Pause von den alten Methoden

On February 02, 2009, in Top leadership, by Neculai Fantanaru

Klären Sie Ihre Ideen und validieren Sie Ihre Hypothesen in Bezug auf die vorteilhaften oder schädlichen Auswirkungen der Führung, die Sie üben, durch den Einfluss, der auf andere ausgeübt wird.

Stellen Sie sich das folgende Szenario vor:

Jahr 1940. Auf den Straßen von Berlin, einer Familie, bestehend aus Ehemann, Ehefrau und zwei Kindern von drei und vier Jahren, eilt nach Hause.

Sie erreichen fast die Vorderseite ihres Hauses, als fünf Personen in schwarzen Mänteln kleideten, schnell auf sie stürzen. Meinhard fühlte einen Schlag auf dem Nacken und verliert sofort sein Bewusstsein.

Fünf Stunden später erwacht er sich aufgerollt, nackt, in einen bruchsicheren Glasballon, in einem kleinen dunklen Raum. Er schaut sich um den Widerstand, dass er versucht, herauszufinden, wo er ist, und wie könnte er dort rauskommen. Dann drehen sich seine Augen diskret auf der linken Seite des Raums, wenn ein großer und ein gut hergestelltes Mister das Licht auftrat.

"Hör mir, sorgfältig an und tue kein Wort! Du wirst nie herausfinden, wer ich bin oder wo du bist. Ihre Familie ist für den Moment sicher. Wenn Sie Ihre Frau und Kinder immer noch sehen wollen, müssen Sie es tun hilf uns die Mitglieder der Crew.

Sie haben 48 Stunden, bis der Sauerstoff aus dem bruchsicheren Glasballon verbraucht wird, in dem Sie sind. Wenn Sie uns nicht in der ganzen Zeit eine glaubwürdige und konkrete Reaktion zur Verfügung stellen, ist es nicht nur, dass Sie sterben, sondern auch alle Ihre Familie töten."

Führung: Helfen Sie den Menschen, frei zu denken, oder Sie zwingen sie, ihre Grenzen so weit wie möglich zu drängen?

Um zu denken, ist es, das Beste von Ihnen zum Leben, um das fertige Produkt zu verbessern, das heißt: "Ideal der Perfektion". Andererseits ist, dass jemand denkt, indem er in diesem Sinne eine bestimmte Rigorisalität auferlegt, ein Verengung der Perspektive auf das Potenzial des Umwandlung des Menschen in einen Elite-Performer.

Dies kann eine vorübergehende Versagenssituation bedeuten, die entweder auf eine versehentlich gezielte Entwicklung anfällt, die von Anfang an durch ein marginales Führungsmodell entworfen wurde, entweder auf Schwierigkeiten bei der Anpassung an die Anforderungen der Energieakkumulation oder einzelne ethische Probleme.

Ist es wert, dass Ihr Modell der Führung als Beispiel als Beispiel genommen wird? Bilzt dein Modell die Leute oder testet ihre spirituelle und geistige Stärke, um Sie an ihrer Führung anzunehmen? Was kann über die Qualität Ihres Charakters gesagt werden?

Das Versagen in der Führung entsteht, als das Denken des Mannes in die Anhaftung zu einem überlegenen Entscheidungskörper, der die Erschaffung eines Situationsvorschlags in die Anhaftung fällt, in die Einhaltung der Anhaftung der Situation. Wie wir bereits gezeigt haben, versuchen diejenigen, die sich mit dem Einfluss durch die Kommunikation befassen, sorgfältig die Faktoren messen, um das Auftreten von suggestiven Situationen zu begünstigen und die vorgeschlagene Antwort zu induzieren.

Vorschlag ist der Einfluss, der auf den eigenen Willen ausgeübt wird, der spontane Reaktionen auslöst. Bevor Sie einen Mann zwingen, Ihnen zu helfen, Ihnen zu helfen, ist es wichtiger, die Empfangen eines echten Notfalls zu begünstigen, der das Erscheinungsbild der Antwort auf das, was Sie suchen, fundiert. Der Mensch darf nicht gezwungen sein, zusammenzuarbeiten, sondern er muss ein Gefühl haben, zu einer Sache zuzugehen, die hauptsächlich ihm ankommt.

