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Wer es nicht verdient, ein Chef zu sein

On April 29, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Gewährleistung der Kohärenz auf den gesamten Prozess der gewünschten Änderung, ohne sich auf einer abgenutzten Karte zu orientieren.

Sie dachte, wenn sie ein Absolvent von zwei Fakultäten ist, als ob sie einen Promotion und einen didaktischen Titel hält, wird niemand jemals ihre Erklärungen fragen oder fordern. Aber sie war schrecklich falsch!

Es ist nicht einfach, ein Kliniklabor durchzuführen. Es wäre wirklich absurd, zu glauben, dass jeder Mensch die notwendigen Kompetenzen hat, um dieses Ding zu tun. Zunächst muss ein Laborchef das gesamte Programm anwesend sein, das von der vorhandenen Siedlung festgelegt ist, damit er auf alle Anträge beantworten könnte, die der General Manager des Krankenhauses hat. Er muss einige Erfahrung in der Verwaltung von mindestens einem Abschnitt oder einem Tätigkeitszweig haben, sodass er eine führende Erfahrung, die er mit allen Mitteln haben muss.

Damit hat ein Laborprägner die Verpflichtung, die professionellen Leistungen des Personals zu bewerten, die in seiner direkten Verwaltung gemäß der Organisationsstruktur und des Datenblatts liegen und bei der Erfüllung und Aufrechterhaltung einer Atmosphäre der Zusammenarbeit, der Ruhe und des Fair- Spielen Sie den Wettbewerb im Labor. Und es ist sehr wichtig, an allen Treffen teilzunehmen, in denen Probleme über die Tätigkeit des Labors oder der Einheit (Apotheke, Krankenhaus) diskutiert werden, in denen er arbeitet.

Alle diese Aufgaben, die viele Male erreicht werden mussten, waren auch "Absurd" für einen Laborvorsitzenden, der basierend auf der Tatsache, dass sie ein Absolvent von zwei Fakultäten ist und dass sie einen didaktischen Titel hat, sie sich leisten kann, das zu tun, was sie will. Sie nahm daher nicht ernsthaft ihre Zuschreibungen, sie nahm nicht in den Laborproblemen, in den sehr wichtigen Problemen, die der Manager des Krankenhauses verlangte (Probleme über die Organisation, Akquisitionen, statistische Berichte usw.), sie Fast nie an den Meetings teilgenommen - um einige Informationen über die getroffene Analyse, die Laborprobleme, daneben anbieten zu können, dass sie arbeiten wollte, und ging von der Arbeit, wann immer sie wollte, ohne Erklärungen zu geben.

Was waren die anderen Dinge, die sie nicht getan hat? Nun, nichts, genau wie jede Person, die außerordentlich übermäßiger und arrogant ist. Schließlich nahmen die Krankenhäusermanager die inspirierte Entscheidung, die einzige Möglichkeit: Um den Laborhäupf sofort abzuweisen und sie zu ersetzen.

Führung: Navigieren Sie mit einem unbekannten Bereich, um demonstrieren, dass Ihre wichtigen Fähigkeiten in Anwesenheit eines Schlüsselwerts erkannt werden können, der Sie definiert?

Wenn Sie in einem Bereich navigieren, der nicht von einer Karte abgedeckt ist, haben Sie alle Chancen, niemals zu finden, wonach Sie suchen. Und wenn Sie das etablierte Ziel nicht erreichen, bedeutet dies, dass Sie nichts erreicht haben. Ein unbekannter Bereich ist ein letztes verbleibendes Schreiben in einem Memo, das niemals veröffentlicht wird. Das Ansehen des von Ihnen repräsentierten Bereichs erhöht das Bild Ihres Unternehmens und Ihrer Zukunft.

Der Chef des Labors ist wie ein Schiffskapitän, der alle Chancen hat, niemals den Weg zur wahren Leistung zu finden, wenn er sein Vertrauen in eine schlecht ausgebildete Crew setzt. Es ist, als würden sie links zum Zufall navigieren, promiskuktig, vom Prinzip geleitet "Eine Karte ist für alles NICHT nützlich."

Als Leiter des Labors müssen Sie genau wissen, welche Aufgaben Sie erfüllen müssen, sowohl auf langfristig als auch kurzfristig, und um Ihre Verantwortung zu erfahren. Es ist schwer, die Tätigkeit der Menschen in einem Labor zu koordinieren, insbesondere wenn sie sich entweder nur wenige sind, und die Anzahl der Bewertungen ist sehr hoch, oder wenn sie sich in der Nähe der Ruhestand befinden und kein Interesse mehr haben, um sich nicht mehr zu interessieren, um sich zu verbessern.

