Todellisuuden tuntematon alue

On February 15, 2014, in Leadership GT-Accent, by Neculai Fantanaru

Optimoi suorituskykyäsi ihmisten välisten suhteiden kehittämisessä, viljelemällä kykyä erottaa sen, mitä tiedät ja mitä et tiedä.

Ellie oli niin viaton, niin yksinkertainen, melkein koskettavaa puhdasta, että olin yllättynyt siitä, kuinka hyvin hän hallitsi liiketoimintaa ja miten hän otti itsestäänselvyytensä kaiken, mitä hän sanoi hänelle. Ja vielä, en ollut väärässä hänestä. Tiesin liian hyvin, kun hän oli. Tiesin hänen yksinkertaisuudensa liian hyvin nyt, kiintymys, jonka hän oli minulle, hänen luonnollinen ystävällisyys.

Se on vain, että hän vain tiesi ohut viipaleet olemuksestani. Hän tiesi vieressään mitään maailmastani, maailma, jossa olisit pakko varastaa, jotta voisit sanoa, että voittit jotain. Hän ei tiennyt, mitä se tarkoitus nostaa ja kouluttaa vaatimattomalla tavalla, mutta rehellinen ja silti pysyvä huolta tulevina päivinä, äidistä, joka käytti sormiaan, jotta näyttävät näkyviksi, vakuuttuneiksi että hänen poikansa oli saada se hyvä elämässä.

Ellie löysi maailmani aivan kuten olin löytänyt. Olimme molemmat löytäneet tuntemattomia alueita.*

Johtajuus: Voitteko asettaa vertailuarvon perusteellisen tietämyksen avulla kahden täysin eri maailmasta, korostamaan persoonallisuuttasi, joka pyytää sinua olemaan joku muu tilanteesta riippumatta?

Persoonallisuuttasi Varjosi, päivittäinen läsnäolo asettaa itsensä elämän seurauksena, mutta joka ei ole sallittu omalla tavallaan.

Periaatteessa persoonallisuuttasi piilotettu puoli paljastuu, kun näet itsesi ulkoisten olosuhteiden uhri ja sisäiset rajoitukset, joita havaitset jonkun toisen tapauksessa, joku, jota ihailet, mutta ei voi kopioida. Tai joku, joku, jota ajattelet tavalla ja kriisitilanteessa ymmärrät, että he eivät tee mitään kiusata sinua.

Johtajuus on keino syvällistä ihmisen tietämystä lukuisimmista havainnoista varmuuden ja epävarmuuden välisestä yhteydestä, jonka mukaan mahdolliset "neuvottelut" merkitsee sopimuksen allekirjoittamista objektiiviseen todellisuuteen. Siihen tulee "huippupelaaja" segmenttiin rakentaa käsityksiä, jotka edistävät ihmisten välistä ymmärrystä ja suhteita.

Johtajuus: Voitteko kokea kaksi kuvavaikutusta samanaikaisesti samaan merkkiin niin, että persoonallisuutesi saa itsenäisyyttä elämän aiheuttamasta ilmiöistä ja tapahtumista?

Kaksi kuvavaikutusta voidaan soveltaa samaan luonteeseen Daily Life: laajennetun tietoisuuden kokemuksen tilannekuva, kun sinun on otettava huomioon kaikki, mikä ei täytä sinua "itsenäisenä miehenä" ja siirron kesto tapahtuma, joka tapahtuu tutkimuksen aikana toisesta tapaa ajatella elämää.

Pohjimmiltaan itsenäisyys elämän ilmiöiden ja tapahtumien syy-syistä saavutetaan vain reaktion muodossa monien mielipiteiden edessä, josta teet jonkun tai jotain, joka kuuluu sinun soveltamisalaan.

Johtajille on erityinen, että he eivät ajattele vertailevissa termeissä, vaan "oppitunteja". Kuvasi maailmannähdyksessä, maailma, jossa voit olla mikä tahansa, edustaa keinoa vahvistaa egoa, jonka edustava luonne on siinä, että se ei piilota sosiaalisten naamioiden, pakkomiteisten, moraalien ja ulkoisten paineiden takana, se on se Ei toimi muiden kokemuksista vaan omasta kokemuksestaan.

Joku sanoi:"Keskusyhteydet ovat käynnissä oleva prosessi, jossa tapahtuu kriittisten tekijöiden osuuden muutosta. Aluksi tärkein tekijä asenteen muokkaamisessa äskettäin tavallisella yksilöllä on tunnettu" ensimmäinen vaikutelma ". Mutta vähitellen , this is replaced or corrected by the elements drawn from deeper knowledge of positive and negative traits of that person."

Johtajuus: Voisitko analysoida miestä heijastaa persoonallisuutensa erilaisia ​​näkökohtia, jotta saat kaksi tärkeimmän luvun merkittäviä elämiä ja ideoita?

Kuten puukappale, joka liikkuu puusta puuhun, väsymätön, vain itsestään tunnettuja sääntöjä, puhdistaa ne hyönteisiksi, johtajuus aina suuren totuuden rungossa, jossa on vertailuarvo, joka jäljittää ihmisten selkeämpiä kuvia. Tätä arvoa voidaan asettaa vain yksilöllisen ihmisen syvemmän tuntemuksen kautta, mutta myös vuorovaikutuksessa muiden kanssa.

Johtajuus, jonka tausta-elementit otetaan huomioon periaatteen perusteella "Et voi tietää, ellet usko ja et voi uskoa kaikkea mitä tiedät"Toimivaltaisen todellisuuden tunkeutumisen mittauksena laajentaa sääntöjään yksilöiden välisten suhteiden hallintaan. Et voi tuntea jotakuta pienimmistä yksityiskohdista, mutta voit luoda melko hyvän mahdollisen mahdollisuuden.

Tarkasti toisiaan, analysoi häntä henkilökohtaisimpien persoonallisuuden monipuolisimpien näkökohtien, suojelemalla kiusausta tehdä oletuksia a priori, voit tehdä nämä peräkkäiset ja hyvin lasketut liikkeet suunnitelmasta, joka ei salli Unionin viimeistely kahden tai useamman henkisyyden välillä suunnitelmaan, joka optimoi suorituskyvyn ihmissuhteisen kehityksen. Viljelemällä kykyä erottaa sen, mitä tiedät ja mitä et tiedä.

Kahdessa peilissä kahden pääkohdan muodossa merkitsee itsesi vapauttamista egosta, joka saa sinut tuomitsemaan maailmaa ympärilläsi, tuntematta epävarma, panssaroitu mielenterveys. Se tarkoittaa, että sitä ympäröivät haarautuneiden todellisuuden mysteeri: osa, jossa voit voittaa useimmat piilotetut pelot ja osa, jossa kaikki elämän ilmiöt tulevat yhteen, vuorovaikutuksessa ja antamaan yhteensä merkitystä.

Todellisuuden tuntematon alueOvatko inhimillisen tekijän elementit, jotka tekevät tai eivät suosittele kollektiivista tai yksilöllistä suorituskykyä, joskus muuttuvat motivaatiokohtaisilla näkökohdilla.

Perusteellinen ymmärrys tästä tuntemattomasta nimeltä "mies" on olennaisena johtajuudessa. Kenen selkeys ja ennustettavuus ihmisen kehityksestä ja suhteiden muodostavien suhteiden suuntauksista, jotka ovat yhteensopivia korkean suorituskyvyn kanssa, tarjoaa lukuisia tapoja arvioida ja ylläpitää näitä perustavanlaatuisia suuntaviivoja, joilla on vahva vaikutus yhteiskuntaan.

* Huomautus:Agatha Christie - Endless Night