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Der Herr der Schicksale

On February 14, 2009, in Skills and Abilities, by Neculai Fantanaru

Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche Ihrer Führung, um den Unterschied zwischen dem, was Sie sich vorstellen kann, wahrnehmen zu können und was Sie wirklich sind.

Bei der Überquerung des Meeres hat sich ein so starker Sturm mit Thuntern und Blitz ausgelöst, dass alle Menschen aus dem Schiffsbrett, darunter Alonso, der König von Napoli, von Angst ergriffen wurden. Alonso versuchte immer noch, die Matrosen zu ermutigen und das Boot so gut wie möglich umzugehen. Tatsache war, dass niemand auf ihn aufmerksam gemacht wurde, weil er nicht mit der Handhabung solcher Boote vertraut war.

Der Kapitän der Crew, bewusst, dass die Anwesenheit des Königs an Bord des Schiffes nur Dinge verwirren würde, rief ihn an:

- Raus hier ! Stille ! Holen Sie sich in die Kabinen, ansonsten geben Sie dem Sturm eine helfende Hand! Wenn Sie den Sturm nicht aufhalten können, gehen Sie bitte! Behindern Sie die Dinge nicht hier.

Führung: Bevorzugen Sie die Wahl einer Rolle, die eine Opposition zwischen dem, was Sie nicht zufällig passieren möchten, und was passiert mit Ihnen, um zu wissen, was Ihre Macht ist?

- Nun, gut, Kumpel, langsamer. Vergiss nicht, wer an Bord ist, Gonzalo, der alte und der treue Berater des Königs, warnte den Kapitän der Crew.

Dies zu hören, antwortete der Chef der Crew:

- Ich interessiere mich nicht für niemanden mehr als von mir. Ich werde nur verlangsamen, wenn das Meer langsam verlangsamt. Geh weg ! Wie die Wellen würden sich um das Wort des "Königs" kümmern! Zu den Kabinen! Stille ! Hör auf, uns zu belästigen!

Wenn Sie lesen "Der Tempest."Von Shakespeare wissen Sie, dass der König gezwungen war, in seine Kabine zu kommen. Am Ende ist das Schiff auf einer Wüsteninsel gestrandet, aber die gesamte Crew überlebte. Der Chef der Crew hat in diesem entscheidenden Entschlossenheit eine starke Entschlossenheit gezeigt Moment und eine herausragende professionelle Haltung. Er entfesselt sein Potenzial, indem er einen klaren, präzisen und nützlichen Bestellungen an Segler mit einer großartigen Entschlossenheit und Effizienz ergibt.

Führung: Viele Male ist der Schlüsselperson der einsame Held, der den Helm hält!

In der Führung ist die Erfahrung unersetzlich. Der König von Napoli konnte das Schiff nicht befehlen, weil er in diesem Bereich keine Erfahrung hatte. Wie konnte er das wütende und ungezügelte Meer besänftigen, wenn er die Donnerkinke sah, war er der erste, der seine Hoffnung verloren hat? Glauben, dass der König Alonso den Rat des Kapitäns auf den Rat des Kapitäns hörte und sich schnell in seine Kabine zurückzog, und lehnte ihn schnell an der Helm an.

Ein echter Kapitän bleibt immer bei seiner Crew, was alle Handlungen in Übereinstimmung mit den auftretenden Situationen führe. Das Schiff kann mit dem Sturm verschleiert werden, kann von den Wellen in alle Richtungen getragen werden, ohne Barmherzigkeit, aber die Pflicht des Kapitäns ist, an Bord zu bleiben, und alles, was er kann, um das Untergang des Schiffes zu vermeiden.

Wenn Sie die Brücke des Ereignisflusses in der Spitze der Realität bestehen wollen, und die Wahrnehmung einer Rolle, für die Sie geboren wurden, ist es wichtiger, einen Vorwand / Kontext von Intervention von zu erstellen"draußen"der Einflussbereich des Königs (der höchste Führer).

