Vaikutuksen kaiku

Taitallinen johtaja ottaa ulkomaiset vaikutukset ja sisällyttää ne kokonaan uudeksi visioksi.

Kuuluisa kirjailija Stephenin kuningas muistuttaa kirjassaan "Kirjoituksensa: veneiden muisto", jotain, joka tapahtui monta vuotta sitten englannin johtaja Sir Alfred Hitchcockista.

Ei kauan sen jälkeen, kun hän on lopettanut elokuvan"Psycho", Alfred Hitchcock piti seulonnan joillekin ystäville. He olivat erittäin vaikuttuneita ja julistivat hänet jännityksestä. Alma Reville, johtajan vaimo pysyi hiljaa, kunnes he kaikki sanoivat mielipiteensä, niin hän sanoi lujasti:"Et voi lähettää sitä maailmassa sellaisenaan."

Hämmentävä hiljaisuus levitä, paitsi Hitchcock itse, joka vain pyysi häntä, miksi ei. "Koska, vaimo vastasi,Janet Leight Swallows, kun hän oli tarkoitus olla kuollut."

Johtajuus: Onko ideasi haaste, jonka vastaus on aito viesti, kun yrität lähettää linkin harhaanjohtavaan uutisilmoitukseen maailmassa?

Alma Reville oli aivan oikeassa havainnassaan. Hitchcock ei vastustanut, koska hänen vaimonsa osoitti hänelle yhden puutteista, jotka hän oli sitoutunut. Itse asiassa hänen tärkein tuki oli Alma, joka ei ollut vain kriitikko innokkaita silmiä, jotka eivät vaikuttaneet ollenkaan miehensä maine "Master of Suspense", mutta hän oli myös erittäin hyvä neuvonantaja ja erinomainen yhteistyökumppani hämmästyttävä luova kapasiteetti ja huomattava havainnointi. Kun Hitchcock sanoi halusin lentää, Alma, aina tarkkaavainen yksityiskohtiin ja taipuvaisemmin konkreettisiin ja käytännöllisiin asioihin tai paremmin sanottu todellisuuteen, toi hänet maan päälle joka kerta: "Ensin syödä ruokaa."

Sanotaan, että taide on loputon kierrätysprosessi. Luot, rakentaa, heittää, ja tämä sykli toistuu loputtomasti. Kuitenkin, jotta voit kehittää yrityksessäsi, viljellä teidän lahjakkuuttasi ja frecida se korkeammalla tasolla ja erityisesti pystyä luomaan ainutlaatuinen tyyli, ehdottomasti ulos laatikosta, tarvitset paljon enemmän kuin sitkeyttä, vaivaa ja Omistus työhönne, tarvitset enemmän kuin suurta halua oppia uusia asioita.

Sinulla on oltava avoin ja huomaavainen mieli kaikkiin mahdollisuuksiin. Sinulla on oltava ystävällinen sydän, joka aina näkee omien ennakkoluulojensa, käsityksiä ja uskomuksia. Sinun on oltava joustava, hyväksyä myös ympärilläsi olevat mielipiteet. Hyväksytkö vaikutteita niille ympärilleen avoimella mielellä?

Uutiset tarina, jolla on petollinen sisältö, on osoitus syy-yhteydestä huolimatta ja tunnettu aihe, joka hämmästyttää omaperäisyyttä, mutta ei anna kaikkia vastauksia kysymyksiisi.

Hitchcock palautti useita skenaarioita ja korjasi useita virheitä, joita hän jäi aluksi terveiden ehdotusten ansiosta, jonka hän sai vaimonsa, Alman ja kenties muista televisiossa työskentelevistä yhteistyöstä. Lisäksi vain niin, hän voisi viljellään selvästi hallintaansa. Koska vahva persoonallisuus, lahjakas selkeästi ja avoin sydän, hän liittyi muihin ideoidensa konkronointiin, jotta muutos olisi parempi ja erittäin hyvä. Tässä on se, mitä se tarkoittaa laadun johtajuutta.

