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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Überschreiten Sie die limitierenden Barrieren Ihres Wissens, indem Sie Ihr großes Potenzial freisetzen, um "dauerhaft" zu sein. Es gelang ihm, das Unternehmen in eine Top-Position mitzubringen, weil er das richtige Team entschied. Seit George M. er wurde als General Manager ernannt, woran er ein Team erstellen wollte, das in der Lage ist, gute Ergebnisse zu erzielen und bei der Entwicklung des Unternehmens beitragen. Das Team bestand also aus einem Buchhalter, einem Juristen, einem Ökonomen, einem Ingenieur, einem Programmierer, einem Techniker, einer Schicht und einem sehr guten Verkaufsagenten. Eines Tages erkrankte er alle mit einer Diskussion und nachdem er die Ziele umrissen hatte, sagte er ihnen: - Mit Gewissheit werden wir Probleme konfrontieren, wir werden aufgrund der Krise viele Schwierigkeiten haben, und ich werde nicht alles von mir selbst tun können. Selbst wenn ich eine praktische Erfahrung von 8 Jahren in Führung habe, gibt es immer noch Dinge, die ich nicht kenne oder an wem ich nicht gut genug bin. Deshalb habe ich Sie ausgewählt, Experten in verschiedenen Tätigkeitsdomänen, um einander zu vervollständigen. Führung: In einer Position zu sein, die eine neue Konfiguration Ihrer Präferenz für kollektive Maßnahmen ermöglicht, tut es zu, dass Ihre Fähigkeit, viel zu übertriebene Ansprüche auf das, was Sie nicht in der Lage sind, mit dem richtigen Wert zu schätzen können? Das Bilden eines Teams von verschiedenen Menschen mit Fähigkeiten, Talenten und praktischem Wissen ist eine ausgezeichnete Methode, die ihre Effizienz vielmals erwies. Viele Unternehmen haben von einer Idee entwickelt, dass zwei oder mehr Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten es in der Praxis einsetzen. Das einzige, was sie zusammen legte, war das gemeinsame Ziel, der Wunsch, ihre eigenen Grenzwerte überzurufen, Aufführungen und berufliche Zufriedenheit zu erhalten und zu bestätigen. Sie und Ihr Team sind vor dem Beginn eines langen Rennens wie zwei Läufer. Sie haben so viele Dinge, an der sich jeder an das Tempo voneinander gewöhnt sein muss. So wie ein Läufer so, dass er so effizient wird, viel laufen, bevor er den Zustand der Normalität überwinden kann - also müssen Sie zusammen mit Ihrem Team die limitierenden Gewohnheiten der Wahrnehmungen über den Weg überwinden, in dem Sie synchronisieren müssen, in dem Sie synchronisieren müssen Ihr Tempo der Entwicklung, indem Sie Ihr großes Potenzial freigeben, "dauerhaft" zu sein, dh einen großen Wert der Gesellschaft für eine unbegrenzte Zeit. Sie können jederzeit Ihre Fähigkeit schädigen, viel zu übertriebene Ansprüche auf das voranzubringen, was Sie nicht mit dem richtigen Wert erkennen können, wenn Menschen, die Ihnen in Richtung des Impuls auf die Einheit folgen, nicht mehr widerstehen können, einen Job, der tut Geben Sie ihrem Wunsch nicht dauerhaft, um im Namen eines hohen Ideals als "Freiheit" zu leben. Wie Freiheit der Sprache oder der Gewissensfreiheit. Führung: Ersucht Ihre Absicht, viele verschiedene Mentalitäten zu einer Sache zu verbinden, öffnen Sie den Weg zu einer neuen Perspektive des Verständnisses des Menschen in einem Kontext der gegenseitigen Verantwortlichkeit, die das Interesse an der Förderung eines neuen revolutionären Konzepts bestätigt? Eine besondere Funktion wurde als der wertvollste an einem Führer hervorgehoben: seine Fähigkeit, ein Team zu