Erdbeben in der Oberseite der Leistungen

On October 19, 2010, in Leadership Quantum-XX, by Neculai Fantanaru

Entdecken Sie die Ressourcen, mit denen Ihr Team synergistisch funktioniert, wodurch das Qualitätsniveau Ihrer Leistungen erhöht wird.

"Earhquaqe bei United nach der Katastrophe mit der Stadt! Schottischer Fußballtrainer, Sir Alex Ferguson, entlässt zwei Super-Fußballspieler aus dem Team!"

Somit klingt von Ende Oktober eine Überschrift auf der Titelseite der Sportzeitungen. Die englische Presse schrieb, dass der Manager von Manchester United entschied, Ferdinand und Evra in den folgenden Spielen zu entlassen, zwei der wichtigsten Akteure aus der jüngsten Geschichte des Clubs aus dem alten Verkehr.

Sir Alex Ferguson war mit der Evolution der beiden unzufrieden, und solle sie seit der nächsten Phase ersetzen, wobei ihr Platz nach dem brasilianischen Fabio genommen wurde, der in die linke eindringehalde eingenommen wird, und durch das Zerfallen, das in der Mitte passieren wird. [1]

Führung: Lässt Ihr Bild die Manifestation einer in Übereinstimmung mit der Besessenheit eines grenzenlosen Erfolgs konzipierten Aktion ermöglichen, wodurch die Manifestation einer besonderen Aufmerksamkeit gewünscht wird, was Sie einen Zustand der inneren Harmonie fühlen?

In das Abkommen zwischen den Spielern, dem Trainer und dem Teammanager schlagen das Herz des Teams. Das Herz des Teams ist wie eine Batterie, die aufgeladen ist und in voller Kapazität bleibt, solange es eine Solarenergiequelle gibt.

Führung tritt in die Szene ein, wenn Menschen zusammenarbeiten, wenn sie sich ergänzen, wenn sie sich gegenseitig mit Ratschlägen, mit Ermutigung, mit Ideen, wenn sie einander helfen, helfen, sich aufeinander vertrauen und sich natürlich zu verhalten - ohne Angst, ohne Emotionen oder Komplexe, ohne Angst . Es ist daher wichtig, sich damit umzugehen, wie wir das Vertrauen in unseren Kollegen erzeugen und Glaubwürdigkeit gewinnen können.

Das Zentrum der lebenswichtigen Einheit eines Teams besteht aus der feinen (und ausgewogenen) Mischung aus Vertrauen, Respekt, Unterstützung und Professionalität. Sobald diese Mischung vollständig gestärkt wird, kann das Team bessere Leistungen vorschlagen und können ihre Ziele leichter erreichen.

Führung: Können Sie Ihre Führungsposition aufrechterhalten, indem Sie eine Zwei-Wege-Interaktion schaffen, die zunächst in die Umwelt der Dankbarkeit in Ihrer unmittelbaren Umgebung ausbreitet, dann zu einer Umgebung eines Gefühls der Überlegenheit?

In ein Unternehmen sowie in einer Fußballmannschaft hat jeder ihren etablierten Zweck. Jeder Mensch muss ihre Pflichten durchführen, die ihnen rechtzeitig aufgenommen wurden, mit großer Sorgfalt, Verantwortung und Rigor. Und das bedeutet nicht, den ganzen Tag von einem Büro zum anderen unnötig zu laufen, und versucht, Sympathien zu gewinnen und Sie von allen gefallen zu lassen.

Wenn die aufgenommenen Aufgaben, die Sie erhalten haben, nicht immer rechtzeitig abgeschlossen sind, oder nicht von der Qualität sind, gelingt es Ihnen nicht, das Vertrauen von Kollegen und Vorgesetzten zu gewinnen. Im Gegenteil, Sie werden als Amateur oder schlechter als Inkompetent gesehen, und nicht als Profi, wie erwartet.

Genau wie im Fußball, vergeblich laufen Sie viel und schnell von der einen Seite zum anderen des Feldes, um vergebens Pausen und Kreuze zu fragen. Wenn Sie den nächsten Ball immer als nächstes ausführen, und Sie nicht Ihren Beitrag einbringen, sind Sie nicht nützlich für das Team, das Sie angehören. Letztendlich sucht das Team einen Ersatz, und Sie werden davon ohne Bedauern ohne Scham und ohne viele Erklärungen ausgeschlossen.

