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Sind Sie ein geschickter Manager? | Neculai Fantanaru
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Sind Sie ein geschickter Manager?
On March 21, 2009, in Hr - Human ressourcen, by Neculai Fantanaru

Respektieren Sie die besten Eigenschaften der Menschen, durch den Bau ihren Horizont im Hinblick auf eine möglichst natürliche und gesunde Entwicklung.

Vielleicht ist nichts anstrengender als aufzuwachen jeden Morgen um 5.00 Uhr auf die Blumen und Bäume aus dem Garten streuen. Vielleicht ist nichts anstrengender als das Sitzen bis spät in die Nacht, Fürsorge für das Land und seine Ausrottung Unkraut. Und, last but not least, vielleicht nichts ist anstrengender als der Gedanke, dass du morgen zur Rücknahme noch einmal haben.

Die Idee, dass die Arbeit ist anstrengend nie überquert den Geist eines Gärtners, der so sehr liebt diesen Beruf, die bereit sein, manchmal sogar umsonst arbeiten würden. Die Leidenschaft, die er in allem was er tut setzt gewährleistet die Vollkommenheit in seiner Arbeit. Er kümmert sich so viel von seinem Garten, dass er jede Blume in der Hand und keine Ecke des Bodens ist es ihm nicht unbekannt kennen lernt. Ja, so ist es, ein Gärtner muss sehr gut kennen den Umfang des Grundstücks, auf dem er aufpassen sollte.

Dennoch, ein Gärtner ist gar nicht so einfach. Für die Pflege eines Gartens erfordert zunächst die Aufmerksamkeit, müssen Sie von einem gewissen Gefühl beseelt sein, der eine bestimmte Haltung, sondern Sie müssen spüren, dass Pflanzen einen Teil Ihres Lebens werden. Sie sollten wissen, wie man sie pflanzen, wie nass, wie sie ihre Grund auf zu ändern. Jede Pflanze benötigt eine spezielle Pflege, manche brauchen mehr Wasser, andere erfordern mehr Licht, einige von ihnen täglich müssen auf die Blätter gesprüht werden, wenn die Atmosphäre ist nicht feucht, und andere sollten mit einem Insektizid Substanzen zur Schädlingsbekämpfung gesprüht werden - zu ihrem Schutz und Entwicklung. Mehr als diese, sollten Sie wissen, wann und wie zu schneiden und Transplantat aus, wenn Sie sich neue Arten ästhetischer und widerstandsfähiger wollen.

Sind Sie dienen als Quelle von Licht und Wärme?

Wie ein Gärtner sieht in den Samen der ausgewachsener Baum, so dass Sie in Menschen die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich zu sehen. Deshalb ist die konsequente und vertieft Sorge für jede der entscheidenden Phasen des Auswahl-und Einstellungsprozess es so notwendig ist. Sie müssen im Hinblick auf ihre besten Qualitäten und die Notwendigkeit, sich zu erholen und zu bereichern, ihren Horizont im Hinblick auf eine Entwicklung, die die Effizienz, mit Dynamik, Präzision und Einfallsreichtum kombinieren würde halten - wenn Sie wollen für Ihre Führung zu florieren.

Sie können dazu beitragen, den Horizont der Menschen erweitern und finden Sie die innere Flamme spendende Energie, um ihre Effizienz zu, nur, wenn Sie von einem gewissen Gefühl oder Verhalten animiert führen würde, nur, wenn Sie, dass sie Teil des Lebens fühlen, und Wenn Sie versuchen, in ihre Entwicklung einzugreifen. Als Führungskraft müssen Sie als Quelle von Licht und Wärme dienen, durch die Manifestation der eigenen Werte, Ideale, Gefühle und Handlungen, durch eine Erhöhung des Beitrages für das Funktionieren der ihr ganzes Wesen.

