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Platziere den Traum an meinen Füßen, damit ich mit dir in Richtung Realität gehen kann
On May 23, 2021, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Versuchen Sie, einem streng individuellen intrapsychischen Erlebnis einen Sinn zu geben, so dass die Auswirkungen Ihrer Schöpfung nicht auf äußere Beobachtungen zur materiellen Realität beschränkt sind.

Das Rot einer Rose verlor in der Kunst der Kunst
On August 21, 2019, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Der symbolische Wert einer Schöpfung ist die Erinnerung an das Bild, aus dem die Bedeutung und die Philosophie des Ego (verantwortlich für den Empfangen der Botschaft der Natur), entschlossen, ständig durch die Vielfalt der angesprochenen Themen zu beginnen, erstellt wird.

Grober Junge
On July 19, 2018, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Erhöhen Sie den ästhetischen Wert der Arbeit, die Sie fördern, indem er sich durch Bezugnahme auf ein Fragment aus der Struktur des menschlichen Geistes, der von dieser Expression der künstlerischen Empfänglichkeit durchführt, die durch einen reinen Begriff einer bestimmten Existenz eindringt, die ein reiner Vorhandensein eindringt.

Nebelhaftes Schicksal der verlassenen Seelen
On July 12, 2011, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Öffnen Sie das Tor, das Ihnen dauerhaften Zugang zur Respekt und Wertschätzung von Menschen gibt, ohne Ihre Leitprinzipien der Führung zu verraten.

Der erste Schwellenwert der Führung
On July 10, 2011, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Stärkt das Vertrauen der Menschen in Ihr führendes Potenzial, indem Sie das Grundrahmen ihrer Überzeugungen und Gefühle wiederherstellen.

Gate der beiden Bereiche
On July 05, 2011, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Erhöhen Sie Ihren Wert der Führung, die kontinuierlich das Vorhandensein eines Spiels zwischen Ihren Absichten und Erwartungen von Menschen anstrebt.

Der Diener des Teufels
On June 10, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Untersuchen Sie gut Ihre Überzeugungen, dass Sie sich von derjenigen bilden, die Sie dazu bringen, indem Sie ihnen eine Bestellung geben, die die Auswirkungen berücksichtigen wird, die sie auf Sie haben könnten.

Pakt mit dem Teufel
On May 27, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Revaluate den Weg, in dem Sie auf den Einfluss der Vorgesetzten reagieren, indem Sie ihre Charakterraner durch das Sieb Ihres Denkens und Gefühlen angeben.

Hände von Mr. Panaite
On May 19, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Weisen Sie Ihrer Führung die Eigenschaft des Gleichgewichts zu, indem Sie eine psychologische Kompatibilität zwischen Ihnen und Ihren "Händen" sicherstellen.

Kunst für Art.
On April 22, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Beachten Sie Ihre Pflichten auf Ihre Führung, indem Sie sorgfältig beurteilen, wie Menschen Sie vor der Sicht einer Schöpfung wahrnehmen, die Sie noch nicht fertig sind.

Die Heiler
On February 17, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Geben Sie Ihrer Führung Kontinuität, um Ihre Praktiken in ein Mosaik zu bestellen, um ein genaues Bild der Leistung zu bilden.

Die rechte Hand des Hegemons
On January 12, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Erstellen Sie eine sehr starke Persönlichkeit, um die Menschen auf Ihre Überzeugungen, Ideale und Handlungen anständig auszurichten, um Sie in die Position eines Adlers zu setzen, der die Jungtiere bestimmt, um die Sonne anzusehen, und fordern, dass sie nicht von seinem Licht geblendet werden.

Der einzige Wurf der Würfel
On December 19, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Messen Sie Ihre Erfahrung mit anderen Menschen, ohne sich über sie zu platzieren.

Der vorteilhafteste Weg
On September 08, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Verbessern Sie Ihr persönliches Assertionspotenzial, indem Sie Ihre Perspektiven und Ihr Verständnis für den greifbaren Teil Ihrer Anwesenheit in der Welt bereichern.

