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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Akzeptieren Sie die Realität, bevor Sie sich auf die Dinge konzentrieren, die Sie für Sie wissen. Vergiss meine Meinung. Führung Exzellenz wird nur erreicht, wenn Sie sich frei und ohne Zwang annehmen. Es ist wie ein dringender Bedarf der Gegenwart und der Zukunft. Die Welt, die Anforderungen, ändert sich ständig und Sie müssen also mit ihnen mithalten können. Ich meine, wir müssen immer bereit sein, den Tauchen in Richtung der Selbstmotivation in Richtung Ideal, und Originalität zu nehmen, unsere Denkweise zu ändern und mit der Welt und in den Zeiten Schritt zu halten. Es ist sinnlos, Führung zu verstehen, wenn Sie nicht wissen, wie seine Essenz weise eingesetzt werden sollen. Die Essenz der Führung manifestiert sich von den Entscheidungen, die Sie treffen, wenn Sie mit anderen Menschen interagieren, aber auch wenn Sie sich selbst, wenn Sie sich selbst erziehen, lagern und analysieren die neuesten Merkmale der menschlichen Natur. Es ist nicht umsonst, dass ich in meinen Seminaren oft gesagt habe, dass der Führer, bevor ich führte, vor dem führenden Leuten und führte sie in einer von beiden vorteilhaften Richtungen, um seine eigenen Werte, sein eigenes Selbst zu entdecken, versuchen, seine Unvollkommenheiten ständig zu bekämpfen, bis er erreicht der Niveau, in dem seine Ergebnisse und Leistung verbessern. Über Selbstwissen hinaus ist ein weiteres Merkmal der Führungskräfte, dass sie ständig dem Neuen offen sind, die Regeln gehorchen und nur berechnete Risiken einnehmen. Seien Sie vorsichtig, es geht um die "inneren" Regeln, die Kreislauf, dass diese Risiken folgen, so dass die Perfektion des Anführers abgeschlossen ist. Lassen Sie mich hinzufügen, dass die besten Führungskräfte ein hohes Maß an Selbstvertrauen haben, ein Vertrauen, das von der Reinigung und Einheitlichkeit ihrer Anwaltungen geprägt ist (Stimme zu ihren Gefühlen gibt) - was sie oft angenehmer macht, und akzeptierter ein Versagen oder eine widersprüchliche Meinung. Verschiedene Studien haben etwas Wichtiges gezeigt - ein erhöhtes Interesse an ihrem emotionalen und moralischen Status, in der Art, wie sie gesehen werden, wie sie sich selbst wahrnehmen. Ein hervorragender Führer, zum Beispiel, will zum Beispiel nicht das teuerste Auto und das größte Haus haben, aber so viele Menschen wie möglich, um ihm zu folgen. Führung: Können die Werte Ihre Persönlichkeit stolz auf den Einfluss auf die Entscheidungen, die Sie benötigen, um Anpassungen vorzunehmen, die zu unglaublichen Umwälzungen führen können? Werte sind für die Anführer aller Unternehmen der Welt wichtig, vom kleinsten bis zum größten, besonders erbauten. Wenn beispielsweise jemand zu Recht darauf hinweist, neigen Frauen-Manager dazu, altruistisch, konservativer zu sein, und nicht selten ihre Geschäftsentscheidungen über die Intuition. Männer dagegen sind viel mehr pragmatischer, die unmittelbaren Ergebnisse betreffen sie am meisten, sie sprechen nur über Geld, und sie setzen fast immer das Geschäft vor dem persönlichen Leben - "Dies wird Anteilseigner lieben, aber sie müssen vorsichtig sein damit die Mitarbeiter ihre Führer nicht hassen. " Ihr persönlicher und professioneller Wert springt aus den Tiefen Ihres eigenen Seins. Damit meine ich das Umfang Ihres Vertrauens in das, was Sie in unserem Glauben definiert, und wenn Sie Ihre Fähigkeiten ausüben und Ihre Fähigkeiten testen. Sie können die Erosion Ihres Potenzials verhindern, indem Sie sich positiv auf