Die eigentlichen Bedürfnisse der Führung

On December 27, 2008, in Leadership XS-Analytics, by Neculai Fantanaru

Nehmen Sie die Chance, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu sein, um den Prozess der Förderung Ihrer höchsten Werte zu erleichtern.

Ich habe gestern Morgen ein News-Artikel im Internet gelesen. Ein Reporter, der an der Szene eines schweren Unfalls anwesend war, schrieb auf ein Blatt Papier die letzten Worte, die das schwer verletzte Mädchen murmelte, bevor sie starb. Der Reporter schrieb einen Schock:

"Mama, ich ging mit meinen Freunden aus und ging zu einer Party. Ich erinnerte mich an Ihre Worte: Trinken Sie nicht Alkohol. Du hast mich eigentlich gefragt, weil ich fahren musste. Also trank ich nur Sodas. Ich war stolz auf mich, weil ich deinen Rat gefolgt bin. Im Vergleich zu meinen anderen Freunden habe ich die richtige Wahl getroffen. Ihr Rat war richtig. Als die Partei vorbei war, nahm jeder ihre Autos, ohne jedoch sicher fahren zu können ... dagegen war ich sicher, dass ich mich bewusst war. Mama, ich konnte nicht einmal anfangen, sich vorzustellen, was gerade passieren sollte. Jetzt lüge ich auf dem Asphalt und höre den Polizeibeamten, der spricht ... mein Blut ist überall über dem Asphalt und ich versuche mein Bestes, nicht zu weinen. Ich höre, wie die Ärzte sagen, dass ich es nicht schaffen werde ...

Ich bin mir sicher, dass der andere junge Mann, der fahre, nicht erkennen, wie schnell er ging ... Abschließend entschied er sich zu trinken. Und ich muss jetzt sterben ... Warum machen sie das, Mama? Wenn ich weiß, dass sie das Leben zerstören werden ...? Der Schmerz, den ich fühle, ist wie von Tausenden von Messern gestochen. Sag meiner Schwester, keine Angst zu haben, und mein Vater soll stark sein. Jemand musste diesem jungen Mann erzählen, dass er keinen Alkohol trinken sollte, wenn er fuhr. Vielleicht, wenn seine Eltern ihm gesagt hatten, wie Sie es mir erzählt hatten, würde ich jetzt am Leben sein ... Mein Atmen wird schwächer ... und ich fange an, Angst zu bekommen, Mama! Das sind meine letzten Momente und ich bin so verzweifelt! Ich würde dich so gerne umarmen und dir sagen, dass ich dich liebe ... ich liebe dich so sehr, Mutter ... Auf Wiedersehen ... "

Diese Worte berührten eine ganze Welt, aber in erster Linie der Reporter, der sie geschrieben hat. Nach diesem tragischen Ereignis startete der Reporter eine harte Kampagne gegen das Fahren unter dem Einfluss von Alkohol.

Führung: Ist es gerechtfertigt, eine sehr geringe Chance zu ergreifen, um aus einem Scheinwerfer zu kommen, der schwer zu überwinden ist, mit dem Risiko, die von Ihnen auferlegten Verpflichtungen nicht von Anfang an zu respektieren?

Wer hat das Gleichgewicht Ihrer Macht, zwischen dem Einfluss zu wählen oder nicht ein Mann von Einfluss zu sein, ein Mann, der Veränderung macht oder die Stagnation bevorzugt? Möchten Sie lieber nur ein gleichgültiger Zeugnis für einen schweren Unfall sein, dessen Konsequenzen, auch wenn sie das Leben anderer beeinträchtigen können, nicht Ihr ganzes Wesen ändert? Halten Sie in dieser Situation noch den gleichen Status? Oder würden Sie lieber einen proaktiven Ansatz annehmen, um Ereignisse zu korrigieren und zu verhindern, die die ganze Welt überwältigen?

Führung ist kein streng technisches Feld, und der Anführer ist kein Roboter, der nur auf der Grundlage der in den strengen und genauen Grenzen der Mathematik, der Physik und der Elektronik erzeugt wird. Aber es muss auch mit Gefühlen der Empathie geladen werden, und der Anführer muss wissen, wie er sie vor den Menschen ausdrücken kann, die er führt, oder kümmert sich um ihre Gefühle und Erfahrungen, denn anders wird er versagen und nicht in der Lage sein was er angefangen hat

Was den Wert Ihrer eigenen Wege erheblich verringert, und was für Ihren Lebensstil schädlich ist, ist das Unfähigkeit, die tatsächlichen Bedürfnisse der Führung zu ermitteln, die Sie üben, und dass Sie auf höchstem Niveau aufheben wollen. Ehre deinen Verpflichtungen so, dass von einem Ende deiner Persönlichkeit bis zu den anderen keine Charaktereigenschaften in Frage gestellt werden, keine Gefühle, die nicht zufällig gepflanzt oder verteilt werden.

So wie das Altern ein Prozess ist, der niemandem vergibt, also ist auch ein Mann, der seine Führung nicht schätzen kann - pflanzt in den Seelen anderer die Freude des Beitritts seines Weges, wird nicht vom Schicksal des Schicksals vergeben. In Bezug auf andere ist ein absolut notwendiger Prozess, ohne dass Sie sich nicht auf ein höheres Niveau bewegen können.

Führung: Können Sie den Hintergrund der Realität ändern, die ein Ereignis für ein Ereignis ändern soll, um Sie zu markieren, damit Ihre Charaktereigenschaften nicht in Frage gestellt werden?

