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Die Heiler | Neculai Fantanaru
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Die Heiler
On February 17, 2010, in Führung und Haltung, by Neculai Fantanaru

Geben Sie die Kontinuität Ihrer Führung, bestellen Sie Ihre Praxis in ein Mosaik, ein genaues Bild der Leistung bilden.

Der letzte Patient war ein kleines Mädchen von nur 10 Jahre alt, von ihrer Mutter begleitet. Sie war von Schmerzen in der Brust klagte und in der Herzgegend. Sie atmete schwer, Husten und Würgen von Zeit zu Zeit. Sie konnte nicht schlafen die ganze Nacht. Ihre Mutter war sehr besorgt, dachte sie an Tuberkulose.

Das kleine Mädchen legte sich auf das Bett beim Arzt anfordern. Ungeduldig, sie geordnet und nervös wartete der Arzt das Urteil.

Der Arzt untersuchte sie sorgfältig auf einen Blick und dann langsam berührte ihre Brust mit der rechten Hand.

- Tut es weh hier?

- Nein.

Dann wird der Arzt bewegte seine Hand ein wenig niedriger, auf ihren Bauch.

- Wie wäre es hier?

- Ja, sagte das kleine Mädchen fängt an zu weinen und mit zitternder Stimme.

Der Arzt zog seine Stethoskop und hörte ihr Herz und Lunge. Schließlich gab er das Urteil. Das Mädchen hatte nichts Falsches daran, ihr Herz oder Lunge, aber der Schmerz kam von Colitis und Ausbreitung in Richtung ihrer Brust, was zu Atemproblemen und Husten. Der Arzt gab ihr eine einfache Behandlung, die sich als wirksam erwiesen.

Als Diagnose ist die wichtigste Komponente der Tätigkeit für Ärzte durchgeführt, so bestimmt ihre Fähigkeit zur Organisation und Durchführung einer Aktion notwendig ist, um eine Leistung ist der wichtigste Bestandteil Ihrer Führung und Ihre Effizienz ist vor allem auf, dass Führer.

Die besten Führungskräfte zu heilen ihre Organisationen von ihren Problemen durch die Angabe der wirksamsten Behandlungen

Der Versuch, das Unternehmen arbeiten in solchen harten Zeiten zu machen gleicht einer Menge mit einem Arzt den Versuch zu bieten einem Patienten die passende Behandlung, mehr oder weniger komplex, und dann zu seiner Entwicklung bis zur vollständigen Heilung folgen. Je mehr geschickt und näher zu den Menschen sind, desto mehr werden Sie in der Lage sein, eine geeignete Behandlung zu finden, so dass sie ihre Leistungen würde wieder zu erlangen, und das Unternehmen würde wieder zu erlangen und aufrechtzuerhalten seine "Gesundheit".

Als einer der Marktführer, liegt das Unternehmen das Schicksal in Ihre Hände. Auch wenn seine Überlebenschancen sind minimal, auch wenn niemand an ein Wunder glaubt nicht mehr, müssen Sie versuchen Ihr Bestes, um die beste Lösung zu finden, um sie zu speichern. Doch der erste Schritt in diese Richtung ist es natürlich die sorgfältige und kompetente Beratung. In der Lage zu sehen, was die Firma "leidet", um die Details erkennen und sich eine Personalsituation, und dann, abhängig von den Symptomen, der Schwere der Krankheit, um die geeignete Behandlung zu geben.

Eintragung in eine hohe Position nicht sicher, Ihren vollen Erfolg. Sie müssen nur gewinnen Erfolg nur, wenn Sie in der Lage, das Unternehmen zu einem vorderen Ebene stattfinden und dort zu halten sind. Die Menschen hängen von Ihnen, auf Ihrem Geschick und die Fähigkeit zu führen, und sie setzen ihre ganze Hoffnung in Sie. Wenn Sie nicht immer aufmerksam und vorsichtig mit ihnen, immer bereit, um ihnen eine helfende Hand, immer sehr professionell, wenn Sie nicht aufpassen von ihnen und der Gesellschaft zu allen Zeiten, und wenn Sie nicht immer auf das Ziel ausgerichtet , werden Sie nicht so tolle Leistungen. Als Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, um eine Änderung in jedem Menschen auf der Ebene der gesamten Organisation zu machen, so wäre es seine Befugnisse zu erhöhen.

Fazit: Alle die Praktiken und Methoden, die Sie zusammen, bilden ein Mosaik Bild, das Ihre gesamte Führung definiert, bzw. Ihrer Effizienz. Je mehr es Ihnen gelingt, Rezepte für "recovery", dass eine langfristige positive Effekte, desto mehr wächst und das Niveau Ihrer Leistung haben zu verschreiben, und noch mehr werden Sie Ihre Beziehungen zu anderen Menschen zu verbessern.

Geben Sie die Kontinuität Ihrer Führung, bestellen Sie Ihre Praxis in ein Mosaik, ein genaues Bild der Leistung bilden.

 


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