Seul celui qui croit farouchement dans votre leadership peut susciter la confiance des autres en lui.

Tout a commencé ce soir-là fin de l'été. Le colonel Rhodes Cal ressenti une angoisse étrange que lui ravis. Il ne pouvait pas dormir, parce que l'image vivante de son fils l'obsédait. Il ne peut accepter qu'il est mort. Une tache d'espoir restait encore en lui et qu'il ne pouvait pas l'enlever. Il croyait encore que son fils a vécu, parce que, après la guerre au Vietnam, les autorités l'ont déclaré comme étant disparus au combat et pas mort. Remplis de crainte et d'une terreur cachée, il a dû aller le chercher sans échec et de retard.

Depuis cette nuit, Cal Rhodes a été saisi par une pensée unique, qui s'est transformé en le plus grand objectif de sa vie: pour sauver son fils du camp de concentration au Laos, depuis qu'il avait reçu l'information qu'il pouvait y trouver les derniers survivants de la la guerre. Mais il ne pouvait parvenir à ses fins par lui-même. Donc, il entra en contact avec les anciens frères d'armes de son fils et, avec beaucoup de difficulté, il a réussi à les convaincre de renoncer à leur vie paisible pour une mission de sauvetage final, mais qui était extrêmement dangereux en même temps.

Le goût sucré d'une association

Cal Rhodes devait tenir sur cette mission, dont lui seul avait prévu. Son désir, intensifiée par la crainte que son fils aurait été torturé et même tué, le détermina à planifier soigneusement la stratégie pour atteindre son but. Avec un enthousiasme sans bornes qui pourrait briser toutes les barrières, Cal formé et préparé les six camarades pour faire face à des situations à haut risque. Ils ont formé une amitié étroite. Le goût sucré de cette association est due aussi au fait que tout le monde a dû partager la même vision, le même but et le même enthousiasme.

Cal Rhodes ressenti à la fois la haine et la colère contre ceux qui ont kidnappé son fils, mais aussi la fierté de devenir son sauveur. Cela lui donnait un certain prestige, renforcé sa dignité en tant que commandant et développé le talent de leadership. Les six camarades arrivés à avoir une grande confiance en lui, confiance en ses capacités à diriger une équipe. Leur coopération a été plus agréable, parce qu'elle a été faite en vertu d'une obligation morale - ils ont tous été convaincus par Cal que son fils et secourir leur camarade a été une très bonne raison pour le travail d'équipe.

Parce qu'il croit farouchement dans son leadership, Cal a gagné la confiance de tous les six camarades.

Une influence qui n'a pas été agitée par une opposition

N'oublions pas que cet acte de bravoure - l'ouverture d'une mission de sauvetage extrêmement difficile - indique un jeune esprit, bien que Cal Rhodes était une retraite vieux passé, en pleine connaissance des risques éventuels et futurs. Bien qu'il était vieux, il était le genre de gars qui savaient comment procéder et de résoudre chaque problème. Il n'y a rien qui puisse l'empêcher ou le forcer à revenir de ce qu'il a prévu de faire. Son fils devait être sauvé à tout prix.

Si vous avez regardé le film "Uncommon Valor" (1983), vous savez que la mission n'a que partiellement réussi, parce que l'équipe dirigée par le colonel Cal Rhodes a réussi à sauver que quelques-uns des prisonniers, avec le coût de perdre deux de ses membres, tandis que son fils était mort bien avant ils sont arrivés là. Toutefois, il convient de rappeler du film que l'unité de pensée et d'action qui a été créé entre le colonel et les six camarades, une forte synergie fondée sur le partage d'une vision commune et la compréhension mutuelle, une synergie fondée sur le courage, la justice, le respect, l'intégrité et l'efficacité.

Le levier d'or de leadership est le mécanisme interne qui vous donne la force de propulsion nécessaire pour atteindre un niveau plus élevé, il représente cette envie spirituelle à travers laquelle vous pouvez élever au-dessus des gens par vos propres, c'est que la foi inébranlable en vous-même à travers lequel vous pouvez surmonter aucune limite et les obstacles afin d'atteindre vos objectifs, c'est l'essence qui met en mouvement la puissance appropriée pour vos actions, c'est le moyen le plus efficace par lequel vous pouvez augmenter la valeur de votre leadership.

Le savant grec Archimède grand a dit: «Donnez-moi un point d'appui et je soulèverai le monde à sa place". Comme tout le levier, le levier d'or de la direction "doit aussi avoir un pied. Et ce n'est rien d'autre pied l'équipe unie autour de vous, que vous devez former et de développer pour atteindre un objectif commun.

Conclusion: "Le levier d'or de leadership» est un ensemble où plusieurs forces agissent: l'impulsion intérieure de la chef de file, ainsi que ses compétences, aptitudes et compétences, à la fois lui et son équipe, à laquelle nous ajoutons leur collaboration, la coopération et la cohésion .

Avez-vous construit un tel levier pour vous-même?