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Un cazador de cabezas bueno | Neculai Fantanaru
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Un cazador de cabezas bueno
On March 18, 2009, in Recursos humanos, by Neculai Fantanaru

Un club de fútbol organizado, no hace mucho, una selección de los niños nacidos entre los años 1996-2000. Los niños fueron evaluados por el entrenador principal, que también formaba parte de la Federación Rumana de Fútbol. Como entrenador principal, tuvo que dar algunas pruebas difíciles a los niños: slalom con el balón de fútbol a través del juego, malabares, regates, tiros a puerta desde distintas distancias, y finalmente el juego de equipo. Sobre la base de las habilidades y el talento de cada niño, el entrenador decidió que entra en el club de fútbol y que doesn, AOT.

Un cazador de cabezas buena necesidades de estilo

Una gran cantidad de niños que vienen en una selección se pone nervioso, al igual que antes de un examen, y debido a esto se puede hacer ciertos errores. Es por esto, el entrenador tiene que tener instinto y la intuición, para ver lo que, el AM detrás de las apariencias, para descubrir el potencial oculto de cada niño. Más, él tiene que saber dónde colocar los buenos jugadores en el terreno que se adapte mejor. Por ejemplo, puede haber niños que son mejores en defensa que en ataque, mientras que otros son mejores halfbacks de espalda por completo. Un buen entrenador se darán cuenta de que son las habilidades de cada niño, y en base a esto, se les deshaga de ella en el campo de la forma correcta. El éxito de su equipo depende, en gran forma, en la selección que hizo.

Un cazador de cabezas buena tiene que tener una gran experiencia en el dominio

Con el fin de seleccionar a los niños, el entrenador tiene que cumplir una condición esencial: por todos los medios que necesita tener experiencia en el campo, tenía que ser un jugador de fútbol. Sólo un entrenador que tiene sólidos conocimientos profesionales y habilidades deportivas puede evaluar correctamente las habilidades y el nivel de formación de los candidatos, si estos se corresponden con el lugar necesario en el equipo. Les recuerdo que un entrenador que selecciona un equipo de fútbol nunca será un médico, ingeniero, arquitecto, economista o un físico.

La responsabilidad del éxito o el fracaso de una organización es el cazador de cabezas, que tienen la obligación de seleccionar y preparar a los mejores hombres con el fin de obtener el mejor resultado. El proceso de identificación y contratación del personal de TI, no AOs simple, y no todo el mundo es capaz de hacerlo bien. Así, los cazadores de cabezas que don, AOT tienen una formación previa en el dominio que se activan, que don, AOT tiene suficiente experiencia profesional, no tendrá ningún estilo en la elección de los mejores candidatos.

Me dijo que muchas veces, y repito, un headhunter debe observar lo que son las capacidades del candidato que puede corresponder a los requisitos de la posición que está a punto de tomar, lo que lo hace adecuado para ese trabajo, y esto no sólo es posible mediante el estudio de la CV y la carta de intención, que tiene que comprobar las habilidades personales y profesionales.

Cuando usted contrata a una persona que tiene que empezar a buscar mucho más profundo, para hacer buenas preguntas, para pedir explicaciones cuando, los oficiales administrativos necesarios y de encontrar soluciones. Y, al igual que en el fútbol, tienes que pasar el candidato a través de muchas pruebas prácticas, y en base a la forma en que gestiona, lo pones en el lugar correcto.

 


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