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La transfiguration de l'univers | Neculai Fantanaru
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La transfiguration de l'univers
On March 21, 2014, in Leadership IQ-Light, by Neculai Fantanaru

Respectez les principes et les éléments dont dépend l'ordre des gravitations dans le monde moral et matériel afin que la justice suprême n'interfère pas dans votre évolution.

- Est-il possible pour Napoléon de gagner la bataille? Nous avons répondu non. Pourquoi? À cause de Wellington? Blucher? Nu. Mais parce qu'il n'était pas juste sous la loi du dix-neuvième siècle que Napoléon soit victorieux à Waterloo. Une nouvelle série d'événements était en cours dans laquelle Napoléon n'avait pas sa place. La malveillance des événements était longtemps prédite. Le temps était venu pour ce géant de tomber.

Cet homme pendu lourdement dans l'équilibre du destin et il a ruiné son équilibre. Il n'était qu'un homme et pourtant il pesait plus que tout le monde. Si l'abondance de la vitalité humaine, réunie en une seule tête, et mise dans l'esprit d'un seul homme, aurait duré trop longtemps, la civilisation s'effondrerait. Le temps était venu d'intervenir pour une justice suprême et inexorable.

Peut-être les principes mêmes et les éléments sur lesquels l'ordre des gravitations dans le monde moral et matériel dépendent, s'est plaint. Le sang des brouillards dans l'air, les cimetières surchargés et les mères avec des larmes dans les yeux sont les accusateurs les plus redoutés. Et quand la terre souffre parce qu'elle est surchargée, hors de l'ombre, les gémissements mystérieux que le chaos peut entendre naissent.

L'éternité oblige Napoléon à rendre des comptes et sa chute est déterminée. Il a embarrassé Dieu. Waterloo n'était pas une bataille, mais la transfiguration de l'univers. Ce jour-là fut voué par une force au-dessus de l'homme.

Leadership: Quel est le logarithme de la ration entre ce que vous envoyez après avoir reçu la confirmation de votre valeur et ce que vous étiez avant?

Toujours l'homme qui veut vivre dans le style, imprégné par le parfum d'un sentiment toujours ignorant ou cherchant à se discerner, s'il se réveille toute la nuit au milieu d'une longue route droite, il aura foi que cette nouvelle voie sera Garantir l'accès à l'infrastructure d'un nouvel ordre. Dont l'utilisation est soumise à des charges supportées directement par d'autres. Fondamentalement, cet homme part de zéro dans une nouvelle phase d'accumulation d'une connaissance «causative», correspondant à sa vision et à son modèle de personnalité.

Mais cette nouvelle phase qui tourne autour du leadership n'est pas toujours basée sur la reconstruction des significations intérieures de l'équilibre, l'inscription et l'accomplissement, donc en utilisant une connaissance profonde et accrue. Mais souvent sur le non-appareil des normes unanimement acceptées de la société, des perceptions subliminales du statut et du rôle, entre «ce qui est» et «ce qui devrait être» la réalité, entre les efforts et les valeurs attendues.

Si nous regardons un miroir ou un reflet des autres dans la conscience d'un tel homme, nous ne pouvons sentir aucune vibration, aucune note spirituelle. En lui, il n'y a pas d'obligation morale. Le découplage du pipeline mental collectif est total.

Un tel homme, flambant des relations entre ce qui donne sa signification de vie et ce qui se passe autour de lui, rarement appel à un flick de l'humanité et la sagesse de tous ceux qui ont une certaine responsabilité dans les situations qu'il crée lui-même.

Et d'un tel homme, dépourvu de contenu, nous ne pouvons pas spontanément demander une réflexion intérieure sur l'espace extérieur, mais nous devons travailler au niveau de sa conscience si nous voulons intégrer quelques points d'orientation dans la trop Préoccupations concernant l'optimisation des paramètres de fonctionnement du leadership. Tels que la honte, la culpabilité, l'apathie, la douleur, la peur, la bonté, l'acceptation, la raison, l'amour, la joie, le rythme et l'illumination.

Le logarithme de la ration entre ce que vous transmettez au niveau de la conscience, entre l'extérieur et l'intérieur, matériellement et moralement, après avoir reçu confirmation de votre valeur professionnelle et de ce que vous étiez avant, Que vous devez élever votre condition spirituelle afin que vous puissiez obtenir un nombre illimité de gains sociaux.

Leadership: L'étendue d'une infinité qui nous échappe

Il ya un concept dans les ventes qui s'applique également au leadership. Le client qui a l'intention d'acheter un service, le veut au prix le plus bas, alors que le soumissionnaire veut le vendre au prix le plus élevé. En tant que leader, le prix que vous payez pour ignorer le «prix» des signaux des autres, parce que vous vous êtes positionné en dehors des normes acceptées, embrassant des doctrines radicales, se conformera aux conditions préalables approuvées par ce tribunal supérieur, appelé «fatalité», Féroce main céleste de la Providence.

Victor Hugo ne disait-il pas: «Ces événements gigantesques sont-ils de cette nature, à la mesure d'une infinité qui nous échappe? Cette mesure donne les résultats qu'aucun homme ne peut imaginer, jusqu'à ce qu'ils l'expérimentent avec leur propre peau et leur propre âme. Le statut gagné étant obtenu au détriment de son évolution dans le temps et dans l'espace.

La transfiguration de l'univers attire l'attention sur les conséquences qui résultent de placer le leadership dans un extrême mal compris et non accepté par ceux que vous voulez comme vos compagnons dans la réalisation des objectifs communs. Ou il peut être une oscillation perplexe entre les extrêmes et provoque la perte d'un pourcentage significatif de partisans.

Ce n'est qu'en respectant l'harmonie des aspects quantitatifs et qualitatifs d'une fonction dépendant du temps, par exemple en appliquant de manière appropriée les principes et les éléments constitutifs d'un leadership performant. «Servir et soutenir d'autres», pourrez-vous rassembler la science, la technique, les valeurs, les croyances et l'art qui donnent une certaine «aura» à l'artisanat.

* Note: Victor Hugo - Les Misérables (Premier Chapitre - Waterloo);

 


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