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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Bewerten Sie Ihr Potenzial dauerhaft, abhängig von der Art der Pflichten, die Sie haben, und durch die Konsequenzen, die Sie annehmen müssen. Wenn ein Mann eine sehr hohe Position erreicht, wird zwangsläufig in den Kreuzen mehrerer Verantwortung, Verpflichtungen und Drücke gefangen, und im Falle eines Versagens ist es der erste, der ein Konto ergibt, das das Erscheinungsbild nicht verhindert hat. Immer ein Führer muss die volle Verantwortung für jede Entscheidung und Maßnahmen ergreifen, die er annimmt, für die Art und Weise, wie er seine Pflicht tut, für die Ergebnisse, die er für Probleme und Fehler ergibt. Führung: Wahrnehmen Sie sich selbst als Kern des Interaktionssatzes zwischen Ihrem repräsentativen Profil und der Version eines Betriebsfehlers, wenn Sie sich weiterentwickeln, um sich auf Ihr größtes Potenzial zu entwickeln? Stellen Sie sich vor, Sie sind für einen Moment, den Sie der Kapitän eines Kreuzfahrtschiffs sind, und Sie befinden sich in einer Meervoyage. Du bist an Deck und bewundern die Ansicht. Es ist ruhig - eine schöne Ruhe, voller Intimität. Und plötzlich hören Sie in der Stille dieses Geräusch, das durch Kollision mit einem Eisberg verursacht wird. Du fühlst dich, als würde alles um dich rütteln und man schafft kaum, das Geländer zu fangen. Alle Passagiere sind Hustling, Trampeln, um eine Rettungsleine zu finden oder einen Platz in einem der Rettungsboote zu besetzen. Wenn Sie keine Zeit haben, zu verlieren, bestellen Sie sie, alle anderen Segler und Boote abzurufen, um allen Passagieren an Bord zu helfen. Aber du bist der letzte, der Schiff verlassen. Und Sie wissen, dass die meisten Ihrer Schulden absolut sicher machen, dass alle Passagiere sicher sind. Daher müssen wir uns beeilen, um jedes Auto zu überprüfen, um Sie davon zu überzeugen, dass es nicht irgendwie irresiffte oder verletzte Passagiere gibt. Sie sind sicher, dass das Schiff jederzeit sinken könnte und dass Sie nicht lebendig sein könnten, jedoch übernehmen Sie das Risiko. Du hast keine Wahl. Sie wissen sehr gut, dass, wenn ein Passagier stirbt, nur Sie dieser Tragödie schuldig sind. Sie und nur Sie sind allein dafür verantwortlich, was mit der Crew passiert, die Sie zur Führung gewählt worden waren. Führungskräfte geben niemals den Schwierigkeiten zurück, noch mehr, sie sagen, dass es in diesen schwierigen Momenten präzise ist, mit mehr Interesse handeln. Sie wissen, was Sie in Notfallsituationen tun sollen, wissen, welche Risiken ausgesetzt sind, aber in eingreifen, wenn es um menschliches Leben geht. Du bist einer von ihnen? Führung: Bekämpfung der Kontrolle inpliziert die Vorstellung, dass das, was Sie sind, und was Sie werden können, ist das Ergebnis, dass Sie eine Realität annehmen, dass Sie von Angesicht zu Angesicht zu Angesicht kommen, aber nicht entkommen können, kann nicht entkommen? Sie entscheiden sich für: Captain oder Passagier? Es ist immer faszinierend zu hören, dass er von einem Mann erzählt, dass er, obwohl er in einer äußerst komplizierten Situation platziert ist, mit sehr viel Aplommen und Vertrauen handelt, um sie umzugehen. Ein solcher Mann findet ausreichend Energie, wenn es darum geht, Interesse an jemandem zu zeigen, der es brauchte. Darüber hinaus gibt seine positive Haltung an andere, den Mut, in demselben Geist mit ihm zu handeln, um Probleme zu lösen. Er ist Kapitän, der einzige, der nur in der Lage ist, die Dinge zu bewegen, der einzige, der das Beste weiß, was in Notfallsituationen zu tun ist, und wer die von seiner wichtigen Rolle gestellten Verpflichtungen besser erfüllen möchte, und der einzige, der die moralische Kraft hat, die anzunehmen Verantwortung im Falle von Katastrophe. Andererseits ist ein Passagier viel einfacher. Warum? Denn diese Passagiere dürfen keine Verantwortung übernehmen. In der Tat ist ihr einziges Anliegen, mehr Spaß mit Freunden zu haben, während der Kapitän jeden Augenblick sorgt, mit einem scharfen Blick auf ihre Sicherheit. Darüber hinaus sind die Passagiere nicht verpflichtet, schnelle und schwierige Entscheidungen zu treffen, werden nicht gezwungen, jeden Abend wach zu bleiben, sind nicht verpflichtet, Verantwortung für das Versagen der Pflichten zu übernehmen. Führung: Ist die Möglichkeit, sich in einem Rescu-Image direkt oder umgekehrt proportional zu bewerten, wie Sie sich vorbereiten, um den Momentum zu entfernen, den Sie aus verschiedenen Ereignissen haben? Warum wird niemand zum Kapitän eines Schiffes? Weil nicht jeder den Mut hat, die Verantwortung vor einem möglichen Misserfolg zu übernehmen. Denn nicht jeder kann sich die mühsamen Aufgaben erfüllen, die ihnen anfallen. Weil nicht jeder die Führungskräfte hat. Die mangelnde Rechenschaftspflicht ist die Realität, dass viele sich weigern, es zu sehen. Vielleicht haben Sie geeignete Führungsfähigkeiten für die Position entwickelt, die Sie besetzen, aber wenn Sie nicht ausreichend motiviert sind, mit größerer Absicht zu handeln, um anderen in schwierigen Situationen zu nutzen, oder wenn Sie vor allem selbstsüchtig und selbstzentriert sind, können Sie keine Beziehungen aufbauen mit anderen und wird den Erfolg nie kennen. So wie ein Maler in der Lage ist, hell die schwierigen Farbstops verwenden zu können, und in seinen Zeichnungen in seinen Zeichnungen umzusetzen, in seinen Zeichnungen, die über farbige Weise angesehen wird Wenn Sie angenommen wurden, als Sie in der führenden Position ernannt wurden, um sich selbst einigen Regeln aufzuerlegen, von denen Sie nicht abweichen, und alle Ihre Prinzipien, Werte und Kriterien, die Sie leiten, um einen besseren Rendite in den Aktivitäten, die Sie ausführen, zu mischen. Die Fähigkeit eines Führers, ihn ordnungsgemäß zu bewerten, ist von entscheidender Bedeutung, ist seine größte Kraft. Daher objektiv sein. Sieh besser aus; Sehen Sie, ob Sie für den jeweiligen Job recht haben und wenn Sie in den echten Fachkräften aufstehen. Bewerten Sie Ihr Potenzial dauerhaft, abhängig von der Art der Pflichten, die Sie haben, und durch die folgenden Konsequenzen, die Sie annehmen müssen, um zu sehen, ob Sie es wert sind, auf die Herausforderungen, die von der von Ihnen eingesetzten Position auferlegt werden, aufstehen. Ein guter Schiffskapitän zu sein bedeutet, die notwendigen Punkte für einen Triumph zu sammeln, der den aufsteigenden Weg der gesamten Crew während des Sturms markierte.
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