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Jede Rose war einmal ein Knospe
On January 11, 2021, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Das große Kenntnis behauptet reichlich den Verdienst des Künstlers, der auf sui generis-Way verewigt, was ist ephemeral.

Der Umriss eines Auges voll seines eigenen Blicks
On June 16, 2020, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Schauen Sie sich selbst an, wie Sie sind, wie in einem Spiegel, in dem Sie jemanden sehen, der niemand kopieren kann.

Die Ästhetik in Rot eines namenlosen Künstlers
On September 18, 2019, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Das wahre Meisterwerk der Kunst ist das Ergebnis dessen, was Sie durch eine tiefe Ähnlichkeit zwischen dem, was Sie fühlen, und was Sie aus der Höhe eines differenzierten Blicks ausdrücken, der in der Natur ausdrücke.

Das Zeugnis eines Schicksals, das aus einer astralen Konfiguration geboren wurde
On September 03, 2018, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Seien Sie dankbar, dass Sie alle Pfade Ihres Lebens als eine Art Pflicht eines hohen spirituellen Lehre in Betracht ziehen, das erfüllt werden soll, wenn die Zeit eines Rücksetzens der Welt kommt.

Die Leute verfolgen mich
On May 25, 2017, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Beginnen Sie mit der Annahme einer ordnungsgemäßen Haltung gegenüber der gesamten Kreation, die repräsentativ als Leben vertraut ist, um es näher an das Erhalt eines Kunstwerks zu bringen.

Die Phänomenologie des Geheimnisses
On February 09, 2015, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Markieren Sie die Einzigartigkeit Ihrer Identität, ohne zu verarbeiten und Ihre gesamte Erfahrung in den Service, um eine virtuelle Entität zu erstellen und zu fördern.

Die Phänomenologie der Wissenschaft
On February 06, 2015, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Zugang auf die Macht der Wissenschaft, um in das subtile Verwirrungsspiel einzugehen, das das Merkmal des Denkens, der sich aus dem Kontakt zwischen Erfahrung und dem Faden des Lebens entsteht, verstärkt.

Der Direktor der wissenschaftlichen Produktion
On June 10, 2014, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Seien Sie in Ihren Absichten, um die Führung zu nähern, und klären Sie Ihre Vision der Mittel, um Wissenschaft zu erstellen.

Das zu ferne Bereich unbekannter Erze
On June 10, 2012, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Über den Horizonten fegen, damit der Reich näher an das Reich, das das gesamte Mysterium der Welt und das Universum verbirgt.

Der Mann des Schicksals, der ewige Kräfte ausgesetzt ist
On May 22, 2012, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Fügen Sie Ihrer Führung einen Wert hinzu, um die Art und Weise zu ändern, wie Sie Ihren Wesen wahrnehmen.

Zwei Leben und ein Engel, der im Netz eines Glaubens gefangen ist
On March 24, 2012, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Verbessern Sie Ihren Charakter, indem Sie alle Ihre Geisteszustände unter der Tugend Ihrer Rolle externalisieren.

Fügen Sie mich in Ihre Vergebung ein
On March 19, 2012, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Verwalten Sie sorgfältig Ihre emotionalen Ressourcen, um einen Ort der Ehre in den Seelen der Menschen zu erwerben und zu erhalten.

Der Sammler von Gemälden
On January 04, 2012, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Integrieren Sie in Ihre Führung ein Plus von Größe und verstärken Sie alles, was es für Sie wichtig ist.

Die Seelenschränke
On March 18, 2011, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Die Konzeption der Menschen über Sie wird von der tiefen Bedeutung unterstützt, die Sie und Ihre Führung geben.

Zum zweiten Mal geboren
On January 21, 2011, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Erstellen Sie eine direkte Beziehung zwischen Ihnen und den anderen - eine vollständige und friedliche Integration in ihrem inneren Universum.

Die Traurigkeit eines Engels, der den Himmel verloren hat
On December 10, 2010, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Steigen Sie über den anderen Personen und setzen Sie eine begründete Vereinbarung zwischen der Freude Ihres Lebens und von ihnen.

Das Echo des Einflusses
On October 29, 2010, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Ein geschickter Anführer übernimmt die ausländischen Einflüsse und beinhaltet sie in eine völlig neue Vision.

Von allen Regeln der Kunst
On July 13, 2010, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Um die Menschen kontrollieren zu können, müssen Sie sie aus dem Kontext entfernen und ihnen eine andere Richtung geben.

Das Führungsvakuum.
On June 01, 2010, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Gib dem Leben einer nützlichen Führung, die Tiefen enthalten würde, ohne die Realität anderer in deinem eigenen Interesse zu reproduzieren.

Eine Seele zum Sieg
On April 26, 2010, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Legen Sie sich vollständig in den Dienst eines edlen Zwecks, ohne sich von Ihrem Bewusstsein zu lösen.

Der Handler der Seelen
On February 15, 2010, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Direkt mit den Gefühlen der Präzision der Menschen, so dass sie Ihre Führungseigenschaften mit höherer Intensität wahrnehmen.

Der goldene Mentor.
On April 16, 2009, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Führe Leute an das, was am besten und hellste in ihnen ist, indem er sich mehr auf ihre spirituelle Karte konzentriert.

Erstellen Sie eine neue Vision der Zukunft
On April 24, 2009, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Kontur Ihrer Vision, so dass die Straße, die Sie auf die Leistung durchqueren, um die Besonderheit, um hervorragend zu sein.

Führungslotterie
On August 19, 2009, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Differenzieren Sie Ihre "Marke" von einem einzigen Angebot, sodass Ihre Positionierung in Bezug auf andere Personen, um die Höhe zu ergreifen.

Übersehen Sie das Finalbild?
On April 25, 2009, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Bewerten Sie Menschen, ohne den Anblick "das Licht" zu verlieren, das sie umgibt.

Der Schlüssel, der alle Türen öffnet
On January 11, 2010, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Übertragen Sie an Menschen, was Sie in Gedanken und Seele haben, ohne den Inhalt der Wahrheit zu reduzieren, auf der die authentische Führung basiert.

Enttäuschen Sie nicht Ihr Publikum
On April 30, 2009, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

Stellen Sie Ihre endgültige Position auf Ihre Haltung ein, ohne sich in Wirklichkeit zu verlieren, dass Sie Ihre Verantwortung nicht bestätigen.

 


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  1. Ein Auge zum Sehen und ein Verstand zum Verstehen
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