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Die Heiler

On February 17, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Geben Sie Ihrer Führung Kontinuität, um Ihre Praktiken in ein Mosaik zu bestellen, um ein genaues Bild der Leistung zu bilden.

Der letzte Patient war ein kleines Mädchen von nur 10 Jahren, begleitet von ihrer Mutter. Sie beschwert sich über Brustschmerzen und in der Herzfläche. Sie atmete schwer, hustete und erstickte von Zeit zu Zeit. Sie konnte die ganze Nacht nicht schlafen. Ihre Mutter war sehr besorgt, dachte, sie hat Tuberkulose.

Das kleine Mädchen legte auf dem Bett des Arztes auf das Bett. Ungedunträglich wartete sie ordentlich und wartete nervös auf das Urteil des Arztes.

Der Arzt untersuchte sie sorgfältig auf einen Blick und berührte dann langsam ihre Brust mit der rechten Hand.

- Hat es hier verletzt?

- Nein.

Dann bewegte der Arzt seine Hand etwas niedriger, um ihren Bauch.

- Wie wäre es hier?

- Ja, sagte das kleine Mädchen, das anfing zu weinen und mit einer schüttelten Stimme.

Der Arzt stellte sein Stethoskop auf und hörte ihr Herz und ihre Lunge an. Schließlich gab er das Urteil. Das Mädchen hatte nichts Falsches mit ihrem Herzen oder in der Lunge, aber der Schmerz kam von Colitis und breitete sich auf ihren Thorax auf, wodurch Atemprobleme und Husten verursachen. Der Arzt gab ihr eine einfache Behandlung, die sich als wirksam erwies.

Führung: Bestätigen Sie Ihre Teilnahme an einem "Schmerzursachen", indem Sie durch eine Haltung des Verstehens der Nebenwirkungen, die durch eine stärkere Anfälligkeit des Faktors verursacht werden, bestätigen: "Bin ich der einzige, der diese Lücke füllen kann?"

Der Versuch, das Unternehmen in so harten Timen zu arbeiten, ähnelt viel mit einem Arztversuch, einen Patienten die geeignete Behandlung, mehr oder weniger komplex anzubieten und dann seiner Evolution bis zur vollständigen Heilung zu folgen. Je kompetenter und näher an Menschen Sie sind, desto mehr können Sie eine geeignete Behandlung finden, so dass sie ihre Aufführungen wiedererlangen würden, und das Unternehmen würde seine "Gesundheit wiedererlangten und aufrechterhalten.

Als Anführer ruht das Schicksal des Unternehmens in den Händen. Selbst wenn seine Überlebenschancen minimal sind, auch wenn niemand an einem Wunder mehr glaubt, müssen Sie Ihr Bestes geben, um die beste Lösung zu finden, um sie zu retten. Der erste Schritt in dieser Richtung ist jedoch offensichtlich die sorgfältige und kompetente Beratung. In der Lage zu sein, was das Unternehmen "leidet", um die Details zu bemerken und seine Mitarbeitersituation zu etablieren, und dann, abhängig von den Symptomen, der Schwerkraft der Krankheit, um die entsprechende Behandlung zu erteilen.

Eine Ursache für Schmerz, die eine weitere bewegliche Hypostase füttern kann, ist die Gelegenheit, sich in einer ähnlichen Situation wiederzufinden, in der sich der neben Ihnen neben Ihnen eingesetzt hat, wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie in irgendeiner Weise handeln müssen, aber der Kontext zwingt Sie, Dinge zu lassen Folgen Sie ihrem Kurs, ohne etwas ändern zu können.

So wie die Diagnose der wichtigste Bestandteil der an Ärzten getragenen Tätigkeit ist, sodass die Ermittlung ihrer Fähigkeit zur Organisation und Durchführung einer zur Erzielung einer Leistung erforderlichen Maßnahmen der wichtigste Bestandteil Ihrer Führung und Ihre Effizienz widerspiegelt hauptsächlich den Anführer wider. Die besten Führer heilen ihre Organisationen von ihren Problemen, indem sie die effektivsten Behandlungen angeben.

Die Platzierung auf einer hohen Position sorgt für Ihren vollen Erfolg nicht. Sie erhalten nur den Erfolg nur, wenn Sie das Unternehmen auf eine Vorderebene nehmen und dort aufbewahren können. Die Leute hängen von Ihnen ab, auf Ihre Geschicklichkeit und die Fähigkeit, zu führen, und sie legen alle ihre Hoffnungen in Sie auf. Wenn Sie nicht immer aufmerksam und vorsichtig sind, bereit, ihnen immer bereit, ihnen eine helfende Hand zu geben, immer sehr professionell, wenn Sie sich nicht immer um sie und das Unternehmen kümmern, und wenn Sie sich nicht immer auf das Ziel konzentrieren Sie werden nicht solche großartigen Leistungen haben. Als Führer müssen Sie in der Lage sein, in der Lage zu sein, in jeder Person auf der Ebene der gesamten Organisation eine Änderung vorzunehmen, sodass er seine Kräfte erhöhen würde.