Sehen Sie in Menschen die Zukunft Ihres Unternehmens Erfolg? Sie intervenieren, so klug wie möglich in ihrer Entwicklung? In was unter der Pflege, die Sie ihnen geben? Gibt es in Ihrem "leuchtenden" konstante und angemessene Intensität, bietet sie die optimale "Temperatur" für den Erhalt einer da eine bessere Effizienz als möglich?

Die besten Manager of Human Ressourcen sind die qualifizierten Gärtner

Mit der gleichen Leidenschaft, mit der ein Gärtner kümmert sich um die Pflanzen, und manchmal mit dem gleichen Aufwand und Geduld, muss ein Manager mit dem Mitarbeiter des Unternehmens betroffen sein. Er muss Menschen basierend auf etablierten Kriterien zu selektieren, zu leiten und zu unterweisen sie in ihrer Entwicklung und Verbesserung.

Ein Manager ist auf der Grundlage dessen, was er macht was, nicht auf das, was er sagt, basiert. Wenn die Mitarbeiter zu finden sind auf den Mangel an Minimum an Kenntnissen oder sogar einen Mangel an Professionalität auf seinem Teil, dann werden sie nicht in der organisatorischen Entwicklung oder in der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Arbeit beteiligt werden. Doch in diesem Fall stellt sich die Frage: Wie kann ein Manager zu einem Individuum ohne eine gründliche Kenntnis?

Für die Effizienz durch ein Team gewonnen zu maximal sein, ist es notwendig, dass der Manager für das reibungslose Funktionieren der Aktivitäten der Organisation zu folgen.

Wie gut kennen Sie Ihren Garten und wie werden Sie sich darum kümmern?

Ein Manager hat seine Firma genauso gut wissen, wie ein Gärtner weiß seinen Garten. In der Tat ist es auch eine Frage des gesunden Menschenverstandes. Sie können nicht behaupten, das Unternehmen auf ein hohes Maß an Leistung, wenn Sie nicht gut genug kennen Ihre Mitarbeiter und die Praktiken, die sie benutzen. Entwicklung und Verbesserung der Beziehungen mit allen Mitarbeitern des Unternehmens ist der erste und der wichtigste Schritt, dass ein Manager sollte.

Welche Art von "Düngemittel" und welche Konzentration sind Sie in Ordnung zu halten Menschen aktiv? Ist Ihre Beziehung zu ihnen zu erneuern oder reift in Kontakt mit Ihrer Art der Persönlichkeit? Ist die Entwicklung des Unternehmens geschieht dies unter dem Zeichen der Transformation? Haben sie entwickelt sich unter den segensreichen Wirkung von Ihrem Beispiel und Anleitung?

Wie ein geschickter Gärtner jede Pflanze von seinen Garten kennt auseinander, so der Manager hat sehr gut kennen alle Mitarbeiter, zu wissen, wie ihre berufliche Ebene zu bewerten und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Die Fähigkeit, alle seine Mitarbeiter Ansatz, zu verstehen und ihre Bedürfnisse befriedigen und sie zu den besten Richtung zu lenken macht der Manager mehr als nur ein Chef, macht ihn zu einem Führer.

Sind Sie voll und ganz mit sich selbst in der Entwicklung der menschlichen "Basis"?

Ich werde nicht allzu lange darüber. Ich will hinzufügen, dass nur. Ich kann nicht mit Sicherheit wissen, ob Sie ein erfahrener Gärtner, so gut ich weiß nicht, ob du ein talentierter Manager sind. Ich weiß nicht, ob Sie Ihre Mitarbeiter so viel Wert wie ein Gärtner liebt seine Gartenpflanzen. Ich weiß nur, dass, wenn Sie ein geschickter Manager sein wollen, müssen Sie das Human Ressourcen zu respektieren und mit ganzem Herzen bei der Entwicklung des menschlichen "Basis", weil es zu engagieren, hängt zum größten Teil den Fortschritt und die Entwicklung einer Organisation.

Respektieren Sie die besten Eigenschaften der Menschen, durch den Bau ihren Horizont im Hinblick auf eine möglichst natürliche und gesunde Entwicklung.

 


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