Die Heiler

On February 17, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Bieten Sie Ihrer Führung Kontinuität, um Ihre Praktiken in ein Mosaik zu bestellen, um ein genaues Bild der Leistung zu bilden.

Der letzte Patient war ein kleines Mädchen von nur 10 Jahren, begleitet von ihrer Mutter. Sie beschwert sich über Brustschmerzen und in der Herzfläche. Sie atmete stark, hustete und erstickte von Zeit zu Zeit. Sie konnte die ganze Nacht nicht schlafen. Ihre Mutter war sehr besorgt, dachte, sie hat Tuberkulose.

Das kleine Mädchen legte auf dem Bett des Arztes auf das Bett. Ungedanklich wartete sie ordentlich und wartete nervös auf das Urteil des Arztes.

Der Arzt untersuchte sie vorsichtig auf einen Blick und berührte dann langsam ihre Brust mit der rechten Hand.

- Hat es hier verletzt?

- Nein.

Dann bewegte der Arzt seine Hand etwas niedriger, ihrem Bauch.

- Wie wäre es hier?

- Ja, sagte das kleine Mädchen, das anfing zu weinen und mit einer schüttelten Stimme.

Der Arzt stellte sein Stethoskop auf und hörte auf ihr Herz und ihre Lunge. Schließlich gab er das Urteil. Das Mädchen hatte nichts Falsches mit ihrem Herzen oder in der Lunge, aber der Schmerz kam von Colitis und breitete sich auf ihren Thorax auf, verursachte Atemprobleme und Husten. Der Arzt gab ihr eine einfache Behandlung, die sich als wirksam erwies.

Führung: Bestätigen Sie Ihre Teilnahme an einer "Schmerzursachen", indem Sie durch eine Haltung des Verstehens der Nebenwirkungen, die durch eine stärkere Anfälligkeit des Faktors verursacht werden, bestätigen: "Bin ich der einzige, der diese Lücke füllen kann?"

Der Versuch, das Unternehmen in so harten Timen zu arbeiten, ähnelt viel mit einem Arztversuch, einen Patienten die geeignete Behandlung, mehr oder weniger komplex anzubieten und dann seiner Evolution bis zur vollständigen Heilung zu folgen. Je kompetenter und näher an Menschen Sie sind, desto mehr können Sie eine geeignete Behandlung finden, so dass sie ihre Aufführungen wiedererlangt würden, und das Unternehmen würde seine "Gesundheit wiedererlangen und aufrechterhalten.

Als Anführer ruht das Schicksal des Unternehmens in den Händen. Selbst wenn seine Überlebenschancen minimal sind, auch wenn niemand an einem Wunder mehr glaubt, müssen Sie Ihr Bestes geben, um die beste Lösung zu finden, um sie zu retten. Der erste Schritt in dieser Richtung ist jedoch offensichtlich die sorgfältige und kompetente Beratung. In der Lage zu sein, was das Unternehmen "leidet", um die Details zu bemerken und seine Mitarbeitersituation zu etablieren, und abhängig von den Symptomen, der Schwerkraft der Krankheit, um die entsprechende Behandlung zu erteilen.

Eine Ursache für den Schmerz, der eine weitere bewegliche Hypostase füttern kann, ist die Gelegenheit, sich in einer ähnlichen Situation wiederzufinden, in der sich der neben Ihnen neben Ihnen eingesetzt hat, wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie in irgendeiner Weise handeln müssen, aber der Kontext zwingt Sie dazu, Dinge zu lassen Folgen Sie ihrem Kurs, ohne etwas ändern zu können.

So wie die Diagnose der wichtigste Bestandteil der an den Ärzten tätigsten Tätigkeit ist, sodass die Ermittlung ihrer Fähigkeit zur Organisation und Durchführung einer zur Erzielung einer Leistung erforderlichen Maßnahmen der wichtigste Bestandteil Ihrer Führung, und Ihre Effizienz spiegelt hauptsächlich diesen Anführer wider. Die besten Führer heilen ihre Organisationen von ihren Problemen, indem sie die effektivsten Behandlungen angeben.

Die Platzierung auf einer hohen Position sorgt für Ihren vollen Erfolg. Sie erhalten nur den Erfolg nur, wenn Sie das Unternehmen auf eine Vorderebene nehmen und dort aufbewahren können. Die Leute hängen von Ihnen ab, auf Ihre Geschicklichkeit und die Fähigkeit, zu führen, und sie legen alle ihre Hoffnungen auf Sie. Wenn Sie nicht immer aufmerksam und vorsichtig sind, bereit, ihnen immer bereit, ihnen eine helfende Hand zu geben, immer sehr professionell, wenn Sie sich nicht immer um sie und das Unternehmen kümmern, und wenn Sie sich nicht immer auf das Ziel konzentrieren Sie haben keine solchen großen Aufführungen. Als Anführer müssen Sie in der Lage sein, in der Lage zu sein, in jeder Person auf der Ebene der gesamten Organisation eine Änderung vorzunehmen, so dass sie seine Kräfte erhöhen würde.

