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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Unterstützen Sie immer die Größe Ihrer Führung, indem Sie auf Menschen ein genau definierter Wert von Werten beeindrucken, die keine Ablenkung des von Ihnen festgelegten Berufsgesetzbuchs zulassen könnten. Bill Parrish, der Gründer und der Präsident der Parrish Communications Corporation, lädt zu seiner Jubiläumsfeier ein. Drew war seine rechte Hand, die sich als Betrüger erwiesen hatte - "Der Mann im Schatten", der, der, feige, hinter allen zurückgearbeitet hatte, um ihn von der Führung des Unternehmens niederzulassen und seinen Verkauf für einen großen Investor zu erleichtern. Wenn Sie den Film gesehen haben"Treffen Sie Joe Black (1998),Sie erinnern sich am sichersten an das Ende davon. Bill Parrish, mit der Autorität eines intelligenten und klareren Mannes, dass er zusammen mit Joe Black Sätze war, zog eine Falle, um ihn vor dem Verwaltungsrat des Unternehmens zu lösen. Als Folge des gut festgelegten De-Verschwörungsplans reagierte, obwohl nur instinktiv nur instinktiv auf die eloquente Weise möglich ist, genau wie Bill und Joe erwartet. Er fiel in ihre Falle und enthüllte den Verwaltungsrat seine echten Absichten und die Illegalitäten, die er gemacht hatte, um Rechnung von seiner Manager-Position abzunehmen, also kann er das Unternehmen verkaufen. Führung: Was ist Ihre Vision des Geschäfts, das Sie rennen, unter Berücksichtigung dessen, wie Sie sich vor einer Realität schützen können, die fast "Ihrem Griff entgeht", aber die Sie nur herausfordern, Ihre Werte zu testen, dass Sie nicht genug für Sie nicht schätzen? Zeichnete, obwohl der Wingmann seit vielen Jahren die Merkmale in einem bestimmten Zeitraum ihrer Tätigkeit vereinigte, hat das Merkmal nicht veraltet: der Respekt vor Parrish und der Qualität seiner Führung. Führung ist wie ein Anruf in Ordnung und Korrektheit, in Wahrheit und Tugend und muss ein Modell der Integritäts- und Berufsvölkerung sein, das eine einzige Maßnahme hat: dem persönlichen. Und alles, was Sie repräsentiert, alle Ihre Eigenschaften, alle Ihre Qualitäten, wenn Sie nicht auf ein maximales Integritäts- und Vertrauensniveau abgestimmt sind, wirken sich direkt auf Ihre Führung aus, ebenso wie die Verschmutzung direkt Ihr Gehirn auswirkt. Sie sagen, Lüge hat keine Beine und dass die Wahrheit immer rauskommt, was bedeutet, dass die Duplizität und die Unähnlichkeit der Wahrheit über das eigene Selbstverständnis, früher oder später herauszufinden wird. Wehe denjenigen, die ihre Pas versteckten, der ihre Mängel versteckt, und ihre eventuellen Auszeichnungen. Einmal offenbart, verschwinden das Vertrauen der Menschen und sie werden entfernt, und dann werden sie in den Abgrund der Vergessenheit fallen. Drews täuschender Charakter war jedoch immer in einfachen Anblick, denn er schätzte seine Beziehung mit der jüngsten Tochter von Bill Parrish überhaupt nicht. Und Bill bemerkte nicht, dass Zews prekäre Natur aus einem bestimmten Grund nur: Er ließ alles in Sicht, er interessierte sich nicht für die Details, er interessierte sich nicht für seine Wissenschaft, so dass es ihm oft der eigentliche Visionär in der Die Gesellschaft wurde gezeichnet (derjenige, der so listig als verantwortliche Person gehandelt wurde). In der Tat war der große Fehler von Parrish: Er schien die Welt nicht um ihn herum zu bemerken, er hatte ein altes Alter erreicht, das seine Neugier oder in den Moment nicht mehr erregte, ein altes Alter, das sich hoffnungslos entfremdet hatte. Vision ist die Qualität des Anführers, sich einer Realität zu unterwerfen, dass die Menschen anders sehen. Dieselbe