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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Qu'est-ce qu'un performer? "Performer" (# Celui qui effectue pour ou divertit, un public) est un mot emprunté, mais n'est pas strictement référence à l'activité sportive ou d'agir, comme il est couramment utilisé. "to perform" = pour effectuer une performance (et donc, par extrapolation, ou par analogie, on peut dire qu'un "exécutant" est la personne qui obtient / effectue / apporte des performances.) Je vais me limiter strictement à ce sens. Leadership: Performer Être un performer dans la gestion des ressources humaines moyen de combiner le leadership avec votre propre personnage, des moyens de combiner les connaissances de la personnalité qui vous définit - en votre faveur, mais aussi dans l'intérêt d'autres personnes. Performer est l'homme qui, n'étant pas soumis à des influences étrangères, s'allume la bougie de l'espoir et la joie dans l'âme du peuple, par le biais de son pouvoir de changer les perceptions - en les aidant à obtenir des résultats tangibles dans le domaine de leur développement personnel. L'interprète identifie les besoins de dotation des gens autour, choisit ses qualités les plus remarquables qui sont nécessaires pour changer leur statut, le caractère, la personnalité. Le chef de file est l'homme, qui peut faire de la performance, par polissage du matériau à partir duquel est composé l'être humain. Il est le seul qui parvient à éliminer les taches sombres de la pensée, la compréhension et le sentiment - non rentables - de la multitude d'ego, de les traiter avec de sages décisions et de nouvelles lignes directrices de la plus haute qualité. Question: Etes-vous prêt à sélectionner les personnes de la meilleure qualité, de les doter de tout ce dont ils ont besoin pour être à long terme des performers?
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