Dies ist die Realität, wir können das nicht leugnen. Niemand möchte in ihrem Team einen schwachen "Spieler" haben, weil er das Schicksal jedes Spiels gefährden kann. Aufgrund eines Fehlers musste das gesamte Team leiden. Es ist wahr, und es gibt keinen Zweifel daran, ein beliebiges Vereinigte Team ist für jede Maßnahme verantwortlich, und es ist normal, dass, wenn es verliert, nicht nur einen Spieler, sondern das gesamte Team beschuldigen.

Führung: Wie beweisen Sie, dass Ihre Entscheidungen am richtigsten sind, wenn Sie sich nicht das Recht geben, Fehler zu machen, insbesondere in einem Kontext wie: "Ich bin, was ich in einem der schlimmsten Momente der Show bin"?

Wenn das Team immer wieder wegen desselben Spielers leiden muss, ändern sich die Dinge radikal. Alle Nerven fließen auf ihn -, was am meisten Fehler macht, was nicht der richtige Mann am richtigen Ort ist. Die Prinzipien der Kollegialität, der Hingabe, der Ehre, von gegenseitigem Respekt und Vertrauen, das das gesamte Team leitet, ist es "suspendiert" für die Person, die alle Finger zeigen.

Jede Fußballmannschaft möchte, wie jedes Unternehmen, eine führende Position in den Rankings einnehmen. Kollegen und Vorgesetzte sind oft tolerant mit Ihnen - helfen Sie, Ihnen, Ihnen zu helfen, Ihnen eine moralische und finanzielle Unterstützung zu geben, und die Förderklimaanlage, behandeln Sie mit Respekt und Vertrauen, ermutigt Sie - in der Hoffnung, dass Sie einen Beitrag zu den Ergebnissen (positiv) der Team / Firma.

Wenn Sie sie nicht beweisen, dass Sie die richtige Person für den Arbeitsplatz für den Arbeitsplatz sind, wenn Sie nicht beweisen, dass Sie es ernst meinen, und dass Sie einen Wert darstellen, der sich lohnt, ist, dass Sie wirklich eine tolle Person sind, dann alle Zeit, die Sie erwarten können, um schlechte Nachrichten zu erhalten, um erzählt zu werden, dass Sie von nun an Sie kostenlos suchen, um ein anderes Team zu suchen, einem weiteren, der für Sie geeignet ist.

Entdecken Sie die Ressourcen, mit denen Ihr Team synergistisch funktioniert, wodurch das Qualitätsniveau Ihrer Leistungen erhöht wird.

Führung ist das Bild, das Sie aus sich selbst bilden, in einem "Push Biegen Sie an den Grenzen an, von denen Sie glauben, dass Sie einen Kontext haben, im Falle eines Aufpralls mit dieser repräsentativen Stimulation müssen Sie negative Emotionen überwinden.

Erdbeben in der Oberseite der Leistungenhebt die Schwäche des gesamten Teams hervor, wenn er die Beziehung zwischen den Spielern, den Trainer und dem Manager bricht. Es ist der Moment, in dem die gesamte Teamleistung unerwartet verringert und seine Zukunft gefährdet.

Das "Erdbeben in der Oberseite der Leistungen" erscheint, indem er eine interne oder externe Bewertung des Personals folgt. Wenn dieses Erdbeben geschieht? Wenn die Fehler auftreten, wenn die Ergebnisse des Teams unbefriedigend sind, und es wird eine Neubewertung des Personals getroffen, indem er feststellte, welche Schwächen sind. Es versteht sich, dass ein Manager / Leader eine faire Beurteilung und im Vergleich zu einigen Standardkriterien vornehmen muss, aber gleichzeitig ist die Bewertung ein Ermutigungswerkzeug, um die Motivation zu erhöhen.

Wenn es herausgefunden wird, dass der Effekt es nachteilig ist, und es ist nicht von einer erhöhten Leistung begleitet, ist es nützlich, das Unternehmen mit dem Referentiellen Wert neu zu machen, und nicht auf leichten Fortschreiten jedes Angestellten. Wenn sie den "Austausch von Qualifikationen" von sehr gut bis schlecht verstanden werden, oder nur zufriedenstellend, wird das Ereignis als ein Erdbeben wahrgenommen, ohne dass jemand darüber nachgedacht hat, dass jemand dieses Erdbeben erzeugte: Nachlässigkeit, Gleichgültigkeit, Arroganz, Selbstgefälligkeit , etc.

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