Führung basiert auf einer objektiven Struktur

On June 27, 2010, in Leadership Z3-Extended, by Neculai Fantanaru

Versuchen Sie, in Menschen den wechselnden Gedanken zu wecken, um sie in diese vorteilhafte Realität umzuwandeln, um eine Variable wie "langfristige Perspektive" aufrechtzuerhalten.

Ich möchte dieses Webinar anfangen, indem ich Ihnen die Geschichte des armen Tischlers von Hingham, Massachusetts, erzählt, der von dem berühmten Schriftsteller Russel H. CONWELL erzählt wurde. Nun, dieser arme Mann, kein Job, verschwendete immer zu Hause seine Zeit. Eines Tages hat seine Frau ihm gesagt, er solle einen Job finden. Also ging er zum Ufer der Bucht, setzte sich hin und schnitzte eine Kette aus Holz aus einem Stück nassen Schindeln. An diesem Abend kamen seine Kinder in ein Argument über die Holzkette, also machte er einen anderen, um sie miteinander zu versöhnen. Während er schnitzte, kam ein Nachbar und sagte: "Wenn Sie wissen, wie man sich so gut schneiden kann, warum machst du nicht ein paar Spielsachen?"

- Oh, ich würde nicht wissen, was ich genau tun soll. Sagte der Tischler.

Warum fragst du dann nicht deine Kinder? Der Nachbarn schlug vor.

- Für was ist gut? Meine Kinder unterscheiden sich von den Kindern anderer Menschen.

Am nächsten Morgen fragte er jedoch seine Tochter: "Welches Spielzeug würdest du gerne?" Das Mädchen erzählte ihm, dass sie einen Puppenwagen, einen Regenschirm, und sie fuhr mit einer endlosen Liste an. Für den Rest seines Lebens wusste der Carpenter, was kleine Spielzeuge gibt, um seiner Tochter zu geben. Nach der Beratung mit seinen eigenen Kindern nahm er in seinem eigenen Haus das Brennholz, weil er kein Geld hatte, um ein Holz zu kaufen, und begann, diese soliden, unlackierten Hingham-Spielzeuge zu schnitzen, die seit Jahren weltweit bekannt waren. Und er wurde einer der reichsten Menschen in Massachusetts.

Führung: Können Sie Ihre unternehmerischen Fähigkeiten authentifizieren, indem Sie die Funktion "Erreichen Sie Ihre eigene handgefertigte" Funktion, die einen echten Wert beim Erreichen einer Storytelling-Leistung zurückgibt?

Sie können Ihre Fähigkeiten nur authentifizieren, wenn Sie Ihre Führung mit neuen Befugnissen ansagen, genauso wie ein Zauberer seinen Einfluss auf das Publikum mit neuen "Magic Nummern" erhöht, nur wenn Sie sich mit jedem von ihnen durch Ihre eigene Wahrnehmung und Mentalität beziehen.

Aber zunächst, um Ihre Qualitäten zu entwickeln, müssen Sie diese um Sie herum über gemeinsame Interessen erleuchten. Gleichzeitig stehen Sie offen für ihre Anregungen und Wünsche offen, ohne ihre Argumentation zu verurteilen. Denn ihre Annahme, an der Spitze zu sein und sie zu leiten und Raum in Ihrem Denken und Gefühlen zu bringen, hilft Ihnen, Ihren Entwicklungsprozess zu navigieren und die Leiter der Führung zu erklimmen.

Es ist eine Anforderung der Führungsleistung, sich selbst zu bewerten, um Ihre Qualitäten zu schätzen, um Ihre positiven Auswirkungen auf andere zu verstärken, nicht von dem, was Sie sind, und was Sie über alle auferlegten oder selbst auferlegten Barrieren hinausgehen können Zweifel. Werden Sie ein Verbündeter einer Person, die zu Ihrer Hilfe kommt, und behandeln Sie ihn als mögliche langfristige Mitarbeiter.

Der Schreiner aus Hingham, Massachusetts, unterstützt meine Ansprüche, die ich plausibel betrachte. Was wäre passiert, wenn seine Frau ihn nicht ermutigt hatte, einen Beruf zu finden? Was wäre passiert, wenn er nicht auf den Rat seines Nachbarn zugehört hatte? Was wäre passiert, wenn er nicht bereit war, seine Kinderwünsche zu erfüllen? Was sagst du? Er hätte wahrscheinlich noch nie zu weit gekommen.

Daher können Sie Ihre Führungskompetenzen auf die effektivste Weise verbessern, auf eine Weise, auf eine Weise, in der Sie nur etwas gewinnen können, ohne zu bereuen, und ohne zu verlieren, nur wenn andere die von einer vorteilhafte Realität auferlegte Änderung akzeptieren. Die Menschen um Sie herum finden den richtigen Weg, um Ihnen einen Anreiz zu geben, weiterzumachen, um Ihren Wert zu erhöhen.