Ihre Handlungen auswirken. Um Exzellenz in der Führung zu erreichen, um einen Performer zu werden, versuchen Sie, herauszufinden, was für Menschen am besten funktioniert, verwenden Sie Ihren Einfluss, um den Wert in Ihrer Organisation zu inspirieren. Ihr Engagement beim Kennenlernen von Menschen ist eine positive Sache. Und ich finde, dass es sehr gut ist, wenn Sie auf jeden Fall auf jeden Fall hervorheben, die Werte, die das Objekt Ihrer Führung sind, wenn Sie Ihre Sorge für das aussetzen, was Sie definiert, für das, was Sie denken, für das, was Ihnen weh tut oder sich glücklich macht . Der unglaubliche Aufstieg eines Führers kann den Übergang des Menschen von der Unvollkommenheit zu Perfektion oder den Übergang von einer unbedeutenden Rolle bis zu einem sehr wichtigen Rollen bedeuten. Gleichzeitig müssen Sie jedoch auf diese Gewissensfehler auf diesen rein persönlichen, irrationalen, emotionalen Elementen konzentrieren, die ihre Marke auf die Realität Ihres Lebens hinterlassen haben (wie Schmerz, Traurigkeit, Hass, Angst usw.) und entfernen Sie Gefühle, die zu emotionaler "Lähmung" führen können. Sobald sie Ihr Leben überfluten, können Sie sich kaum ändern. Führung ist wie ein Apfel, der an der Außenseite schön, reif und gesund sein muss - aber ein Apfel, der nicht mit den wechselnden Jahreszeiten und dem Klima trocknet, und trägt weiterhin Obst. Dies ist nur möglich, wenn die Menschen um ihn herum sich um ihn kümmern und ihm alle optimalen Fruchtbedingungen zur Verfügung stellen. Die Frage, die einst von dem großen Führungskräften gefragt wurde, John Maxwell, ist dies:"Bist du kompatibel mit der Art, wie du an deiner Organisation denkst, und wie du führst?"Wenn die Antwort nein ist, denken Sie nicht einmal an Mentoring. Damit Sie in Führung hervorragend sind, müssen Sie mit anderen Menschen kompatibel sein. Kein Training in dieser Welt macht Sie zur Art von Anführer, die die Menschen wollen und wirklich brauchen. Ihre Stiftung mit den von Menschen akzeptierten und gewünschten Qualitäten erfordert eine Beschäftigung. Es braucht Zeit und Mühe von Ihrer Seite. Je länger und härterer der Weg zum Stiftung, desto länger wird es Früchte tragen. Die Rolle eines Führers besteht darin, diejenigen zu leiten, die ihn gewählt haben. Basierend auf tiefen Kenntnissen der menschlichen Natur und insbesondere derjenigen, die er darstellt, muss er wissen, wie er sie auf dem besten Weg zur Erreichung des gemeinsamen Ziels führt, um ein einstimmig anerkanntes Verfahren (und gemäß den heute auferlegten Anforderungen und Normen) zu erreichen. Ein Führer, der Exzellenz leitet, die Menschen auf demselben Weg erreichen will, um Leistung und Exzellenz zu erreichen, und auf jeden Fall kein ... Under ... aber auch kein Bürgerzeug ... (ein Mann, der heute zerstört, was er gestern gemacht hat, und wer repariert heute, was er wird morgen ruinieren). Denken Sie daran: Es ist nutzlos, Führung zu verstehen, wenn Sie nicht wissen, wie sie seine Essenz weise nutzen soll. Führung zielt darauf ab, ein großartiges Ziel zu erreichen, um die Rolle der Autorität in Situationen zu erfüllen, in denen Ereignisse identifiziert werden, um die Existenz von Vorfällen auf der Ebene des Notfallmanagements nachweisen. Reflexionen über Führung.kann extrahiert werden von einem zufälligen Ereignis, aus jeder Situation, mit der Sie denken, wie man die Entwicklung unsicherer Phänomene intelligent verwaltet, die zu einem übermäßigen Verlust der Unterstützung von Menschen führen können.
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