Joustava mieli se on mielessä valmis rakentamaan tulevaisuutta. Kuinka paljon ja kuinka hyvin käytät muiden apua vaikuttaa menestyksen tasoon. Toisin sanoen menestys johtuu suurelta osin muiden vaikutuksesta, koska et voi lisätä arvoa, jos luotat vain visioon ja jos et ole avoin mielipiteitä ja ehdotuksia ympärilläsi oleville.

Johtajuus: Onko ajatus, jonka luot mielessäsi, kun katselet elokuvaa itse tarina tai tapa, jolla se on muotoiltu ja viitataan "ennakkotapaukseen", joka kaappaa olennaisen?

Muista vanha sanonta: "Jos näytät aina samat kivet, näet aina saman asian."Johdossa, jos et pysy avoimessa näkökulmasta ja näkökulmista, et voi kehittyä urasi saavuttamisessa, saavuttaa hallintaa ja siten aina alemman tason. Jos olet ammattitaitoinen johtaja, joskus Voit erottaa itsesi omasta mielipiteestäsi vapauttaa mielesi, jotta se voi nähdä ja hyväksyä vaihtoehdot.

Toivon koko sydämestäni, että et ole yksi niistä ihmisistä, jotka tuhoavat ystävällistä ja hymyilevää ilmaa, mutta jotka piilottavat ylpeyttäänsä sieluissaan, jotka näkevät vain yhden todellisuuden ja muodostavat omat totuudensa, mutta jotka voivat olla täysin vääristynyt.

Taitallinen johtaja vie ja sisältää ulkomaiset vaikutteet kokonaan uuteen näkemään, kun taas heikko johtaja pitää tahallisesti hänen harvoin mielipiteensä, hänen illuusionsa, hänen virheellisen uskomuksensa syvästi juurtuneita omaan olentoonsa, eikä näytä pienintäkään merkkiä, jonka hän haluaa muuttaa . Tällainen mies tuomitaan aina virheitä, koska usein huolimatta ystävällisestä ja hyödyllisestä ilmaa huolimatta hän ei myöntänyt mitään vaikutusta hänen ammattimaiseen toimintaan kenellekään. Joten, hänellä ei koskaan ole ketään kertoa hänelle: "Olet purettu", ennen kuin tulet niin julkiseen silmään. "

Varhainen yhteistyö Optitus ja konsultointi tuovat pitkäaikaisia ​​etuja. Ja muiden henkilöiden varhainen osallistuminen tekee niistä mielestänne, että he ovat myös sijoittaneet jotain henkilökohtaista tässä ajatuksessa, että he ovat vaikuttaneet menestyksekkäälle tulevalle lähteelle, joka antaa heille ystävyyden tunteen sinulle ja lisää luottamusta yhtiösi.

Ennakkotapaus, joka kuuluu olennaiseen, joka erottaa huomattavasti havaitun ajatuksen pakotetusta tai vähemmän innoittamasta ideasta, sillä on yksityiskohtia, joka yhdessä, on tärkeä rooli maailmanlaajuisen kuvan palauttamisessa, jolla on ratkaiseva rooli Kokonaismuutoksen prosessi suuressa "kuva" tasolla.

Johtajuus tarkoittaa yllättää jännitystä suuremmalla osuudella ihmeen tunkeutumisen tai odottamattoman lohkon kohtaloon.

Päätelmä:Ajatus edistymisestä edellyttää myös muiden (tietenkin, positiivisten ja hyödyllisten) mielipiteiden ja ehdotusten käsittelyä, mikä on "lopputuotteella", suuresti ylivoimainen suorituskyky. Tämä tuote on itse asiassa Betakenin ulkomaisten vaikutusten kaiku. Muiden ihmisten vaikutus heijastaa Leaderin persoonallisuutta, ajatuksissaan ja ajattelutapaansa ja vastaavasti "valmiiden tuotteiden" laadussa.

P.S.Epätarkkailu, eri mielipiteiden kieltäminen, muut suuntaukset, useimmiten vastaavat virheellisin.

* Huomautus:Stephen King -Kirjoituksessa.Nemira Publishing House, 2007.