Was ist Ihrer Meinung nach der Faktor, der den Wert Ihrer eigenen Art des Seins erheblich verringern könnte? Ehren Sie Ihre Verpflichtungen, damit Ihre Charaktereigenschaften nicht in Frage gestellt werden? Wie drücken Sie Ihre Gefühle vor Menschen aus? Was ist die einzigartige Qualität, die von einem Führer benötigt wird, der Sie charakterisiert? Wie tragen Sie zum Änderungsvorgang bei?

Wenn es bestimmte kurzfristige Escapes von Ihrem Willen gibt, um die Dinge zu ändern, wenn er den Geist nicht fehlschlägt, um zu versuchen, auf einen bestimmten Aspekt aufmerksam zu machen, wenn die Energiequelle, die Ihre Selbstverträglichkeitstation fördert (und Wunden heilen kann) Um zu funktionieren, sinkt Ihr Einflussspotenzial stark.

Die allgemeine Tendenz in der Führung liegt nicht auf Unterscheidung oder Vielfalt, sondern in Richtung Homogenität. Sie müssen all diese Teile von Ihnen vereinigen, die Sie definieren, und bringen sie zu einem gemeinsamen Nenner, damit sie von allen akzeptiert werden können. Dies sind die Qualitäten, die Sie immer zeigen müssen: Die Tendenz, die Sie geschätzt werden müssen, müssen Sie darauf achten, wer Sie vertrauen, Ihre potenziellen Fähigkeit, sich mit dem, was andere projizieren, auf Sie projizieren, die Bereitschaft zu hören, was vorgeschlagen wird, was Sie vorgeschlagen haben, sollten Sie hören , die Unterscheidung, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die Fähigkeit, zwischen verschiedenen Emotionen zu erkennen.

So wie multizelluläre Organismen aus einer einzelnen Zelle ergeben, wachsen die Eizelle, also wächst Ihr potenzieller Führer von dieser einzigartigen Anleihe, die zwischen den von Ihnen festgelegten Teilen errichtet wird, und garantiert Ihnen das Recht, sich entschlossen in den Prozess der Änderung der Dinge, Aktionen zu erlassen Sie können sich ändern, um gemeinsame Vorteile zu erhalten.

Führung: Fokussiert Sie sich darauf, Ihre Zustimmung zu erfüllen, um zu hören, was zu einem Zeitpunkt zuhören wird, in dem Sie die höchste Bedeutung eines Gefühls genehmigen müssen, das sich weigert, über das Erscheinungsbild hinauszugehen?

Ein bestimmter Trend, der in einigen Anführer immer mehr akzentuiert wird, ist die temporäre Natur der Verantwortung, die sie annehmen, in der kontinuierlichen "Krise", die ich sagen würde. Da sie zufällig das Wesentliche weglassen, gehen sie über das, was für eine erfolgreiche Führung ohne Peinlichkeit unerlässlich ist: Sie vergessen ihre Rolle, deshalb werden sie ersetzt. Oder, andere, andere sind diejenigen, die es schaffen, ihre Verantwortung zu übernehmen und den Ton für die Solidarität einzustellen, wodurch der erstere ersetzt wird.

Gewöhnliche Menschen, und dennoch speziell in bestimmten Situationen, die Menschen mögen den Reporter, der an der Tatort des schweren Unfalls anwesend war, und von den letzten Worten des schwer verletzten Mädchens bewegt, begann eine harte Kampagne gegen Fahrt unter dem Einfluss von Alkohol.

Diese Möglichkeit, offen, unmittelbar objektiv zu handeln, für alles, was für Sie wirklich wichtig ist, für andere, für andere, in einem Solidaritätsgeist, ist geerdet, unterstützt durch das Vorhandensein der Vereinbarung zwischen Ihrem Ego und den wahren Werten, an welcher Führung basiert. Diese Möglichkeit ist für alle gewöhnlichen Menschen offen.

Wenn Sie keine Nachricht an andere in Ihrer Nähe senden, da der Reporter der Nachricht das Leben angibt: "Fahren Sie nicht unter den Einfluss von Alkohol!", Dann können Sie sich nicht in der Lage sein, sich nicht auf die Menschen zu legen, die wirklich auf die Kunst geneigt sind der Führung. Sie werden die Gelegenheit verpassen, auch wenn Sie kein Führer sind, um andere zu verstehen, dass das menschliche Leben mit dem höchsten Ideal verbunden sein muss: andere Leben retten.

Führung ist die Erfüllung der Zustimmung, um zu hören, was Sie zuhören müssen, zu einem Zeitpunkt, in dem Sie die Herausforderung schätzen müssen, was Sie hören.

Die eigentlichen Bedürfnisse der Führung sind: Die Spontanität des Gefühls, das durch den Gedanken verstanden wird, die Zustimmung, zu hören, was Sie hören müssen, die Unterscheidung, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die Fähigkeit, zwischen verschiedenen Emotionen zu erkennen, die Fähigkeit, Antworten zu erbringen, um von jeder Verwirrung auszugehen, Die überlegene Kapitalisierung der Funktion des Gefühls über den Gedanken, der Versuch des Gefühls, den Grund zu werden.

Tun Sie offen, fest, auf allem, was für andere Menschen wirklich wichtig ist? Was sind die wahren Werte, auf denen Ihre Führung basiert? Ist "Solidarität" das wichtigste Merkmal Ihrer Führung? Haben Sie den Wunsch und die Fähigkeit, Ihr Führungspotenzial zu steigern? Haben Sie Diskussionen mit Leuten, um die Antwort auf ihre Probleme herauszufinden? Was sind die offensichtlichen (oder versteckten) Fähigkeiten der Person, die Sie für die Änderung auswählen möchten?

Die höchsten Werte des Menschen sind Empathie, emotionale Stabilität, ausreichende Toleranz für das Versagen, und der Mut, nicht aufzugeben.