Führung: Ist das, was Sie unterscheiden, denn der Grund, warum Sie sich entschieden haben, Ihr Feedback zu Ihrem eigenen Lebenserfahrung zu geben, im Kontext, in dem alles, was Sie selbst macht, ist das Ergebnis, was jemand anderes in Ihrer Stelle tun kann?

Ein Führer bemerkt diese Signale, die um ihn herum erscheinen und sie berücksichtigen - weil sie zum gewünschten Erfolg führen können, können sie diese Lücke in seiner Wissenschaft und seiner Erfahrung füllen, die zwischen Leistung und Mittelmäßigkeit steht. Er kann dies tun, indem er den Teil von sich selbst wiederentdeckt, der korrigiert werden will - von dem kleinsten bis zum größten Detail.

Ein Führer, der sich um sein Prestige kümmert, und der einen außergewöhnlichen Leitfaden sein möchte, darf nicht die Auswirkungen der Wesentlichen sein, dass die Wesentliche seiner Führung durch "Sektion" diese Unterstützungsstellen, diese Verbindungen mit denen um ihn herum hat. Seine Beziehungen zu anderen Menschen müssen auf konkretem Wissen beruhen, und die wertvollsten Beziehungen sind solche, die als solche eingerichtet und entwickelt werden.

Sie können sich die Beziehungen ansehen, die Sie mit Menschen wie das Haus haben, in dem Sie leben, in dem Sie leben, was Ihnen fremd werden kann, um sich abstoßend, wenn Sie sich nicht daran gewöhnen können, wenn Sie es nicht nach Ihren Bedürfnissen dekorieren und ausrüsten können, oder wenn es nicht beleuchtet ist.

Plötzlich wachen Sie alleine auf, links in Ihrem eigenen Zuhause, einsam, ohne Unterstützung, die Ihr Leben, Gesundheit und Gesundheitssinn erheblich beeinflussen wird. Beziehungen sind wie eine Solarlampe, eine Lichtquelle, die Ihrer Führung hilft, je nachdem, wie Sie es ausschalten. Diese Flamme brennt, solange Menschen, nach der kontinuierlichen Bewertung, akzeptieren, dass Sie sie führen.

Führung: Ist der einzige Weg, um Ihr Selbstvertrauen zu steigern, um an diesen Moment in Ihrem Leben nachzudenken, wenn Sie sich am meisten geliebt haben, ohne sich selbst zu beschuldigen, was Sie gewinnen können, bevor Sie anderen vertrauen können?

Damit Führungskräfte auf einer objektiven Struktur basieren, ist es erforderlich, dass der Anführer den Vorteil anderer Menschen selbst interpretieren, um sich selbst zu interpretieren, ihre Art des Funktionierens, da der Arzt die Röntgen-Scans interpretiert und das Urteil dem Patienten weiterleitet. Erst dann sollte er seine Fähigkeit erneut bewerten, sich zu leiten und zu streben, sich als mehr qualifizierter Handwerker zu entwickeln, der persönliche Seite, diese persönlichen Ressourcen, diese Richtungen, diese Bereiche, Fähigkeiten, Fähigkeiten, die seine eigene Leistung verbessern, und dass er die der Gruppe er verbessert .

So wie Lob oder Ermutigung, Kritik oder Ablehnung der Zuschauer in den Ständen ein Team mit Flügeln oder Herbst, das Sie auf Ihre Führung haben (durch Bauen von Beziehungen zu anderen Personen), um Ihre Leistung zu steigern, oder lassen Sie es schwinden langsam und sicher, wie ein Matchstick.

Basiert Ihre Führung auf einer objektiven Struktur? Wie interpretieren Sie die Wege anderer Menschen, sich auszudrücken? Sind Ihre Beziehungen zu anderen Menschen auf konkretem Wissen? Fühlen Sie sich wohl mit der Idee, dass alle anderen Ihrem Beispiel folgen? Ist deine Führung erheblich? Haben Sie Systeme und Routinen, mit denen Sie auf einem hohen Niveau führen können? Passen Sie die Art und Weise an, wie Sie trainieren und Menschen entwickeln? Bist du ein Mentor an anderen Führern? Helfen Sie dabei, den Menschen zu helfen, herauszufinden, was für sie funktioniert? Geben Sie ihnen immer Feedback?

Führung Highlights in diesem Moment im Leben, der Ihre Flugbahn und die Wahrnehmung der Dinge ändert, die Sie mit der Freude erleben, sie zu erleben, um sich in einem Echo unstillbarer Erinnerung zu erkennen.

Führung basiert auf einer objektiven Strukturhat als seine grundlegende Gegenleistung der Dinge, die Sie so gut tun können, dass sie für das, was Sie als Erinnerung an zukünftige Generationen verlassen können. Und basierend auf den Erinnerungen, für die Sie bemühen, sich durch die Dinge durch Zufall und der externen Entschlossenheit zu beeinflussen, müssen Sie sich vorstellen und ein unvergessliches Erlebnis präsentieren.