Führung: Können Sie den Effekt modifizieren, der die Transformation des Menschen in sein Gegenteil verursacht, was den Einfluss der Räumlichkeiten und Ursachen zwangsläufig verringert, was zur Annullierung von Widerstandsform führte?

Denken Sie gut, welche Art von Führer Sie werden möchten, denn die Leute bestimmen Ihren Weg. Die Menschen sind diejenigen, die Sie hinzufügen, und dabei helfen Ihnen, ein hohes Maß an Leistung durch ihre Macht zu erreichen, indem Sie die Essenz Ihrer Führung durchdringen und Ihre Überzeugungen annehmen. Welches Beispiel kannst du trotzdem sein, wenn die Hauptfunktion, die Ihren Führungsstil charakterisiert, von einigen schädlichen Werten überschattet wird?

Der Effekt, der die Umwandlung des Menschen in seinem Gegenteil erzeugt, ist eher ein Ergebnis der Einschränkung des Servierens eines Zwecks oder des Befehls, über den derjenige herrscht, der den Weg erkennt, in dem sich eine bestimmte Situation beeinflusst.

Das Gegenteil, das ständig in Ihnen kämpft, zwischen dem, was Sie sich bewusst entscheiden, und was Sie automatisch tun müssen, ist ein fertiges Produkt namens negatives Selbstbild, das Ihre Motivation verringert oder sogar durch Mangel an Vertrauen in Ihre eigenen Stärken annichten. Das Gegenteil ist eine Verengung der Perspektive, bei der die Stornierung von Machtposition in einer "Konfrontation" -Typ der Situation, wo das, was Sie bekommen, durch deterministische Ereignisse konditioniert sind, die Sie nicht auswählen können.

Wenn Sie ein guter Führer werden möchten, helfen Sie den Menschen, frei zu denken, motivieren Sie sie, Lösungen für jede Art von Problemen zu finden, ohne sie jedoch in irgendeiner Weise zu beeinträchtigen. Wenn Sie subversive Methoden der Überzeugung und Manipulation fördern, wenn Sie die Menschen dazu zwingen, das zu tun, was sie nicht wohl fühlen, besonders in einer Umgebung, in der ihr Talent nicht gedeihen kann, ist es klar, dass Ihr Führungsmodell nicht irgendeine Art von bringt Nutzen.

Haben Sie einen Plan Ihrer Führungstechnik, durch einen positiven Wandel? Klären Sie Ihre Ideen und validieren Sie Ihre Hypothesen in Bezug auf die vorteilhaften oder schädlichen Auswirkungen der Führung, die Sie üben, durch den Einfluss, der auf andere ausgeübt wird.

Die Räumlichkeiten und führt dazu, dass der Anschluss an die Annullierung von Widerstandsform, die Sie zeigen, von dem bestimmt wird, was Sie behaupten, an einen Kontext von Sorge zu glauben, der zu einem bestimmten existenziellen Faktor verstanden wird.

Im Fußball bedeutet das ausgewogene Spiel, eine faire Verteilung der Kräfte zu schaffen, sowohl zwischen den Fächern des Teams sowie der Handlung des Gegners.

Führung kann nur ein ausgewogenes "Spiel" sein, wenn Sie eine angemessene Verteilung Ihres Einflussbereichs erkennen, die Ihre Gesundheit und Integrität schützen würde. Ihre wichtige Verantwortung ist, ein Modell für die Kunst des Zusammenhangs in Bezug auf andere Menschen und auch ein Charaktermodell zu sein. Um Ihre eigene Leistung zu optimieren, ist es eine sorgfältigere Analyse der Humanressourcen erforderlich, die Sie in Ihrer Unterordnung haben.