Vision muss jedoch über das hinausgehen, was unmittelbar erreichbar ist, darüber hinaus, was die Menschen daran gewöhnt sind, "alles ohne Sehenswürdigkeit tut". Was Sie in der Zeit mit Ihrem eigenen Selbst zerstört haben und von allen anderen versteckt sind, können nicht mehr repariert werden. Die Wiedergeburt, genau wie der Phoenix-Vogel, aus der eigenen Esche selten mit einem Führer selten passiert und es ist sogar seltener zu akzeptieren. Seien Sie also ehrlich und fair mit Menschen, belügen Sie sie nicht über Ihre Vergangenheit, und vielleicht haben Sie Minderungsstände. Ein sauberes und faires Bewusstsein wird Ihre Führung auf ein höheres Niveau schieben, während ein Charakter einen Ehrenkodex beobachtet, dass Sie Ihre moralische Qualität destabilisieren. Soweit eine Widerstandsherausforderung angeht, ist der Gewinner nicht derjenige, der die Ziellinie einen Zähler erreicht, sondern derjenige, der die Linie überquert. Es ist auch dasselbe an Integrität. Nur die Leute, die bis zum Ende fair sind, werden mit ihren Schwächen und Laster den großen Kampf gewinnen, und das ist der einzige Weg, um ihre persönliche Qualität zeigen zu können und auf andere aufsteigern. Als Schlüsselperson in einem Unternehmen müssen Sie von anderen prominent und einstimmig ersichtlich sein, kein kontrastierender, mit Akzenten, die die gesuchten und geschätzten Qualitäten und Fähigkeiten nicht abschließen. In einem Unternehmen lebt alles auf dem moralischen Substrat, und Ihre Entscheidungen und Handlungen dürfen nicht zu Ihren moralischen Abschreibungen führen, da Sie ansonsten diskreditiert, verachtet und Ihr Bild beeinträchtigt werden. Unterstützen Sie immer die Beispiele, die Ihre Führung ergeben kann, die auf Personen eine genau definierte Wertepyramide einprägen, die keine Ablenkung aus dem von Ihnen festgelegten Berufsgesetzbuch erlaubt. Denken Sie daran, dass Werte Sie nicht genug über sich selbst betragen (wie Fairness, Aufrichtigkeit, gute Absichten) sind Werte, die andere Personen mit Ihrem Nachteil verwenden können, um ihren Diebstahl zu verbergen. Führung ist eine Realität, die "unter Ihren Füßen entkommen kann", wenn Ihre moralische Qualität nicht mit einer Vision entspricht, die jeder unterstützt, mit allen Ressourcen. Mit anderen Worten, bewaffnen Sie sich nicht mit einer Vision, dass die "Zahlen" unterstützt, aber mit einer Vision, die wie folgt erklärt werden kann: "Dies ist die Zeit, in der jeder Mensch die Balancelinie am Ende des Jahres zieht." Im Namen der Wahrheit verlassen ich dichstellt den Moment dar, in dem eine Vereinbarung zwischen Ihnen und anderen verschwindet, eine Vereinbarung, die nicht auf Gegenseitigkeit und gemeinsame Interessen festgelegt wurde. In diesem Moment erscheint, wenn einer der Parteien die Interessen der anderen Partei nicht berücksichtigt, wenn er nicht zum imposanten und effizienten Führungsmodell beiträgt und keine garantierte Leistung hat. Integrität muss niemals aufhören, einen der Referenzpunkte in der Führung darzustellen. Und es ist nicht einer der Referenzpunkte in der Führung. Und es ist nicht schwer, die oberflächliche Führung von jemandem zu entschlüsseln, einer, der zu einer Persönlichkeit gehört, die sich in verschiedenen Trajektorien entwickelt, oft divergiert von Ihnen, und das hat nichts mit Ethik gemeinsam. Fazit:In der Führung ist es schwer zu schätzen, wer die Wahrheit liegt, aber wenn Widersprüche, andere Meinungen entstehen, entstehen in dem Moment, in dem sich die gemeinsamen Interessen verschwinden, kann man sagen, dass die Führung trotz der guten anfänglichen Absichten vorbei ist.
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