Die Lücke, die nur Sie füllen können, so dass die Menschen herausfinden können, was die entsprechenden "Karten" für sie ist, ist der Effekt, das Schuldgefühl zu manifestieren, das an Bedeutung gewinnt, wenn Sie bereit sind, sich in ihrem Kampf umzusetzen, aber Sie können nicht Sieg.

Mit was füllen Sie diese Lücke? Mit der Umwandlung einer Niederlage in einen Sieg!

Versuchen Sie, die Führung an seine wahre Größe zu erhöhen, indem Sie eine Kitsch annehmen und verwenden?

Führung, alt etabliert im internationalen Vokabular, bezeichnet genau eine auf faire und ausreichend geklärte Absichten errichtete Wissenschaft, die einen klar definierten Zweck im konkreten Rahmen der Existenz des Individuums oder des Unternehmens aufweisen, und die Tatsachen in Bezug auf die Gerichtsbarkeit von er Wer sich freiwillig in den Kampf gegen "Die Krankheit" engagiert, die eine geringe Berufserfolg verursacht.

Kitsch, der Ersatz für Kunst, der zu einer echten Bedrohung für die Führung geworden ist, anstelle der echten Kunst, die Erfahrung auf dem Feld zu lieben (was den Menschen die Chance gibt, einen erheblichen Beitrag zum Leben des Unternehmens zu bringen), kann bis zu einem produzieren Bestimmter Punkt - zum Uneingeweihten - ein Gefühl, das dem Original spezifisch ähnlich ist.

Es führt zu einer seltsamen Situation, wenn die Führung der Führung an die wahre Kunst im Licht eines Extrakts von Ersatztrakten hergestellt wird, der ihn nur von seinem wahren Zweck und dem Verständnis entfremden. Das Rückgriff auf Leistungsbewertungskriterien, die der wahren Wissenschaft unfundene Wissenschaft, die nur das verspricht, was erreicht werden kann, ist ungeachtet der Kompetenz derjenigen, die führen.

Eine störende Werteverwirrung findet in der Beziehung zwischen dem Glauben und dem Wissen zwischen Verständnis und Interpretieren statt. Und die Inkonsistenz bei der Einstellung der bestehenden Probleme und der Lösung, die auf den in der Praxis beobachteten Aspekte basieren, wird alarmierend. Daher werden die Überprüfungen der Erfüllung von Aufgaben, die auf eine bestimmte Position spezifisch sind, und die Wertschätzung des wahren Werts des Führers sind so notwendig.

Experten sind heute in der Lage zu finden, um den Funktionsstatus eines Unternehmens mit Intuition oder zufällig zu bewerten, eine dunkle Produktion von Diagnosen, Lösungen und Verfahren, die in einem allgemeinen Formular festgelegt sind. Tatsächlich ist das Surrogat ein Placebo-Effektprodukt, das ohne vorherige "Konsultation" verzehrt und verwaltet wird, ohne das echte Produkt.

Die Führung kann jedoch nicht auf seine wahre Größe angehoben werden, indem Sie Kitsch annehmen und verwenden, es ist gut oder schlecht, eine Nachahmung von Kitsch selbst.

Führung ist die Ausnahme, die Sie benötigen, um auf einen Bericht über Ihre Einstellung zum Leben hinweisen müssen, der die Regel bestätigt: "Sie haben nur eine Chance, mit Ihrer Eraudition einen ersten Eindruck zu machen."

Versuchen Sie, immer die Herausforderung zu erleben, die Existenz eines Mannes umzuwandeln, ohne dass Sie nicht die beste Option wählen, um den Impuls zu maximieren, um den Weg zur Änderung fortzusetzen.

Fazit:Alle Praktiken und Methoden, die Sie zusammen verwenden, bilden zusammen ein Mosaic-Image, das Ihre Gesamtführung jeweils für Ihre Effizienz definiert. Je mehr Sie es schaffen, Rezepte für "Wiederherstellung" vorzuschreiben, die langfristige positive Auswirkungen haben, desto mehr wächst und das Niveau Ihrer Leistung, und noch mehr verbessern Sie Ihre Beziehungen zu anderen.

Bieten Sie Ihrer Führung Kontinuität, um Ihre Praktiken in ein Mosaik zu bestellen, um ein genaues Bild der Leistung zu bilden.