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Les choses ont changé (I)
On August 31, 2015, in Leadership réussi, by Neculai Fantanaru

Développer votre identité en atteignant la liberté d'être, de penser à ce que vous vous souciez même si les choses changent.

Soudain, une perturbation particulière de l'auto, il avait mis au point lors d'un nouveau cycle de production d'une place de la vertu dans l'exécution de ce dialogue assourdissant, qui a presque marqué mon destin. Entre deux points de vue distincts: l'un d'une hauteur vertigineuse, et l'un d'un personnage fictif sur certains événements réels qui doivent être surmontés. Tout semblait perplexe. Je l'ai noté avec étonnement que je suis plus proche de la place que je suis parti. "Cet endroit ne me fait rien de bon"

Je ne veux pas dire des choses absurdes ou surprenants venant de mon propre intérieur, tout comme un écrivain fait, quand il est inspiré par un fort sentiment d'identité, et révèle secrètement au long du roman, comme une réponse donnée à sa position philosophique. Mais plutôt, je veux voir comment ils se manifestent sur leur propre, ces choses qui ne sont censés être, et sont exprimés seulement par les formes d'art, lorsque le lieu où je programme mon existence, l'acquisition d'une certaine appréciation épistémique, devient doués de raison et de l'importance. «Je suis enfermé dans serré, je suis hors de portée."

L'homme, ce circuit rigide pour passer par la connaissance étant dans un champ de forces au pouvoir, cette âme proactive servi par les organes de la reproduction d'un bonheur sans bornes, que rien ne peut prendre le tout, comme une mauvaise herbe dans la voie du destin, avait passé une fois à travers un tunnel sombre, étant sujettes à une forme de protestation, «Je l'habitude de prendre soin, mais les choses ont changé".

Lentement, il a été établi un dialogue entre ce qui se passe tout simplement en dehors de ma volonté et de ce que je pensais à moi comme étant quelqu'un d'autre, d'où je pouvais me inspirer de la confiance. Un dialogue, dont la station et le guide était ma propre liberté d'être, de rendre compte seulement à la raison sur laquelle est invoqué que l'élimination de la possibilité de créer un nouveau profil, comme il arrive quand un écrivain cherche à intégrer sa vision du monde dans un roman plein de suspense. Je suis, comme on dit: "Un homme inquiet avec un esprit inquiet."

Leadership: Avez-vous intensifiez vos tentatives pour contrôler les instincts et les inclinations vers une certaine raison, comme étant de véritables pierres angulaires sur la construction d'un «maintenant» de quoi être fiers?

L'identité que vous développez en atteignant la liberté d'être, en faisant de la direction d'une connexion entre la connaissance, la vision et la volonté de créer une nouvelle expérience de vie - chacun d'entre eux a porté vers un endroit approprié où trouver refuge, élimine tous les changements dans la pensée qui ne possèdent pas un impact considérable sur la direction que vous souhaitez imprimer à votre changement et la philosophie.

Les meilleurs dirigeants intensifient leurs tentatives de contrôler les instincts et des inclinations vers une ration de type «réfléchir à ce que vous vous souciez, même si les choses changent" celui qui fait semblant d'apporter un bon sentiment. Instincts et des inclinations, des transporteurs de certains sentiments passés profondes dans les temps ultérieurs et une capacité supérieure de traitement de tout ce qui définit ces artisans du changement, y compris à la fois la qualité, mais aussi des défauts, sont de véritables pierres angulaires sur la construction d'un «maintenant» dont ils peuvent soit fier.

En fait, que vous parvenez à penser à vous comme étant quelqu'un d'autre, d'où vous pouvez inspirer de la confiance dans un moment de recherche, la récupération, et l'auto-réconciliation, vous pouvez vivre votre vie comme requis par l'impératif catégorique de changement.

Mais étant quelqu'un d'autre exige un prix élevé. Cela signifie rendre compte à la raison sur laquelle est invoqué que l'élimination de la volonté de créer un nouveau profil de la perception d'auto-corriger par la consommation d'expériences qui vous marque en profondeur.

La perception, comme quelqu'un l'a dit sur le web, représente un grand bond en avant dans la connaissance que dépend de comment vous sélectionner, organiser et interpréter les informations interceptées de l'environnement extérieur. En matière de leadership, pour créer un nouveau profil de la perception équivaut à investir en vous-même tout ce que vous trouvez derrière vous, dans votre passé, à travers les efforts pour surmonter certains Etats ou par les efforts pour maintenir votre statut quo.

Les choses ont changé souligne que le pouvoir du changement, l'impulsion que vous avez besoin afin de devenir quelqu'un d'autre, établissant ainsi ce qui distingue un pensée égocentrique et pensée axée sur compte de certains événements qui doivent être surmontés.

Cela dépend de la façon dont vous vous tenez à vos possibilités d'exploiter les synergies entre ces deux la pensée de sorte que pour obtenir une identité à vous représenter comme une version plus grandiose de votre Soi.

* Note: Bob Dylan - Things Have Changed

 


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