HTML Map jQuery Link jQuery Link
L'ombre du démon occasionnelle | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
L'ombre du démon occasionnelle
On December 18, 2013, in Leadership Journal, by Neculai Fantanaru

Placez sur un piédestal plus la capacité de se comprendre, de sorte que vous maintenir la cohésion interne de votre structure définissant.

Tout était si complexe, dense comme un nuage globulaire qu'une fois qu'il envahit votre esprit, vous empêche de penser clairement et pleinement apprécier vos propres pensées. Gloomy, percé dans le fond de votre être par ce sentiment de domination qui refuse le conscient, mais ne peut pas se battre, je me accrochais à certaines apparences trompeuses. Pour que cela change moins que je ne pouvais pas comprendre, que je ne pouvais pas accepter, ce qui me joins unreadily un délire démoniaque.

Dans celui-ci sur une relation entre la désorientation et des étourdissements, qui a ouvert la voie au phénomène individuel de l'auto-perte, les tailles locales du champ de tolérance harmonieusement oscillent avec la même pulsation, mais avec des phases initiales. Je ai dû faire une distinction entre ces deux directions perpendiculaires: une cause direction générative et un effet direction générative. Et de préciser les autorité et la responsabilité des relations que je avais avec mon entité définition.

Je ne ai pas remarqué à l'époque que, de façon similaire à Faust, vendu au diable, je cherchais des choses impossibles. La Pierre philosophale de l'intégration dans une nouvelle structure de devenir, le remède potentiel de cette désintégration tendance de la cohésion interne entre mes éléments constitutifs, était juste une mesure transitoire pour installer une ambiance relaxante et apaisante. La pression entre la raison et le désespoir est resté constant; il n'a pas atteint des niveaux critiques, ni abandonnée au niveau acceptée normale.

Tout à fait conscient de ce qui me arrivait, je me suis retiré dans ma propre déception, à l'ombre d'un démon, la création de mon propre esprit désespéré, matérialisée dans un auto-déplaisir intense. Il est devenu de plus en plus impossible de se accrocher à quelque chose, à une expérience, à une réalité, à une condamnation, d'une source d'inspiration momentanément qui me offre un soutien dans l'abîme de doutes créée par mes propres pensées et les perceptions.

Afin de devenir plus sûrs d'eux, à atteindre pour les hauteurs de la capacité de me comprendre, de se unir mes forces et mes valeurs dans une plénitude qui permet de centraliser la coordination de toutes les fonctions de protection et de commande, je ai eu à explorer et à découvrir de nouvelles approches de mon monde intérieur.

La direction de la résultante de l'interaction avec diverses humeurs écrasante devait être identique à la direction des forces composantes de ma propre personnalité. La résultante devait être l'équilibre.

Leadership: Continuez-vous de rester ancré dans un mécontentement sourd, sans changer son effet?

Guider la lumière de Man, le plus grand procès de caractère et aptitude qui exerce la personnalité, entre souvent en conflit avec le phénomène individuel de perdre soi-même, qui se manifeste par une tension et l'inconfort sentiment constant, par le manque de valeur et d'intérêt envers le monde environnant. Ce est le moment où l'incertitude est déclenchée, lorsque l'homme se retire de son activité, annulant son contrat de volonté. Son ego est un autre, un étranger, un inconnu indifférent.

La réalité de l'homme, découlant d'un immense conglomérat de motivations, les craintes, les accomplissements ou les refus, est pris en charge par ces efforts d'innovation de caractères dans le but de faciliter l'accès à la découverte d'un champ bénéfique et fertile pour la poursuite de la qualité de vie. Une tendance illimitée vers la connaissance de soi, mais aussi une matérialisation de l'initiative relative à l'apparition, dans le temps, d'une nouvelle façon de percevoir l'expérience de la vie; cela peut signifier un avantage énorme pour un système fonctionnel humain qui souhaite être améliorée.

Leadership prend une nouvelle dimension donnée en prenant en considération le facteur appelé «routine», transformé en une véritable corvée sur le plan existentiel par des individus qui ne peuvent pas projeter dans leur zone de la pensée d'un système de soutien. La stabilité d'une direction axée non pas sur abstraite, mais sur une tangible que "prend une bouchée sans peur» de la réalité, peut fournir des motivations et justifications pertinentes suffisantes concernant son discernement, la stabilité et le niveau d'évolution.

Leadership: Avez-vous essayez de montrer vos pouvoirs cachés dans un désert hostile?

La manière dont un homme agit ou pense peut changer dans le temps, en fonction de la nature de ses processus internes qui se produisent pendant la phase de désorientation. Leadership sera de peu d'efficacité dans ce cas. L'homme ne peut se autodétruire si il ne peut pas clarifier ses autorité et la responsabilité des relations avec sa définition de l'entité, la détermination des affinités structurelles entre différentes manières d'investigation et de réflexion sur la réalité, dans ce cas, entre ce qu'il est, ce qu'il pense et ce est qu'il est devenu.

L'expérience ne aide pas toujours à prédire très clairement l'apparition de ces sentiments et humeurs, déterminée par une réalité accidentelle qui ne peuvent pas donner clarté et de cohérence au monde intérieur. Ce est comme si vous vouliez être le premier qui montre ses pouvoirs cachés dans un désert hostile, semi-aride, et assez percutanée pour votre mode de vie. Si vous ne voulez pas de se perdre dans un décorum existentielle hostile, lieu sur un piédestal plus la capacité de se comprendre, de sorte que vous maintenir la cohésion interne de votre structure définissant.

Leadership n'a aucune chance d'élargir si l'esprit de l'homme est hébergé dans un décorum inamicale et inconditionnelle. Il ne peut pas survivre à tous les processus d'analyse et de décision; il ne peut pas permettre à la performance humaine en cours d'évaluation, parce que tout est si complexe dans cette étape de l'auto-négation. Si vous avez l'intention de se impliquer dans le leadership, vous aurez certainement l'expérience de nouveaux rôles et responsabilités, mais aussi de nouvelles sensations, de nouvelles tendances de la manifestation.

L'ombre du démon occasionnelle décrit cette situation de déséquilibre interne suite à une différence, que ce soit que temporaire, entre la structure définissant l'homme et sa capacité à comprendre certaines situations imprévisibles et imprévus.

 


decoration
Qui je suis? | Plan du site | Partenaires | Rétroaction | Mentions légales | RSS Feeds
© 2008-2011 Neculai Fantanaru. All rights reserved