Neculai Fantanaru
Everything Depends On The Leader
Everything Depends On The Leader
- Vreemde dinge gebeur hier. Dit is moeilik om te sê. Dit kan haat wees gekombineer met 'n beskuldiging wat na 'n bepaalde persoon lei.
- Wat dink jy beteken dit? Bedoel dit dat die beskuldiging presies teen me Lee gerig is?
- Nee, ek dink nie ons kan dit sê nie. Iemand het dalk iets gesien, of iets gehoor. ’n Geraas of ’n gil, of die perd hardloop asof hy vir sy lewe hardloop. En dit kon iemand vertrap het. En hulle kon kort daarna 'n vrou gesien of ontmoet het. Maar dit klink of ons van ’n ander vrou praat, want almal glo dat iemand anders op een of ander manier by hierdie storie betrokke is. Op so 'n manier waarop die boodskap klink asof 'n ander persoon, 'n heeltemal ander vrou aan die gebeurtenis gekoppel sou wees.
- Bedoel jy om te sê dat daardie onbekende vrou die ongeluk veroorsaak het, die een wat ons min of meer vermoed, sonder om te weet of sy werklik bestaan of nie? *
Die sekerheid van die eenvoudigste dade ondersteun grootsheid in die keuse van daardie persoonlikheidskonfigurasie wat jy bereid is om as deel van jou bestaan te aanvaar bo wat jy dink waar is vir iemand anders. Met ander woorde, sekerheid is 'n openbaring van die perseptuele ervaring wat jy kry deur 'n breuk te ervaar van die werklikheid waarmee jy gewoond is om jou gedagtes te bederf.
Om jouself te oortuig van die belangrikheid van leierskap in die lig van die ervaring om te verstaan wat ander dink, voel, watter verwagtinge hulle het, afhangende van hul openings – 'n feit wat jou in 'n ware toetser maak vir die verifikasie van alles duidelik en meetbaar – jy moet aandag gee aan daardie aannames wat beduidend kan wees in die bepaling van die billike waarde van wat jy weet. Of van dit wat jy geopenbaar het om jou begrip te vul oor die gebeure wat buite jou beheer gaan.
Hierdie begrip van gebeurtenisse waartoe jy nie toegang het nie en nie die mag het om eksperimenteel te bestuur as daardie vlak van "Wat ander ondersteun en glo" gemeet word nie, vereis die toepassing van kategoriese oordeel van jou bewussyn wat neig na streng, oorsaaklike verklarings. Met ander woorde, jy besef dat daar in werklikheid 'n kant van dinge is wat jy nie beeld nie. Dat daar iewers, dalk nie so ver nie, in wagtyd ’n verskyning van die werklikheid plaasvind wat ’n essensie behels.
En hierdie essensie, wat die raaisel van enige met betrekking tot eie oortuigings losmaak, is 'n uitnodiging vir die skepping van nuwe opdaterings aan jou koördinate van impak op die werklikheid. Jy begin om die wêreld anders te sien, jy begin om die probleme van leierskap te beoordeel wat baie meer toegeeflik na vore kom, en voltooi die omvang van die voorwerp van analise waaroor jy jou gedagtes wend.
Die beginpunt van die benadering om die menings te organiseer teenoor alles wat om jou aangaan, wat die neiging openbaar om 'n groter gebruik te maak aan daardie oortuigings wat interpersoonlike interpretasies vorm, word verteenwoordig deur die gedagtes wat in jou jaag, wat sukkel diep in jou en probeer onophoudelik vir jou iets vertel. Hulle moenie die persepsie van die werklikheid verdraai nie; wie se skerpsinnigheid 'n sterk rigting bepaal van die leierskapkwaliteitbeheer en die stimulering van die inisiatief tot aksie.
Die omstandighede waarin 'n gebeurtenis plaasvind moet geïnterpreteer word in terme van wat jy oor jouself voel in vergelyking met die opinies van ander as jy nie die regte keuse maak nie. Oortuigings wat deur ander mense oor 'n gegewe situasie uitgedruk word, kan die openbaring wees van 'n perfekte kombinasie tussen die strewe om 'n werklikheid te verken wat enige verwagtinge oortref en oop is vir 'n begrip van die algehele situasie geplaas in 'n konteks soos: & ldquo; alles moet vorm aanneem op een of ander manier”.
Diep gedagtes wat soms baie dinge binne-in jou omverwerp, indien nie die hele waarheid wat jy glo nie, iets haal uit wat jy gedink het jy geplaas het in die vervreemding van die betekenisse wat aan die werklikheid toegeskryf word en hang af van die perspektief van ander. Gedagtes wat deur hul onbetroubare getuienisse geïnisieer is, maar soms geloofwaardig, wat jy een vir een goed- of afkeur, het binne jou versamel soos in 'n joernaal vol idees, ongemaak tot die oomblik dat jou verwagtinge bekragtig word.
Dit beteken om jou oordeelswaarde in verband te bring met die oortuigings wat deur ander uitgespreek word.
Om onopgeloste dinge frontaal aan te spreek beklemtoon daardie vermoë om jouself in verband te bring met "wat presies sê en glo ander", om in tandem te wees met hul objektiewe verwagtinge en realiteite. Wat 'n oordeel en herbeoordeling van hul eie gewete en hul eie visie impliseer.
* Let wel: Agatha Christie - Endless Nagh
Hoekom hierdie boek lees? Omdat dit van kritieke belang is om jou prestasie te optimaliseer. Omdat dit openbaar die hoofkoördinate daarna is bou die karakter en vaardighede van die leiers, beklemtoon wat dit belangrik is vir hulle om hul invloed te verhoog.
Die wesenlike kenmerk van hierdie boek in vergelyking met ander op die mark in dieselfde domein is dat dit deur middel van voorbeelde die ideale vaardighede van 'n leier beskryf. Ek het nooit beweer dat dit maklik is om 'n goeie leier te word nie, maar as mense sal...
Vir sommige leiers lyk "leiding" meer na 'n skaakspel, 'n spel van slimheid en deursigtigheid; vir ander beteken dit 'n kansspel, 'n speletjie wat hulle dink hulle kan wen elke keer as hulle alles op 'n enkele kaart waag en wed.
Ek het hierdie boek geskryf wat op 'n eenvoudige manier persoonlike ontwikkeling met leierskap verbind, net soos 'n legkaart, waar jy al die gegewe stukke moet pas om die algemene beeld weer saam te stel.
Die doel van hierdie boek is om jou inligting deur middel van konkrete voorbeelde te bied en om jou te wys hoe om die vermoë te verkry om ander dinge vanuit dieselfde hoek as jy te laat sien.
Sonder om dit as 'n konkord te beskou, verteenwoordig die boek die probeerslag van 'n gewone man - die skrywer - wat deur eenvoudige woorde, feite en gewone voorbeelde die gewone mens moed en optimisme inboesem in sy eie strewe om sy eie baas te wees en wie weet. .. dalk selfs 'n leier.
