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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Aucun artiste véritable ne peut vivre sans créer. Un seul coup d'œil au visage d'un homme, soit un enfant ou un adulte, peut tenir pour lui l'inspiration dont il a besoin afin de concevoir une nouvelle peinture. Une force mystérieuse se trouve à l'intérieur de lui, une puissance créatrice qui ne meurt jamais. Parce qu'il n'a jamais se contente de peu, avec ses réalisations à l'heure actuelle, mais il lutte avec ardeur à se perfectionner et de créer quelque chose d'inédit. Il lutte pour se dépasser, à aller mieux et de meilleure qualité, de sorte qu'il serait étirer ses propres limites. Sa volonté d'accomplir prodige est si puissant qu'il warm-cœur et enterre lui-même avec passion dans le travail, chaque fois avec plus d'intensité, avec cette joie indicible que seuls ceux inspirés par le désir de réaliser l'impossible ont. Un véritable artiste est toujours lui-même renoncer au déluge du cœur, qui donne la vie déluge. Après chaque promenade, il prend, il revient avec un thème, il s'empresse de dessiner sur du papier. Il est attiré par la beauté des choses, en général. Le scintillement des feuilles flottantes, les nuances à damier, la lumière, les variations d'une roue de bicyclette déséquilibrée, la goutte de rosée d'un pétale de rose, un collier autour du cou, le vol délicat d'un papillon, la tristesse d'une statue, la forme de un banc de bois. Carrément, l'artiste douleurs de la qualité et la diversité. Il marque, avec une vitesse magique, toutes les idées comme elles apparaissent, l'une après l'autre, quelle que soit ressemblant qu'il n'y paraît. Mais il tente ensuite de leur trouver un autre sens. Un complètement différent, unique, ce qui signifie inimaginable. Comme, par exemple, un mélange entre des pierres et des fleurs. Ou entre le ciel et les oiseaux. Ou entre un visage humain et la férocité d'une bête sauvage. Delirious avec sa création, il essaie toujours de donner aux choses un teint personnels, de transmettre un message dans chaque tableau. Un message qui désigne quelque chose d'autre à chaque fois et crée cette vibration intérieure qui touche le côté aveugle de celui qui regarde. Un véritable artiste ne cesse d'auto-amélioration. Il sait que la seule manière de surpasser les autres est de continuer à lui-même de raffinage. Pour pousser encore plus loin son talent. Pour gagner plus "luminosité", plus de puissance, plus de confiance en son potentiel. C'est pourquoi il ne perd jamais l'audace d'essayer de nouvelles choses, d'ouvrir une nouvelle perspective du monde. Idées de pointe de partout. Nouvelles formes de mélange, de nouvelles couleurs s'interpénètrent. Il découvre de nouvelles techniques. La joie mystérieuse qui se trouve à l'intérieur de lui, de créer, de trouver une nouvelle exposition spéciale et à ses idées, nourrit sa passion et le provoque à repousser ses limites. Il ne s'arrête jamais. Poussé par cet espoir à air pour idéal, propre à tous les maîtres, il pose les mains sur le pinceau et les peintures tous les jours. Parfois, sans interruption. Des heures. Parce que son inspiration ne surgit que lorsque l'on travaille. Le désir d'auto-amélioration est le moteur qui alimente la performance Ce désir est chargé de faire le leader deviennent exceptionnels, comme celui d'un artiste, de se perfectionner, de toujours être le meilleur. Un leader ne serait jamais réussir à maintenir sa position s'il ne lutte pas avec beaucoup de sacrifice, s'il ne cherche pas, jour après jour, au progrès et à améliorer lui-même. Parce que celui qui ne cherche pas à se mêler dans la réalisation des objectifs de sa carrière, dans son développement personnel et professionnel, celui qui n'est pas toujours du mal à devenir encore plus créative, efficace et utile dans ses actions, seront tentés d'abandonner. Aujourd'hui, celui qui vise à obtenir de bons résultats ne peuvent tout simplement pas se permettre de rester à un faible niveau de performance. Et celui qui vise à mener par le produit doit immédiatement prouver qu'il est un bien meilleur professionnel que toutes celles qu'il mène sur. Les entreprises ont besoin de dirigeants prêts à repousser leurs propres limites. Par conséquent, un leader qui a pour but de déterminer ses subordonnés pour obtenir des résultats de mieux en mieux pour que l'entreprise de s'épanouir, doit être motivée par le désir d'obtenir des performances plus en plus gros. Et, parce qu'il représente un modèle pour le reste, il ne doit pas être mal du tout dans ses tentatives. Dans les conventions, il met à profit, les règles qu'il établit, les décisions qu'il décide, le choix qu'il fait. Comment un chef de file s'aligner sur l'autre côté les énergies des gens et exciter une vive passion pour leur travail s'il ne reçoit pas lui-même motivée par le désir de marquer les résultats de mieux en mieux? Comment un leader inciter, provoquer, inspirer et encourager les gens à s'améliorer si lui, l'origine, n'est pas très bien préparés et très bien au courant de toutes les nouveautés de son domaine? Ce n'est que par l'exemple personnel, par l'intérêt qu'il manifeste pour sa propre personne, son professionnalisme et sa loyauté à l'entreprise ou de son employeur, il va réussir à monter dans la hiérarchie et de maintenir sa position. Alors, tout d'abord, un chef de file doit se former afin de devenir ce qu'il prétend être: un très bon professionnel. Et un bon professionnel sait que la seule façon d'obtenir de bonnes performances est de mieux évoluer en permanence et lui-même. Rendement ne peuvent être atteints sans le désir d'auto-amélioration. La performance peut être acquise que par le travail, la créativité, la persévérance et l'amélioration continue. Il est essentiel pour nous de penser qu'il peut être fait et il ya toujours place pour plus et à agir à cet effet. Auto-complaisance entraîne la stagnation, l'auto-limitation, apanages qui non seulement ne pas profiter à tout le monde, mais aussi sont au détriment de tout le monde.
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