Die Lücke, die nur Sie füllen können, damit die Menschen herausfinden können, was die entsprechenden "Karten" für sie ist, ist der Effekt, das Sinn der Schuld zu manifestieren, das an Bedeutung gewinnt, wenn Sie bereit sind, sich in ihrem Kampf zu engagieren, aber Sie können nicht Sieg.

Mit was füllen Sie diese Lücke aus? Mit der Umwandlung einer Niederlage in einen Sieg!

Versuchen Sie, die Führung an seine wahre Größe zu erhöhen, indem Sie eine Kitsch annehmen und verwenden?

Führung, alt etabliert im internationalen Vokabular, bezeichnet genau eine auf faire und ausreichend geklärte Absichten, die im konkreten Rahmen des Individuums des Einzelnen oder des Unternehmens einen genau definierten Zweck aufgebaut ist, und stärkt auf Tatsachen, die die Gerichtsbarkeit von er haben Wer sich freiwillig in den Kampf gegen "die Krankheit" engagiert, die eine geringe Berufserfolg verursacht.

Kitsch, der Ersatz für Kunst, der zu einer echten Bedrohung für die Führung von Führungskräften anstelle der echten Kunst, die Erfahrung auf dem Feld zu lieben ist (was den Menschen die Chance gibt, einen erheblichen Beitrag zum Leben des Unternehmens zu bringen), kann bis zu einem produzieren Bestimmter Punkt - zum Uneingeweihten - ein Gefühl, das dem Original spezifisch ähnlich ist.

Es führt zu einer seltsamen Situation, wenn die Führung der Führung an die wahre Kunst im Licht eines Extrakts von Ersatztrakten hergestellt wird, der ihn nur von seinem wahren Zweck und dem Verständnis entfremden. Das Rückgriff auf Leistungsbewertungskriterien, unfähig, die wahre Wissenschaft, die nur das Versprechen, was erreicht werden kann, ungeachtet der Kompetenz derjenigen verspricht.

Eine störende Werteverwirrung erfolgt in der Beziehung zwischen dem Glauben und dem Wissen zwischen Verstehen und Dolmetschen. Und der Inkonsistenz bei der Eingrägung der bestehenden Probleme und der Lösung der in der Praxis beobachteten Aspekte wird alarmierend. Daher werden die Überprüfung der Erfüllung der auf eine bestimmte Position spezifische Erfüllung und die Wertschätzung des wahren Werts des Führers so notwendig.

Experten sind heute in der Lage zu finden, um den Funktionsstatus eines Unternehmens mit Intuition oder zufällig zu bewerten, eine dunkle Produktion von Diagnosen, Lösungen und Verfahren, die in einer allgemeinen Form festgelegt sind. Tatsächlich ist das Surrogat ein Placebo-Effektprodukt, das ohne vorherige "Beratung" verzehrt und verwaltet wird, ohne das echte Produkt.

Die Führung kann jedoch nicht auf seine wahre Größe angehoben werden, indem Sie Kitsch annehmen und verwenden, es ist gut oder schlecht, eine Nachahmung von Kitsch selbst.

Führung ist die Ausnahme, die Sie benötigen, um auf einen Bericht über Ihre Einstellung zum Leben zu zeigen, der die Regel bestätigt: "Sie haben nur eine Chance, mit Ihrer Eraudition einen ersten Eindruck zu machen."

Versuchen Sie, immer die Herausforderung zu erleben, die Existenz eines Mannes umzuwandeln, ohne dass Sie nicht die beste Option auswählen, um den Impuls zu maximieren, um den Weg zur Änderung fortzusetzen.

Fazit:Alle Praktiken und Methoden, die Sie zusammen verwenden, bilden zusammen ein Mosaic-Image, das Ihre Gesamtführung jeweils für Ihre Effizienz definiert. Je mehr Sie die Rezepte für "Erholung" verschreiben, die langfristige positive Auswirkungen haben, desto mehr wächst und das Niveau Ihrer Leistung, und noch mehr verbessern Sie Ihre Beziehungen zu anderen.

Geben Sie Ihrer Führung Kontinuität, um Ihre Praktiken in ein Mosaik zu bestellen, um ein genaues Bild der Leistung zu bilden.

 


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