bilden. So wie die Blutgerinnsel Fieber und sogar den Tod verursachen können, können jedoch die Fehler bei der Auswahl von Teammitgliedern eine große Auswahl an "Infektionen" auslösen, die zum Erscheinungsbild von Verstößen im Immunsystem des Unternehmens führen. Sie könnten niemals ein überlegenes Niveau erreichen, wenn Sie versuchen, alles selbst zu tun, oder wenn Sie ein Team mit innentretenden Leuten haben, das mangelnde Leidenschaft und handeln Sie chaotisch. Wenn Sie also gut gehen möchten, ist es notwendig, ein funktionales und dynamisches Team zu erstellen, das sich in der von Ihnen führen kann. Die Mitglieder Ihres Teams können Ihnen Vorschläge zur Verfügung stellen, wie die Strategie des Unternehmens in Krisensituationen verbessert oder modifiziert werden kann, sie können Lösungen für die Lösung der Probleme, Vorschläge vorschlagen, die Sie akzeptieren können oder nicht. Aber eines ist sicher: Wenn diejenigen aus Ihrem Team auf nur einem Tätigkeitsbereich spezialisiert sind, sind sie auf vielfältige Weise begrenzt, insbesondere bei der Suche nach Lösungen in schwierigen Situationen. Menschen mit der gleichen Art von Denken, mit den gleichen Ansichten, und das hat die gleichen Einschränkungen, sind häufiger auf ihrer Karriere unangenehm. Daher sind in einem Team Menschen mit unterschiedlichen Mentalitäten bevorzugt, und jeder kann die Arbeit anderer berücksichtigen. Zumindest sehe ich ein Ideal der Synergie. Ein revolutionäres Konzept, das von der Teamarbeit gefördert wird, muss eine Kontinuität zwischen der Objektivität sein, mit der der Anführer die Leistung der Menschen analysiert, um genau sein Denken und die Subjektivität zu reproduzieren, mit denen jeder die Entscheidungen sieht, mit denen er vor und nach der Hoffnung, ein gewisses Ziel nimmt, ergibt. Der Erfolg eines Unternehmens ist nicht nur aufgrund der Tatsache, dass der Manager ein Team hat, das jung, qualifiziert, treu und in der Lage ist, ihn jedes Mal aufrechtzuerhalten, wenn er braucht. Der Erfolg ist auf die Art und Weise, in der er und sein Team erfolgreich ist, schnell und kompetent die Probleme zu lösen. Wenn Menschen unterschiedliche Kenntnisse und Fähigkeiten haben, haben sie sicher unterschiedliche Meinungen, und so haben sie viel mehr Chancen, gute Ideen und effiziente Lösungen zu finden. Es ist wichtig, dass sie das Problem anders sehen, aus verschiedenen Winkeln. Der Physiker Oliver Wendell Holmes hat geschrieben: "Viele Ideen entwickeln sich besser, wenn sie in einen anderen Geist übertragen werden, als in dem, von dem aus kamen. Was scheint, scheint der Schatten der Nacht in einem Geist in einem anderen Geist in den Morning Glory zu sein." Wenn Menschen unterschiedliche Fähigkeiten haben, finden sie mehr Möglichkeiten, um die Probleme zu lösen. Jede Person kann Ideen vorschlagen, dass andere vermisst haben, und für eine Person mag ein Motiv der Sorge für den anderen scheinen, kann es eine große Chance sein. Überschreiten Sie die limitierenden Barrieren Ihres Wissens, indem Sie Ihr großes Potenzial veröffentlichen, um "dauerhaft" zu sein. Sie können nur dauerhaft dauerhaft sein, wenn Sie ein kompetentes Team bilden. Führung ist eine Stabilitätsstabilität und Vorhersagbarkeit in einem Kontext von Umgebung zwischen Individuen, da sie von einem Mann beginnt, der seine Vision kommuniziert und mit neuen Erfahrungen fortsetzt, die jeder aus der Perspektive einer einzigartigen Intelligenz teilt.
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