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El principio de interdependencia | Neculai Fantanaru
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El principio de interdependencia
On May 29, 2010, in Principios de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

Cuando una persona traiciona la confianza del líder, también muescas su confianza en su capacidad para dirigir.

En 2008, el laboratorio de un gran hospital decidió obtener la certificación. El director técnico ya que es señalado, la dirección del hospital tuvo que asignar a una persona confiable para el QMR (Responsable de Gestión de Calidad). Una decisión difícil, porque esa posición requiere no sólo la profesionalidad, pero la perseverancia, la verticalidad y la resistencia, también. Desde el pequeño colectivo de especialistas con estudios superiores en el laboratorio, una sola persona, Bogdan M., se ofreció para este puesto que requiere tiempo y competencia. El director técnico, así como la dirección del hospital, aceptó.

Aunque en los años anteriores, hubo algunas diferencias de opinión entre la gestión técnica y M. Bogdan, todavía inició la elaboración de los procedimientos generales. Con la ayuda de un consultor especializado en este campo, hasta finales de 2008, más de la mitad de los procedimientos fueron redactados.

Pero en 2009, debido a las restricciones financieras en todo el hospital, sistema por el aumento de los foros, la consultoría para el crédito se detuvo. Al no tener otra opción, la gestión técnica del laboratorio decidió poner en práctica los procedimientos ya redactado en general y que era posible con grandes inversiones financieras en el hospital.

Las cosas suelen ser juzgados por sus consecuencias

Justo cuando el laboratorio se encontró con el problema más grande, el director técnico vio la oposición Bogdan M. 's, que, bajo ninguna circunstancia, no quiere involucrarse en el proceso de certificación. Inmediatamente después de haber dado cuenta de que las tareas en cuestión se han multiplicado y se convirtió en más difícil, que renunció a su posición. Si él se había detenido allí, él no habría hecho que gran parte de un daño, pero no se detuvo allí e incitó al personal contra el director técnico, que desestabilizó el frágil equilibrio en el laboratorio, incluso llegar a crear dificultades para la técnica gerente., la consecuencia de la imposibilidad de continuar el proceso de certificación, así como la creación de una opinión negativa entre el laboratorio colectiva en lo que respecta a la certificación y esta posición QMR, que fue rechazada por todo el mundo.

Confiado personas se manifiestan en condiciones de incertidumbre

Qué podría la causa de esta rareza espiritual determinación del hombre con una posición importante para liberarse de las obligaciones y se niegan a tomar las responsabilidades que tiene cuando la situación se vuelve crítica y, por otra parte, se rebelan contra la misma mano amiga, sin remordimientos?

Probablemente, la falta de experiencia, el profesionalismo, la incapacidad para encontrar soluciones a problemas difíciles en momentos críticos, sumado a la falsedad y la hipocresía. Cuando un hombre le promete honestidad, pero lo recompensa deshonesta, cuando promete lealtad, pero te recompensa con la adversidad mediante la creación de las dificultades, la incitación al odio grande entre todos contra ti, no tienes otra opción: o se salga de su posición, o deshacerse de él.

La idea de la complementariedad, la solidaridad y el sentimiento de unidad carece totalmente de la gente que no está satisfecho con un papel secundario o que no tienen la fuerza para asumir la responsabilidad de sus propias decisiones o acciones en el caso de un giro final de los acontecimientos. Un hombre así, no importa cuánto respeto que se conseguiría, que le defraudará a ningún remordimiento exactamente cuando más lo necesitamos. En este caso, también, el peso que deben ser transportados, pesados, como todo el mundo, usted tendrá que levantarlo y llevarlo hasta el final por ti mismo.

Cuando no hay maldad, rencor, falta de cuidado, la vanidad hipertrofiada, el éxito no se puede obtener. Si, por una u otra razón, un miembro de su equipo empieza a tener dificultades para usted con una fiereza increíble, con el rencor todo lo posible ... pequeños puntos de sutura, pero muchos y sin parar ... usted puede no sentir el frío de desastres a través de todo su cuerpo, se siente al ser derribado, que la vida te deja y, como consecuencia, pierde su energía y confianza en sus propias fuerzas. Usted desea que no podía influir, lo desea, le hizo detenerse, pero si continúa y no se detiene hasta que se le ve sin fuerza, qué puedes hacer? Bueno, en este caso, usted tiene sólo dos opciones: o renunciar o seguir haciendo de todo por ti mismo, que es muy difícil.

Como líder, usted debe demostrar tenacidad sin precedentes en el seguimiento de su meta. Pero sin personas de confianza, usted nunca será capaz de llegar demasiado lejos. Debes confiar en ellos, muy dentro de tu ser, se basan en sus palabras y con su apoyo en caso de necesidad. Pero, al mismo tiempo, debe prepararse espiritualmente para nuevas batallas, porque no siempre las cosas van a estar tan bien como te imaginas, y la naturaleza humana real no se deja descubierto tan fácil. Algunas personas puede provocar el estancamiento y el progreso no.

P.S. El éxito de un líder depende totalmente de la calidad de las personas que dirige.

 


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