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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Dirigez votre pensée vers des objectifs de développement supérieurs, en vous écartant de cette uniformité de pensée qui limite votre statut visionnaire. Quelque chose d'inconnu se mouvait silencieusement dans l'ombre, comme un courant qui coule dans une direction puis dans une autre. Dont l'intensité augmente et diminue, produisant des effets visibles. Puis il s'est inversé, il a augmenté et diminué encore, de sorte que le cycle peut se répéter pendant un certain temps. C'était l'âme d'un homme pris entre l'existence et la non-existence, une unification entre la subjectivité et l'objectivité qui allait au-delà de ma compréhension, portant gravement préjudice à mon statut. Cette vision surprenante n'était-elle qu'une chose, l'effet d'une distribution inégale d'un courant qui traversait le conducteur massif, isolé dans l'espace clos: la conscience? Ce témoignage gênant en moi semblait m'avertir d'un fait illogique, dépourvu de bases habituelles, révélant quelque chose du monde mystique de la fantaisie, exerçant un sens de grande subtilité. J'étais moi-même la création de cet événement insolite, de l'être total, animé par la voix vivante de l'expression à travers les images. L'origine obscure du bien et du mal, de l'ineffable et de la profondeur qui évite d'être confondue avec l'intériorité. Un peu plus que le cycle sans fin des interactions avec l'inhabituel que je vivais en connaissant l'habituel. Une fierté exagérée que si elle ne trouvait pas une expression dans la réalité, surgirait dans le côté imaginaire. Cette représentation, à la fois réelle et irréelle, a été rapprochée de la conscience par l'inconscient, établissant et provoquant une sorte de fascination hallucinatoire qui justifiait la vision d'une haute révélation - appartenant exclusivement à cette partie de l'esprit qui permettait la pénétration et la compréhension ma complexité. Leadership: vous assurez-vous de l'utilité de révéler la pensée pour développer votre propre identité? Je pense, sans commettre d'exagération, compte tenu de l'évolution du processus de renouvellement de votre engagement dans la construction de la réalité, que vous ne prévoyez pas d'échapper à la normale, si vous n'êtes pas animé par une émergence de l'humain D'habitude, vous ne serez pas en mesure de vous assurer l'utilité de penser à l'utilisation de développer votre propre identité. Cette réflexion est principalement basée sur des révélations concernant les aspects cachés de votre personnalité, sur l'expérience de vos propres sentiments, sur diverses formes de connaissance de soi vérifiées expérimentalement. Votre position dans la sphère du normal, de l'habituel ou de la banalité de "l'être", marquée essentiellement par une lueur intellectuelle pâle ou par une force de vieillissement du traitement qui ne peut plus assurer la stimulation de l'activité de création, des pauses cette ingéniosité qui vous permet de vous intégrer dans un monde plus vaste et plus avancé à explorer. C'est le monde du Soi qui rassemble ses eaux, grimpant vers de nouvelles sources, d'un moi qui se vit subjectivement. Le pouvoir du mental d'entrer dans le jeu d'une nouvelle forme d'expression de ce que vous éprouvez avec une telle intensité, à travers lequel vous améliorez votre capacité d'innovation dans le domaine de la science. Dans une tentative d'accéder à de nouvelles vérités fondamentales sur la vie. Leadership: Faites-vous de la place pour que l'inhabituel se glisse et s'installe dans le périmètre de votre intériorité? Le leadership ne doit pas faire place à l'inhabituel pour s'installer et s'installer dans le périmètre de sa propre intériorité, engloutissant avec indifférence les étapes de votre transformation vers un statut plus élevé, conforme au niveau des aspirations. Plus étonnant, le leadership devient la manifestation d'une force de pénétration de la complexité de l'homme, qui détermine la fin d'un cycle d'interactions avec l'insolite, expérimenté en connaissant l'habituel. À l'avenir, le leadership transposera dans la réalité le mélange du passé et du présent, banal et unique. Le nouvel homme devrait être «rempli» de cette valeur de soi qui se plie le mieux à une réalité plus complexe, composée des variantes excitantes de l'habituel et de l'inhabituel qui peuvent supporter le passage à un niveau de conscience supérieur. Et par la suite, à un niveau plus élevé d'innovation dans la science. Comme quelqu'un de très bien spécifié sur une page web, "L'homme du Troisième Millénaire doit avoir les connaissances nécessaires qui peuvent lui assurer cette mobilité, flexibilité de pensée et d'ingéniosité qui conduisent finalement à la création de valeurs indiscutables, durables dans n'importe quel domaine d'activité " La création de l'homme dans sa complexité vise à la capacité du leader, soumis à une stricte auto-évaluation, à créer quelque chose de nouveau, mais soutenu par des réalités objectives. Quelque chose qui implique d'abord une mobilité de la pensée dans le sens d'adopter et d'appliquer rapidement l '«inconnu», par le travail intellectuel individuel, dans le but de façonner une identité qui puisse transmettre l'idée du nouveau.
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