In der Führung müssen wir die Entwicklung der Intelligenz sehen, um die materielle Substanz von Ereignissen, Konjunktionen und Vorteilen widersprüchlicher Seelenbewegungen zu nutzen, die die Echos eines Kampfes von Orientierungs-, Überlebens- und Dominanzinstinkten überqueren. Noch wichtiger ist, müssen wir jedoch eine radikale Neukonfiguration von Gefühlen zugunsten einer Logik zulassen, die darauf abzielt, einen persönlichen Wert zu schaffen.

Führung: Können Sie das Konzept der "Leistungswahrscheinlichkeit" als Maß für die Chance festlegen, ein entscheidendes Ereignis zu produzieren, das sich auf Ihr Vertrauen auswirkt, um das zu nehmen, was Sie noch weiter anfangen?

Der Chef der Crew hat auf den Höhepunkt seines Rufs eines Führers angehoben, der in der Lage ist, Gefahr mit dieser inneren Begeisterung, lebhaften und erhebenden, lebhaften und erhebenden Begeisterung mit dieser ungestütigen Begeisterung zu stellen, die nur wirklich entschlossene Menschen haben, während der König in den Schatten blieb.

So wie ein Maler diesen Komplex von psycho-physischen Merkmalen besitzt, wegen dem, worab er den Unterschied zwischen dem, was er tut, und was er sich fühlt Objektiver und fairer Geist der Selbsteinschätzung, um den Unterschied zwischen dem, was Sie sich vorstellen, wahrnehmen zu können und was Sie wirklich sind - ein Führer, ein Held oder ein einfaches einsames einsames?

Indem Sie an einer großen Maßnahme teilnehmen, die Sie nicht wissen, wie Sie enden können, dienen Sie den Grund, die Garantie eines lang erwarteten Ergebniss abzulehnen, aus dem ein tadelloser Charakter abgeleitet wird. Wenn Sie in die Zukunft eines positiven Ergebnisses eindringen, unterscheiden sich ganz von Ihren Erwartungen, als ein Maß für Ihr Führungspotenzial, bedeutet dies immer noch nicht, dass diese Zukunft Ihre Nachfrage entsprechen und Ihnen das, was Sie gebeten haben, mit dem wahren Wert zu leben Du hast das Gefühl, du hast.

Es bedeutet jedoch, dass Sie gesehen haben, dass es keinen Ausweg aus einer Situation mit großen Konsequenzen gibt, so wie es keinen Ausweg aus Unentschlossenheit gibt. Das einzige, was noch überprüft werden bleibt, ist ein überbewerteter Konzept in den Erfahrungen des Lebens: die Übereinstimmung zwischen Überzeugungen und Verhalten, ohne die gefährliche Form der Illusion zu unterwerfen, dass der Mann, in dem die Majestät eines Königspiegels spiegelt.

Führung ist die Qualität eines einsamen Helden, von dem das Schicksal eines Königs gefüttert wird.

Besitzen Sie ein Potenzial für die Führung, auch wenn Sie nicht in eine sehr hohe Führungsposition ernannt wurden - als Crew-Chef? Oder sind Sie ein Führer, der als König Alonso bekannt ist, jedoch ohne klare Anleitung und Verantwortungsbewusstsein? Sind Sie ein Diener im Bereich der Reich anderer?

Denke besser auf dich. Was ist die Realität?

Fazit:Genau wie ein Kapitän, der das Schiff zuletzt verlässt, nachdem er all seinem Interesse verließ, um das Sinken zu vermeiden, müssen Sie also als Anführer mit Gefahren fertig werden können, die jederzeit auftreten können, um sich zu stellen, was ihm gegenüberstehen kann Geben Sie genaue und feste Bestellungen, um Ihre Angst zu verbergen, was Sie ergreifen kann, und um zu wissen, wie man Risiken eingehen kann. Und vor allem, um keine Anstrengungen zu ersparen, weil Sie oft "der Herr der Schicksals" sind, derjenige, der den Erfolg entscheidet oder den Erfolg, das Leben oder den Tod entscheidet.

Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche Ihrer Führung, um den Unterschied zwischen dem, was Sie sich vorstellen, wahrnehmen kann und was Sie wirklich sind.

 


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