Будьте выдающимся игроком

Поднимитесь на высоту своего потенциала, чтобы найти отклик в умах и душах окружающих.

Мы живем в мире, которым правят принципы. Принципы коллегиальности, преданности, чести, взаимного уважения, доверия, которые мы обнаруживаем вовремя, не вдруг, не с первого раза, когда встречаем самых разных людей, и не только в трудные минуты, когда мы вынуждены просить помощи у друга. , коллега, родитель или брат.

Да. Все принципы, которыми мы руководствуемся в жизни, которым мы порой стараемся максимально строго следовать в своей деятельности, о которых говорим в статьях и часто проповедуем на семинарах и конференциях, между клиентами и сотрудниками - очень ценны, но, к сожалению, иногда очень сложно реализовать на практике.

Мы стремимся стать лучше, мы прилагаем величайшие усилия, мы делаем все, что в наших силах, мы боремся до последней капли и, наконец, с большой горечью обнаруживаем, что все было напрасно, что мы ничего не делали, не мечтали и не пробовали. достижение не осуществилось; все осталось почти без изменений: те же привычки – только меньше, те же результаты – только немного не так, как обычно, та же вина, те же упреки, та же ирония у всех. Где мы ошиблись? Что будущее оставляет за нами? Стоит ли вообще уважать какие-либо принципы?

Лидерство: Можете ли вы участвовать в пересечении определенного опыта, из которого вы можете извлечь смысл о себе, о других, о жизни, не ставя себя на передний план превосходства, которое устраняет любое потенциальное слабое место?

В воскресенье я пошел играть в футбол с друзьями. Как всегда, то же правило: «Десять минут или два гола», и, как обычно, пять или шесть команд ждут со стороны выхода на поле. Моя команда тоже ждала. Пока мы смотрели, как играет предшествовавшая нам команда, я не мог не заметить, как и все остальные, слабую и шаткую игру одного из игроков на поле. Не нужно быть гением, чтобы увидеть, умеет ли человек играть в футбол или нет, хотя бы немного.

Ну а тот парень вообще не имел никакого отношения к этому виду спорта. Просто каждый раз, когда он получал мяч, он в следующую секунду проигрывал его противнику; каждый раз, когда кто-то из его команды говорил ему оставаться в обороне, он, казалось, намеренно атаковал; он не перехватил пас соперника, не сделал никакого изъятия и никакого восстановления, он ничего не сделал, ровным счетом ничего, и в целом забил автогол, из-за чего другие партнеры по команде больше не отдавали ему пас . И в конце концов, после стольких проигранных игр, его любезно, начиная с этого дня, попросили найти другую команду, более подходящую для него.

Стоило или нет такого изменения планов? Было ли это правильное решение, правильное? Мальчик был очень амбициозным и старался изо всех сил играть хорошо - много раз бегал из стороны в сторону поля, даже больше всех, просил мяч, был рядом, чтобы его получить, пытаясь показать другим товарищам по команде, что он участвует в игре, но какая польза? Его попытка провалилась. Ни одна команда не хочет плохого игрока, это жестокая правда.

Ваша принадлежность к команде подобна игральным костям, брошенным наугад: никогда не знаешь, что выпадет, но «заказать» ты точно не сможешь. шесть-шесть, которая позволит вам легко получить доступ к новому позиционированию с точки зрения одной стороны игральной кости.

Рассуждения тренера делятся на две обратно пропорциональные части. Во-первых, это результат сильного эмоционального проявления, когда его решения влияют на обоснованность перспектив адаптации в жесткой среде, что является подтверждением слишком высокой толерантности, проявляемой к любым отклонениям, слабости, которая благополучно возвращается против них. Кроме того, существует тенденция мышления с точки зрения превосходства, которая категорически отвергает любую слабость.

Лидер — это тот тип капитана команды, который воспринимает восходящие или нисходящие тенденции своих товарищей по команде из второстепенных ресурсов рассуждения, который будет использовать любое слабое место и любую ошибку как полезный инструмент личного развития. По сути, лидер предпочитает вести себя сначала как агент отражения других в своей сфере деятельности, и только потом как коуч.

Лидерство: Можете ли вы скорректировать свое позиционирование с учетом непосредственных задач вашей интеграции в зону признания ценностей, не отрицая при этом своей принадлежности к меньшинству, сохраняющему среднюю высоту?

Тот, кто слишком часто ошибается, больше не получит пас на поле и окажется в невыгодном положении. Непрофессионализм игрока быстро замечают одноклубники и в итоге либо исключают его из команды, либо он самоисключается. Вы можете много и хорошо работать, можете прилагать усилия, отдавая все свои силы, можете стараться произвести хорошее впечатление на других товарищей по команде, двигаться влево, вправо, поднимать руки, создавать ощущение, что вы полезны и незаменимы, но если они не видят никакого прогресса, каких-либо положительных изменений в стиле игры, заметного результата, то говорить уже не о чем. Остальные члены команды будут искать вам замену, и вы будете исключены из команды.

Но давайте будем честными. Разве команда не имеет права искать другого члена команды, который бы играл хотя бы достойно, не доставлял бы никаких проблем и легко интегрировался бы в их стиль игры? В конце концов, почему они решили проиграть, какой смысл присоединяться к соревнованию, зная, что из-за одного из товарищей по команде судьба каждого матча все равно будет решена? Разве мы все не стремимся к победе, к тому, чтобы почувствовать вкус успеха, хотя бы на мгновение? Радоваться тому, что мы проделали хорошую работу и что все время, которое мы вложили в игру, все наши усилия оправдались и, наконец, материализовались в выдающемся результате.

Каждый член команды должен сосредоточиться на определенных задачах, которые необходимо выполнить успешно; в противном случае усилия не будут эффективными. Чем лучше вы работаете, чем больше доказательств профессионализма и серьезности вы даете, тем легче вы завоевываете уважение и доверие окружающих, которые станут вам ближе и начнут ценить вас безоговорочно, по вашей истинной ценности. Более того, они будут хвалить ваши превосходные качества, вас будут уважать, вас будут любить и рекомендовать другим, никак от вас не избавятся, нет, этого никогда не произойдет. Никто в команде не заинтересован в удалении ценного человека, что может способствовать получению лидирующей позиции в рейтинге.

Лидерство — это произвольная ценность, которую вы приписываете футбольному матчу, результат которого имеет меньшее значение, чем результаты игроков». верность своему капитану.

Будьте выдающимся игроком, контролируя решения тренера с точки зрения обоснованности эмоционального поведения и самовосприятия с точки зрения зрителя, анализирующего матч без эмоционального подтекста. Затем постарайтесь подняться на высоту своего потенциала, чтобы найти отклик в разуме и душе окружающих.