar soluciones. Y a pesar de los muchos altibajos, se sigue insistiendo hasta que llegue a todos sus objetivos. Y con persistencia, ingenio y ambición se convertirá en invencible.

 


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