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La loi révélateur du magicien | Neculai Fantanaru
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La loi révélateur du magicien
On November 04, 2012, in Lois de leadership, by Neculai Fantanaru

Appuyez sur le leadership au-delà de la limite de la «inimaginable» sans détruire les sains principes sur lesquels a été constitué le "Man" en vous.

J'ai eu une pensée dans ma vie, ou pour mieux dire la pensée me possédait. Il m'a possédée entièrement avec la puissance d'une force inconnue, discrètement exprimé, qui resterait tout au long de mon évolution. Une idée, un cliché à laquelle j'ai consacré toute ma vie, le temps, les troubles, les questions, tous mes hauts et des bas, tous ces moments révélateurs qui ont jeté comme moi dans une autre dimension, où le temps et l'espace ont été en prenant une autre valeur.

Et cette pensée, avec tous ses ajouts, avec tous ceux pépites de conscience qui l'a précédée, m'a donné l'occasion d'explorer la surface intérieure d'une montagne sans escalade, une expérience dont je ne savais pas combien il est difficile. La tendance à l'originalité à tout prix, le désir de «styliser» moi-même au-delà des limites de l'homme, de l'imaginable, m'a conduit vers un monde secret.

Pour rechercher, à pénétrer comme un chercheur inlassable le mystère de ce perpetuum mobile, de la force qui met en mouvement l'ensemble du potentiel humain, la flamme qui peut être maintenu en permanence la combustion régulière et vivante. Pour repousser les limites de la direction, quelque part au-delà de la limite de l'inimaginable, mais sans détruire les sains principes sur lesquels a été constitué le "Man" en moi. Pour continuer glisser les différents aspects et les conclusions dans un spectacle où les lois de la nature sont de plus difficile à cacher, et pétrir quelques petits assurances contre les désaccords qui pourraient en découler.

Les prototypes de certains nouveaux départs ou de terminaisons

Personne ne savait sa véritable identité et les intentions véritables. Le magicien était le genre de personne qui irait assez loin pour protéger ses secrets. Ses pratiques - une mosaïque de nuances et profondeurs.

Dans son cerveau était un peu sombre aller et venir, une rupture entre le passé, le présent et l'avenir. Mémoires artificielles, d'étranges visions, des images fugitives, les interprétations de l'endroit où certains plus réalistes, d'autres plus fantastiques, les commandes intérieures, des prototypes de certains nouveaux départs ou de terminaisons. Tous les types de changements qui reflètent ou redirigé le «tout» de l'homme. Rôles, des masques qui composent toujours une autre présence, d'étranges apparitions de certains personnages, chacune d'elle ayant également son antipode.

Tous ont été flottant, le mélange et intercrossing de travers, perdant leurs formes, de plus en plus, puis au-delà de la mesure, puis tout à coup périr comme des pensées éparses dans l'obscurité lointaine.

Soudain, au milieu de la scène, le magicien fait quelques signes étranges, comme si il aurait envoyé des messages mystérieux. Les spectateurs le regardaient avec une curiosité sans limites. Il a perçu leur réaction longtemps avant de prendre son numéro de magie.

Car il vit dans les profondeurs de la psyché humaine, jusqu'à ce que les dernières ramifications de leur sentiment, là où tous leurs désirs et leurs attentes étaient brassage. Il ne pouvait pénétrer dans les profondeurs de la pensée du peuple, jusqu'à ce que l'assimilation de leurs perceptions et les émotions, avec la même vitesse que le sang traverse les veines sur son chemin vers le cœur. Tout sur la scène courait selon sa volonté.

Le monde des spectateurs se trouvait sous son monde. Comme s'il l'a créé.

Devez-vous votre leadership d'une «illusion» qui modifierait la structure rationnelle et émotionnelle des autres personnes?

Plusieurs fois, seuls les dirigeants les plus expérimentés peuvent avoir accès aux ressources vitales qui définit l'action du système de motivation, mental et émotionnel de «l'homme». Les interventions dans ce système complexe de croyances, dans cet ensemble unitaire des émotions, des valeurs et des principes, le plus souvent besoin d'un "anesthésie locale" dans le domaine sensible que vous est compté. Ou, encore un remontage complet des composants qui le font fonctionner, au grand risque de cours.

Le leadership est le nombre magique qui peut transformer le raisonnement des gens et des émotions, le nombre magique qui fera l'affaire. Il est important que le maintien d'un feu secret, d'une torche vivante. Trouver un carburant pour l'alimenter, à travers une mosaïque de nuances et profondeurs, pour faire participons au salon des gens qui introduit la notion de «tout-en-un-show" unir leur engagement dans une attitude substantielle à la réalité actuelle.

Leadership: Vous êtes prisonnier d'un monde qui on ne peut guère percevoir?

Une partie très importante de l'auto-évaluation du leadership du processus est l'étude de «l'homme» en vous. Pour entrer dans le grand monde, dans le grand inconnu de votre Ego entière, qui peut vous inspirer dans la création d'une véritable alternative de plus en plus l'influence, est comme la porte de l'ascenseur qui ne s'ouvre que pendant un moment, puis se ferme sans permettre l'entrée de quelqu'un d'autre.

Une sorte de force d'attraction entre les pôles opposés de votre propre personnalité que le soutien, ou au contraire, de restreindre votre développement. Une transition de "to be" à "ne pas être" qui vous tient coincé dans votre propre prison de l'esprit, vous transformant en un esclave de vos propres perceptions, des idées, des clichés, auquel vous avez consacré toute votre vie et le temps.

Si vous voulez augmenter votre leadership au rang de «magie» si vous voulez le manipuler très bien, alors vous devez apprendre à composer avec elle: pour prendre l'ascenseur au bon moment, et appuyer sur le bouton qui contrôle le montée à l'étage supérieur, mais sans s'arrêter entre les étages. Ce bouton doit avoir un titre spécial, et ne pas provoquer un blocage. Rien ne doit vous garder en captivité dans l'espace entre réel et imaginaire, entre les limites et l'homme, où la direction ne peut se manifester libre.

Pouvez-vous explorer la surface intérieure d'une montagne sans le monter? Êtes-vous impatient de pousser la direction, quelque part au-delà de la limite de l'inimaginable? Êtes-vous adorer toute votre vie à une idée qui défie les limites de la direction de? D'après ce que vous pétrir les assurances contre les petits désaccords qui pourraient résulter de l'Homme - relation Leader? Avez-vous vous perdre dans votre propre prison? Avez-vous se perdre dans un espace où la réalité s'écarte progressivement de la science de la direction? Êtes-vous essayer de créer du leadership dans un monde qui serait situé sous votre monde?

Appuyez sur le leadership au-delà de la limite de la «inimaginable» sans détruire les sains principes sur lesquels a été constitué le "Man" en vous.

Conclusion: Un leader est un modèle, qui à son tour génère des modèles. Pour avoir un grand pouvoir d'influence sur d'autres personnes, vous devez d'abord être reconnu comme un modèle à suivre. Vous devez posséder cette capacité à ne pas s'écarter des principes sains et positifs, sur lequel a été constitué votre ego, mais aussi que les compétences de prédire les réactions des gens aux actions entreprises par vous.

Non, ce n'est pas de la magie et de l'illusion même pas, c'est un travail acharné, permanent, tout d'abord, avec vous-même.

 


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