Soyez ferme dans vos intentions d'aborder le leadership, parfaitement clarifier votre vision des moyens de produire la science.

"Strike" aurait été le thème de la cinquième film. La première vision de «grève» était, en fait, une traduction de ses idées appliqué à l'étage, dans ce nouvel art de film. Apparemment, Sergei Eisenstein a joué avec le film. Il semblait créer un divertissement artistique qu'il pratiquait comme si avec une frénésie enfantine. Mais, en fait, «grève» était une tentative sérieuse. Il semble incompréhensible que ce metteur en scène, un étudiant récente de l'école polytechnique, un homme avec une curiosité inhabituelle pour rien dans son parcours, a réalisé un film et compose une coupure avant de connaître les moyens techniques à sa disposition.

La seule explication reste celle d'une entreprise Eisenstein dans ses intentions artistiques, avec des idées aussi clairs que possible, avec une "première vision" du film parfaitement clair, si un artiste s'intéresse qu'à filiale par la manière purement pratique et technique de la réalisation d'idées . Cela explique aussi le fait que, souvent, il fait valoir des solutions techniques apparemment impossibles, mais alors réalisé, cependant, lorsque les facteurs techniques compris le but artistique. *

Votre leadership peut briser les murs invisibles des lacunes de conception des normes d'excellence qui se chevauchent avec les orientations actuelles de la science?

La qualité de l'activité cognitive, ajouté à l'échelle ascendante ensemble d'attitudes qui correspond à l'espace de nouvelles capacités valeur de production d'un type différent de la source d'un potentiel constant de production, s'appuie sur la longueur d'onde de la curiosité. Et cette curiosité systématique, raffiné sur toute une carrière, la difficulté à trouver un bon prix pour rester dans l'espace destiné à la création de nouveaux modèles et de nouveaux points de repère qui permettent la distinction entre professionnel et privé, est toujours nécessaire pour être augmenté, en dépit de ses risques .

Le leadership peut briser les murs invisibles des lacunes de conception des normes d'excellence qui se chevauchent avec les orientations actuelles de la science par rapport aux exigences de la pratique, sauf si vous rencontrez des difficultés pour mettre en œuvre des idées et des visions. L'échec à atteindre le point maximum de connaissances, contenue dans une science élargir ses horizons, est beaucoup plus favorable au compromis, montrant l'installation d'une tendance à la baisse de matérialiser les idées dans la filiale.

Votre science peut configurer les trajectoires de création d'un leadership de qualité supérieure?

Un échec à l'examen de la réalisation professionnelle est essentielle à installer et à repositionner le leadership. Et la mise en œuvre d'idées à utiliser et promouvoir la science en réalité, des solutions originales à votre goût et à d'autres mangeurs de nouveauté inclut automatiquement le leadership dans l'équation du développement de nouvelles théories et méthodes pour aborder la science. Cette science traite de l'identification, la localisation et la configuration des trajectoires pour la création d'un leadership de qualité supérieure, l'expansion de la conscience du chef et capacité d'éprouver des réalités différentes.

La capacité d'éprouver à la fois votre monde intérieur et surtout un monde qui peut finalement imposer des contraintes apparemment contre nature de la composition du "inserts" en dehors de la science de l'unanimité acceptée, vous donne la chance de se réinventer.

Sinon, nous pouvons même parler d'un échec de type cognitif, qui considère que la non-réalisation des objectifs de performance, et une panne de type non-cognitif, qui considère que votre inadaptation aux exigences d'une trop haute science beaucoup. Vous devez toujours insérer des valeurs nouvelles, de perspectives, les concepts et les idées qui mènent à une nouvelle série de significations de leadership, afin de vous transformer en un artiste d'échapper à des normes et standards universellement acceptés.

Un artiste intéressé seulement dans la filiale par la, façon technique purement pratique pour réaliser les idées, même s'il prétend solutions techniques apparemment impossibles, sera en mesure de donner vie à une création authentique, qui aura le libre accès à une nouvelle source d'énergie renouvelable comme il perfectionne ses moyens techniques de la construction de ses visions.

Le directeur de la production scientifique est le leader qui, grâce à une connaissance approfondie de ce qui est attendu de lui, devient un véritable vecteur de changement, l'un des fondateurs d'un leadership efficace, sur la base de sa propre analyse, l'interprétation, la clarification et le caractère suggestif. Le leadership doit être une création unique, personnalisée, avec un style différent de voir les choses et de créer de nouvelles approches scientifiques.