L'isolement du chercheur dans le marathon de leadership

On July 11, 2013, in Leadership V8, by Neculai Fantanaru

Assurez-vous que la science une place fondamentale dans le leadership d'aider, de sorte qu'il pourrait être inclus dans le cadre de la reconstruction de la pensée amplement d'autres personnes.

Je ne pouvais pas courir de mon obligation de trouver de nouvelles options de réponse à certaines questions qui avaient apparemment pas de réponse. Je balayais la foule de variables connues ou inconnues, ce qui permet de trouver des réponses dans une forme légèrement divisée, au moyen d'une approche systématique. Cela a porté pour moi plus que toute autre chose une certaine paix, un sentiment spécial, cette merveilleuse sensation, Eureka, quand vous découvrez quelque chose de nouveau, exclusif, un impact majeur.

L'interprétation que je ai donné aux inconnues qui gravitaient autour d'un seul point de vue était très profonde, comme un mystère incompréhensible sous les traits d'une métaphore qui encapsulé une vérité incontestable. Je devais être toujours attentif à l'apparition de jeux de signification qui ne admettait une profondeur en déchiffrement, en combinant et en les regroupant dans un certain création, dans une langue multiple, plein de subtilités qui ont dû être remodelé, interprété, puis transmis dans un classique le style.

Une transformation de l'original dans une nouvelle création, placé dans un contexte différent. Je ne voulais pas manquer l'occasion d'enrichir la structure de la langue avec de nouveaux symboles, ajoutés au mélange réactionnel initial, filtré par de faibles concentrations au niveau des concepts abstraits.

Dans le premier schéma général de réponse, indiquant la proximité entre deux significations brouillés, une combinaison intermédiaire instable entre le catalyseur X et l'un des réactifs a été formé. Grâce à la réaction de l'intermédiaire combinaison avec l'autre réactif du produit de réaction a été formé et le catalyseur est en régénération. Et dans certaines conditions, ce catalyseur a créé une nouvelle couche de significations profondes que nous perdons de vue de nombreuses fois.

Le processus de la connaissance de la construction

Tout comme une histoire logique basée sur l'interprétation personnelle de ses éléments de base, de même que la connaissance que nous obtenons en suivant les méthodes inductives donnés connotation particulière lorsque nous prenons en considération les ambiguïtés et les contradictions que nous ne pouvons pas expliquer.

Avec l'aide de ma science je ai mis les frontières entre réel et irréel, dans un espace sans coordonnées. Fondamentalement, je suis repenser le monde et le mettre dans un système spécialement conçu, de façon à optimiser au maximum le processus de certains idéaux élevés de la connaissance de la construction. Les significations dégénéré dans un chœur de symboles arbitraires qui Estranged laïcs de la vérité qui habitaient l'intérieur langue, conçu et transmis comme une philosophie.

En ce qui me concerne, il ya une certaine «honte» relié à la langue développée, ce qui me empêche de construire et en multipliant significations dans de nouveaux contextes. Parce que je avais peur que ceux-ci pourraient déclencher l'envie parmi les experts et les controverses entre les mystiques. Pour être généralement acceptée, sa composition devait être uniforme, et de se connecter dans un ensemble, garantissant la mise en forme d'un d'un point de vue plus complexe et bien compris sur la réalité inconnue.

Je avais l'impression d'être pris en charge par un sentiment accablant. Parce que, pour démontrer les arguments et théories appropriées, extraire les ressemblances et les différences de tous les points de vue, tout ce qui concerne la compréhension de la «ambiguë», il fallait les significations avec la même importance, mais apparemment en contradiction avec la réalité connue incarner tour à tour une vision de la langue présente dans ma création.

Je ai, moi-même, occupé une place centrale dans ma création, et ma vision dû se extérioriser à travers un langage adéquat, bien compris.

Leadership: Avez-vous d'activer ou de bloquer la possibilité de parvenir à une situation gagnant-perte?

Pouvez-vous courir de l'obligation de trouver de nouvelles options de réponse à quelques questions qui ont apparemment pas de réponse? Quelle est la profondeur de l'interprétation que vous donnez aux inconnues qui gravitent autour d'un seul point de vue? Que connotations ne vos connaissances obtenez lorsque vous prenez en considération l'apparition d'ambiguïtés?

Ce qui se passe au leadership résulte d'une réelle, profonde, la connaissance objective de la réalité que, dans sa précipitation pour le sensationnel, il parvient à surmonter la compréhension et l'acceptation de puissance d'autres personnes? Eh bien, il atteint une situation gagnant-perte, dans lequel vous gagnez, et les autres perdent.

Ce est comme vous voulez imposez pour les gens autour de vous des valeurs fausses et étranges qui manquent de substance et se contredisent. De toute évidence, ils compareront à votre science et à leur propre condition existentielle, mais d'une manière fausse. Ils verront l'autre dans une lumière qui ne les représente pas, en pensant qu'ils sont "cassé" ou non quand il se agit de leurs qualités.

Plein d'observations, les productions de ressources utiles et les efforts nécessaires pour promouvoir propre science qui prolifère sur la tige de certaines conceptions et les mentalités de pointe, sur les stades d'évolution de la société, ils dominent vraiment quand il se agit de le degré de proximité ou de l'éloignement vers le reste de personnes.

Et la matière première sur laquelle propre science est établie, régénère et assemblées dans des solutions ou dans une multitude de vérités absolues, qui à leur tour sont perdus dans la nuit des temps se ils ne sont pas généralement acceptés - même par les laïcs.

Les vertus uniques de votre science peuvent être mises en œuvre devant les frontières d'origine de leadership?

Peu importe comment bien perçu votre science sur le leadership est, en sélectionnant et en l'incluant dans un contexte de reconstruction de la pensée amplement d'autres personnes qui ont besoin de détacher essentiellement de la manière dont ils sont intégrés dans l'harmonie de définir les éléments d'un certain type de penser, il peut être atteint après lecteurs à proximité de votre volonté, et non pas après une sage profondeur de votre conscience, car il devrait être normal.

Les vertus uniques de votre science ne peuvent pas être mises en œuvre en dehors des frontières d'origine de leadership, si leurs fruits mûrs plus rapidement que d'autres personnes peuvent se accumuler. Tout ce sentiment merveilleux Eureka quand vous découvrez quelque chose de nouveau est en vain, si elle n'a pas eu d'impact majeur sur la croissance de leur niveau de performance.

Si la science qui vous pratiquez présente une énorme résistance parmi les autres, cela signifie qu'il est plein de subtilités qui doit être remodelé, interprétés et partagés dans un style classique.

En conséquence, le succès du leadership dépend de la façon dont elle respecte les besoins des personnes ayant une quantité moyenne de connaissances. Sur ce compte, l'acceptation d'un potentiel de développement viable à travers les interventions d'une science choisie est décidé par d'autres. Prenant en considération, surtout les critères fonctionnels (par exemple, comment peut-il se appliquer à leur existence), et non les critères de créativité ou de supériorité.

L'isolement du chercheur dans le marathon de leadership apparaît quand il ya un écart entre la pensée de pointe d'un leader et la capacité de comprendre les foules - qui soit ont un niveau d'éducation rares, ou la communication de la langue est rare.

Dans les deux cas, l'échec apparaît sur l'horizon et le leader sera isolé dans sa propre «tour d'ivoire» où personne ne ose entrer.