Führen Sie Ihre Aufgaben ordnungsgemäß aus
On July 11, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Fahren Sie weiter auf der Route in Richtung Exzellenz, ohne Ihren "Verkehr" der Effizienz in eine falsche Richtung abzusetzen.

Wer es nicht verdient, ein Chef zu sein
On April 29, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Gewährleistung der Kohärenz auf den gesamten Prozess der gewünschten Änderung, ohne sich auf einer abgenutzten Karte zu orientieren.

Vermeiden Sie riskante Situationen
On April 20, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Seien Sie bereit, so viele Anpassungen wie möglich zu gestalten, um das Funktionieren Ihrer Vision zu gewährleisten, selbst wenn Ihre Entscheidungen nicht in das, was Sie beabsichtigen, nicht umdrehen.

Ziehen Sie Kunden wie einen Magneten an?
On April 12, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Versuchen Sie, Ihrem Produkt von dem, was Sie wissen, den Wert zu geben, und lassen Sie einen unvergesslichen Eindruck durch seinen Standort in einem Umkreis, der von der Exposition begrenzt wird, die sich aus der Erfahrung des "Verbrauchs" resultiert.

Es ist nicht leicht, auf dem Markt führend zu sein
On April 10, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Das Ziel eines Unternehmens darf nicht sein, nicht zu überleben, sondern in einem Bereich zu gewinnen, der auf den Niveau des Chancenstatus steigt, der ein gewisser Start-up darstellt.

Erstellen Sie ein kompetentes Team
On April 09, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Überschreiten Sie die limitierenden Barrieren Ihres Wissens, indem Sie Ihr großes Potenzial freisetzen, um "dauerhaft" zu sein.

Der Nachweis der Bedeutung der Zusammenarbeit
On April 06, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Stellen Sie den "Bereich" des Einflusses ein, auf den er Ihren Wert gemessen wird, indem Sie in Ihre Führung in die Regeln, die Sie konsequent folgen müssen, in Ihre Führung integriert werden.

Wie fördern Sie das Image Ihres Unternehmens?
On April 03, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Erkundern Sie Ihr Markenimage, experimentieren Sie mit einer neuen Herausforderung mit dem Namen "der Beginn einer neuen Welt" oder "das Ende einer alten Welt".

Die Bedeutung des menschlichen Faktors
On April 01, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Lernen Sie, die richtige Auswahl auf Schlüsselzeiten zu treffen, sodass Sie sich nicht den Konsequenzen des Ergebnisses aussetzen müssen, das Sie nicht ignorieren können.

Beweise, dass Sie ein effizienter Führer sind
On March 31, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Erleuchten Sie Ihren Weg in Richtung Exzellenz, ohne den "Ball" zuzulassen, um aus Ihrem Verantwortungsbereich herauszukommen.

Verbessern Sie die Qualität Ihrer Mitarbeiter
On March 30, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, ein Projekt aus der Perspektive des Kunden anzusehen, den Sie sich darum kümmern und in einem Wissensbereich darstellen, und konzentrieren Sie sich, dass sie sich auf die Möglichkeit bewusst, sich auf sich selbst zu bewusst zu machen.

Das Gewicht auf den Schultern eines Führers
On March 09, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Machen Sie eine Glaubwürdigkeit der Manifestation der eigenen Individualität und des Charakters, den Sie annehmen, für Ihr Potenzial, ein Maximum an Qualität zu erreichen.

Nicht jeder kann ein Führer sein
On March 05, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Seien Sie bereit, Ihr wahres Potenzial zu erkunden, indem Sie Ihre Fähigkeiten entwickeln, Risiken einzugehen, um in anderen Ihren Geist voller Kraft und Größe in andere zu ergreifen.

Eine verlässliche Hilfe
On January 31, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Entdecken Sie Ihre Teamkollegen-Qualitäten in Bezug auf, wie Sie von anderen wahrgenommen werden.

 


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  1. Ein Auge zum Sehen und ein Verstand zum Verstehen
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