Der Schlüsselwert, der den Führer definiert, wird durch die Entdeckung eines Kompetenzbereichs dargestellt, den er nur durch die Festlegung von Maßnahmen kontrollieren kann, um die Auswirkungen der Abdikation von der persönlichen Macht zu verhindern und zu begrenzen.

In anderen Fällen ist es schwierig, die Aktivität dieser Menschen zu koordinieren, auch wenn sie genug Erfahrung haben, aber die nicht koordiniert werden wollen, wollen sie keinen Chef wollen, aber sie bevorzugen es, sich selbst zu führen, was sie wollen, was sie wollen Sie bevorzugen lieber in einem "verrückten Ort". Es ist also eine große Verantwortung, ein Laborchef zu sein, wenn Sie schwierige Situationen konfrontieren, die unterschiedliche Ansätze benötigen. Und bei diesen Bedingungen ist es sehr schwer, Ihre Arbeitsfähigkeiten mit Ernsthaftigkeit und Professionalität mit Erfolg und mit einem Lächeln auf Ihrem Gesicht zu erreichen.

So analysieren Sie die Karte der Führungshilfe, um jedes Element davon zu studieren, das in Ihrer Hilfe kommen kann und dies möglicherweise Ihren Erfolg sorgen kann und um so viele Informationen über das Territorium zu extrahieren, in dem Sie Ihren Einfluss ausüben möchten. In der Führung können Sie sich nicht auf einer abgenutzten Karte orientieren und sich nach den von ihm bereitgestellten Angaben zu bewegen. Zunächst müssen Sie sich von Ihnen selbst zeichnen, um die wertvollsten Mitglieder der Crew zu begrenzen, von diesen Betrügern, die behaupten, mehr als sie zu sein.

Führung: Entspricht das perfekte Image Ihres Berufs, den Anwendungsbereich eines Attributs neu zu definieren, der keinen Beitrag zur Erreichung der Konkordanz zwischen dem Bedürfnis nach dem Wunsch nach Perfektion leistet, und die Tugend des Verhaltens inmitten der Unordnung?

Ein Krankenhausmanager kann das Risiko nicht ergreifen, um bei der Verwaltung eines Labors einzuhalten, wo jeder Tag viel kranker Menschen kommt, und sie brauchen viele Ermittlungen, eine langsame Person, die nicht in der Lage ist, die in der geschriebenen Verpflichtungen zu respektieren Arbeitsvertrag und darüber mit viel Arroganz.

Dies ist, was der Krankenhausleiter sagte, nachdem er den Laborschef geschossen hat: "Trotz der Noten und den erhaltenen Credits, wenn der Laborchef seine Arbeit nicht tut; er / sie wird ohne Zweifel ersetzt."Firm und kategorisch! Das ist ein Qualitätsmanagement!

Daher müssen Sie im Laufe Ihrer Ansätze systematisch der Art und Weise folgen, in der die konstituierenden Komponenten der von Ihnen verwendeten MAP auftreten, um die Leistung zu erreichen. Sie sollten die verborgene Seite der Menschen abhängig von der Fließfähigkeit ihrer Qualitäten und Fähigkeiten offenbaren. Um sich auf einem abgenutzten Karten zu führen bedeutet, den Menschen die Autorität zu geben, Ihre Vision ignorieren zu lassen, bedeutet, dass sie das tun, was sie wollen.

Führung ist eine Reise, von der Sie eine großartige Chance haben, als Held zurückzukehren, wissend, dass Sie aus der Perspektive etwas zusätzliches tun, um ein neues Bild der Spezialisierung zu erstellen, die Sie in Bezug auf andere ansprechen.

Fazit:Wenn es um den Erfolg einer Organisation, einer Institution geht, werden die fachkundigen Manager die Professionalität, die Ernsthaftigkeit und die Leistungen feststellen, dass die Mitarbeiter und der Service-Chef erweisen, nicht die theoretischen Kredite. Eigentlich haben die Manager keine Wahl, wenn sie ihre Firma arbeiten wollen; Sie müssen zweimal nachdenken müssen, bevor sie jemanden in einem wichtigen führenden Job einstellen.

 


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