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Crear un equipo competente | Neculai Fantanaru
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Crear un equipo competente
On April 09, 2009, in Liderazgo eficaz, by Neculai Fantanaru

El éxito para que la empresa en una posición superior, ya que eligió el equipo adecuado.

Desde que George M. fue nombrado director general que quería crear un equipo que es capaz de obtener buenos resultados y contribuir en el desarrollo de la empresa. Así, el equipo se formó a partir de un contador, un jurista, un economista, un ingeniero, un programador, un técnico, una capa y un agente de ventas muy buenas. Un día, convocar a todo el mundo en una discusión y luego de que dijo que los objetivos de la compañía, les dijo:

- Con seguridad vamos a enfrentar los problemas más o menos importante, vamos a tener muchas dificultades debido a la crisis, y no voy a ser capaz de hacer todo por mí mismo. Incluso si tengo una experiencia práctica de 8 años en la conducción, todavía hay cosas que no conocen o no a la que no soy lo suficientemente bueno. Esta es la razón por la que usted eligió, expertos en distintos ámbitos de actividad, para completar unos a otros.

Las personas que son diferentes desarrollar tácticas creativas

La formación de un equipo de diferentes personas, con habilidades, talentos y conocimiento práctico es un excelente método que ha demostrado su eficiencia varias veces. Una gran cantidad de empresas exitosas apareció y se desarrolló partiendo de la idea de que dos o más personas con capacidades diferentes se ponen en práctica. La única cosa que los puso juntos fue el objetivo común, el deseo de intentar hacer demasiado de sus propios límites, de la obtención de resultados y satisfacciones profesionales y de afirmar.

Nunca pudo llegar a un nivel superior si intenta hacerlo todo por sí mismo o si tiene un equipo donde la gente no se instruye, tienen una falta de pasión y actuar caótico. Por lo tanto si quieres ir bien, es necesario crear un equipo funcional y dinámico, que puede tener resultados en la empresa que lleva. Los miembros de su equipo le puede ofrecer sugerencias sobre cómo la estrategia de la empresa puede ser mejorado o modificado en situaciones de crisis, que puede proponer soluciones para resolver los problemas, sugerencias que usted puede aceptar o no. Pero una cosa es cierta: si los de su equipo se especializan en un solo ámbito de la actividad que se limita en muchos aspectos, especialmente en la búsqueda de soluciones en situaciones difíciles.

El éxito de una empresa es no sólo por el hecho de que el gerente tiene un equipo que es joven, cualificado, leal y capaz de sostenerlo cada vez que necesita. El éxito se debe a la forma en que el gerente y el equipo se escondió éxito para resolver rápida y competente de los problemas. Si las personas tienen diferentes conocimientos y habilidades que asegurarse de tener opiniones diferentes y por lo que tienen muchas más oportunidades de encontrar buenas ideas y soluciones eficientes. Es importante que vean el problema de una manera diferente, desde ángulos diferentes.

El físico de Oliver Wendell Holmes escribió: "Muchas ideas desarrollan mejor cuando son transferidos de otra mente, que en el que viene. Lo que parece la sombra de la noche en una cuenta se convierte en gloria de la mañana en otra mente. "Si la gente tiene diferentes habilidades que encuentran más posibilidades de resolver los problemas. Cada persona puede sugerir una idea y se puede encontrar una solución que otros los perdieron, y para una persona puede parecer un motivo de preocupación para los otros puede parecer una gran oportunidad.

En conclusión: que tiene a su lado un equipo de diferentes personas a aumentar sus posibilidades de encontrar soluciones eficaces a los problemas que tienen en la empresa. Usted no será capaz de obtener buenos resultados en poco tiempo si todos los miembros de su equipo de siempre comparten las mismas opiniones, las mismas ideas y los mismos pensamientos acerca de un problema determinado.

 


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