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Das Gewicht auf ein führendes Unternehmen auf die Schultern | Neculai Fantanaru
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Das Gewicht auf ein führendes Unternehmen auf die Schultern
On March 09, 2009, in Fähigkeiten und Fertigkeiten, by Neculai Fantanaru

Machen Sie glaubwürdig die Manifestation der eigenen Individualität und den Charakter, dass Sie davon ausgehen, für Ihr Potenzial, ein Höchstmaß an Qualität zu erreichen.

Er sagt, dass Gingis Han desorientiert blieb, als er herausfand, dass einer seiner Krieger Taicher getötet, der Bruder seines Gegners Dschamucha, nachdem er versuchte, seine Pferde zu stehlen. Es gab nur zwei Wege zur Lösung: Entweder schickte er den Krieger zu Dschamucha, was bedeutete automatisch seine Überzeugung in den Tod, entweder er hielt ihn, was bedeutete ohne Zweifel einen Krieg zu beginnen.

Ginghis Han hielt die Krieger, seine Pflicht zu tun tötete den Dieb und so begann er den Krieg im Jahr 1206, die für immer verändert das Gesicht der Geschichte. Die Tatsache, dass er sein Leben in Gefahr bringen für einen einzelnen Mann, erwies sich Ginghis Han eine große Loyalität, und auch, dass er ein guter Anführer, wie diejenigen, die ihre Pflicht tun werden zu seinen Gunsten zu schätzen weiß ist.

Sind Sie tanzt im Rhythmus des Herzschlags?

Als einer der Marktführer, liegt in der Verantwortung, die Sie vor dem Menschen, die Sie führen, sehr groß. Sie müssen über die Tatsache, dass Ihr Erfolg auch durch die Art und Weise Personen, die Sie führen ihre Aufgabe ist es, zu denken, und wenn Sie nicht aufmerksam auf ihre Bemühungen, und Sie sind noch nicht einmal für eine Sekunde in ihr Schicksal interessiert sind, dann vermutlich weder sie kümmern zu viel von Ihnen, Ihren Aktivitäten, die Sie tun wollen, über die zukünftigen Pläne, die wir getan haben.

Was denken Sie, die Mitarbeiter über Sie glauben, wenn man nicht fähig, feste Entscheidungen über die schwierigsten Zeiten sind? Was werden sie denken, wenn Sie in der Lage, sich zu engagieren bei der Lösung ihrer Probleme sind? Mehr als wahrscheinlich, werden sie sofort bilden eine schlechte Meinung über Sie, und wird sich bemühen, ihre Arbeit so bald wie möglich ändern.

Genauso wie die genaue Beurteilung einer Person nicht durch die Noten in der Schule gewonnen werden,, sondern von dem, was er konnte, um im Leben zu verwirklichen, so dass Ihr Führungspotenzial nicht erreichen wird ein Höchstmaß an Qualität nur durch die Verbindung mit Menschen, sondern, wenn Sie machen es glaubwürdig, durch Ideen, Überzeugungen und Werte, die Manifestation der eigenen Individualität und den Charakter, den Sie übernehmen.

Wenn Sie Ihr Potenzial zu entwickeln und Ihr Niveau der Führung erhöhen wollen, müssen Sie lernen, "Tanzen" in Ihrem Rhythmus und der andere um dich herum, so wie du dich fühlst, aber ebenso wie sie sich fühlen - um sie zu überzeugen, dass Sie interessiert sind, in eine dauerhafte Beziehung. Seien Sie glaubwürdig in ihren Augen. Der Rest kommt von alleine.

Was ist das charakteristische Merkmal, das Sie von den Menschen, in dir zu erkennen?

Derjenige, der verantwortlich ist, muss mehr tun, als die Menschen in eine bessere Richtung zu lenken. Sie haben die Verantwortung für jeden von ihnen (solange sie ihm untergeordnet sind) gehen davon aus, für jeden Fehler sie gemacht haben und nicht zu vergessen, dass die Art und Weise er geht in die Lösung der Probleme, die Entscheidungen, die er sich in der Zeit, wirkt sich direkt auf ihn.

Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist sehr wichtig und es ist die Basis des Erfolges eines Unternehmens. Der Manager, der nicht weiß, um eine enge Beziehung zu Mitarbeitern, die verdienen sie den Respekt und die Unterstützung der langfristigen Ausfall zu halten wird immer verlieren. Kein Wunder, dass viele Manager großer Unternehmen wenden sich Hilfe von außen, um die effiziente Entwicklung des Unternehmens aufrecht zu erhalten. Dies ist eine gute Methode zu - wenn Sie keinen Führer Fähigkeiten jemanden finden, und hat wer bereit ist, deinen Platz einzunehmen, wenn es um die Motivation der Mitarbeiter und eine bessere Beziehung mit ihnen kommt. Aber auf diese Weise riskieren Sie, Ihre Macht von Einfluss zu verlieren.

Fazit: Ein Führer trägt eine große Last auf seinen Schultern, die Last der Verantwortung und die Konsequenzen seiner Entscheidungen. Er muss den schwersten Entscheidungen und treu zu sein, die er führt. Und wenn er, um seine Position hat er in der Lage sein, Menschen zu inspirieren, um ihre Moral in den schwierigsten Momenten zu erhalten und die Verantwortung für ihre Taten übernehmen aufrechterhalten will.

 


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