Neculai Fantanaru
Everything Depends On The Leader
Everything Depends On The Leader
Dr. Jacques Merey, wat geweet het dat hy verantwoordelik is vir hoe dit die gebeure in Frankryk in 1972 sal plaasvind, het die skare toegespreek wat op Town Hall Square vergader het, waar die verdedigingsraad altyd beraadslaag:
- Burgers, julle weet baie goed dat die stad Verdun die sleutel van Frankryk is. Jy het my by vandag se vuur gesien, en jy moet weet dat niemand my gedwing het om soontoe te gaan nie; deur my lewe vir hierdie stad bloot te lê, het ek gedink ek sou meer geregtig wees om te sê wat Frankryk van jou verwag.
Frankryk verwag van jou 'n groot heldedaad; staan agt dae teen die vyand en jy sal tyd gee aan Parys, op hierdie manier, om die verdediging te organiseer, en jy sal die tuisland red, en jy sal die reg hê om die volgende inskripsie op die embleem van die stad te plaas: "Frankryk dankbaar vir Verdun".
Verdedig jouself, ek sal in dieselfde gevaar as jy wees, en indien nodig, sal ek saam met jou sterf. *
Hierdie eenvoudige toespraak, maar bewonderenswaardig deur die styl vol vasberadenheid en entoesiasme, het voordele opgelewer wat respek waardig is omdat dit mense se aandag gevestig het op daardie elementêre dinge, maar noodsaaklik wat 'n nasie ondersteun en lei. Die oorgrote meerderheid mense het uit die oog verloor wat die belangrikste was: eenheid. Hierdie toespraak vol vertroue en lewenskragtigheid het egter 'n edele gevoel van haalbaarheid by hulle geplant, van dankbaarheid wat hulle aan die land moes verskaf.
Ken jy die prys van alles om te verloor en alles om te wen deur mense daardie oortuigings op te dwing wat 'n ander horison oopmaak, nader aan 'n gemeenskaplike ideaal wat sal lei tot 'n blywende vennootskap, 'n vennootskap wat daarop gemik is om aksies uit te voer vir die voordeel van gemeenskaplike belange?
Leierskap is soos 'n kers wat brand tussen jou en ander mense, verhelderend eenkant jou, maar aan die ander kant van hulle. Om dit te verlig en hitte uit te straal, moet dit so lank as moontlik ingehou word.
Om goeie verhoudings met mense te skep, moet jy met hulle verbind en die "lig" deel wat jou opregte en korrekte oortuigings weerspieël, daardie lig wat hoop, moed en energie gee na alles aspirant, en om soveel as moontlik daarop te fokus, in om dit altyd lewendig te hou, en selfs te versterk. In eenvoudiger woorde, jy moet mense bewus maak van die noodsaaklikheid en nut daarvan om jou visie te aanvaar, en die boodskap wat jy aan hulle stuur.
Het jy al die rekeninge oorgedra? Die enigste manier om die afstand wat jou van ander mense skei te verminder, is om jou toewyding en bewondering teenoor hulle uit te druk, hulle die waarheid aan te bied in terme van jou eie persepsies oor wat dit dringend en belangrik is om te bereik, daardie unieke perspektief te verskaf, aan te moedig wat hul grootste aandag sou trek.
Jy moet egter altyd jou rekeninge vir die oomblik gooi om uit te gaan en om jouself te laat hoor. Maak seker dat mense weet wat jou beweeg, raai wat jy dink en wat jy van hulle verwag, maak seker dat hulle jou weeg, met hul omvang, ongewoon, dis moeilik om te weet. As die boodskap wat jy met entoesiasme uitdruk nie ooreenstem met hul stelsel van oortuigings en waardes nie, as dit nie voldoen aan die kriteria waarvolgens hulle jou vaardighede assesseer en jou karakter meet nie, en laastens, as jou boodskap nie binne hul gebied val nie. belangstelling of in hul area van visie, dan sal jy misluk in jou poging om jou eie rolmodel af te dwing.
Wat moet jy leer om jou te onderwerp aan daardie lewenslesse wat nuwe perspektiewe op jouself kan beklemtoon? Het jy jou gees en wil voorberei om jou lewe waar te neem in die toestande van 'n ongelykheid tussen geleenthede en regte? Dit is waaroor ons hier praat: jou rasionele houding om jouself te oriënteer teenoor die waardes en realiteite van die wêreld om jou, wat jou die waarborg gee dat jy sal bly wat jy is en ontwikkel na wat jy moet wees. Hier is wat Jaques Merey uit die lewe se beproewings geleer het:
Die Wit Manifes Van Solidariteit roep jou motivering op om goeie verhoudings met ander te skep en te ontwikkel gebaseer op gemeenskaplike oortuigings en waardes. Die boodskap wat jy aan mense stuur, is van kardinale belang vir jou en hul sukses. As dit nie mobiliseer nie, dan het dit geen waarde nie, en sal mense hulself nie met jou identifiseer onder die naam van 'n groot ideaal nie.
Net soos die aanbieding van 'n produkhandelsmerk kreatief en eiesoortig moet wees om kliënte se aandag te trek - so moet die boodskap wat jy aan mense stuur, om hulle vir 'n goeie doel te verenig, eiesoortig wees, om geloofwaardig te klink, nie in stryd met hul opinies nie en om, waar moontlik, aan hul ware waardes en aspirasies te voldoen, deur te argumenteer dat dit nodig is om te betrek.
Gevolgtrekking: Die leier moet 'n rolmodel wees en vir hierdie doel moet hy spesiale aandag gee aan wat dit 'n model vir ander is. Uitgaande van teenwoordigheid, moraliteit, taal, deernis, gedrag, wyse van kommunikasie, en deur persoonlike voorbeeld in verskillende handelinge, word alles geweeg, gemeet en geëvalueer, "meeteenhede" verskil van persoon tot persoon.
Persoonlike voorbeeld is dikwels die sleutelelement wat mense mobiliseer, maar nie vergeet van die krag van woorde en boodskappe wat aan hulle gestuur word nie. Vanuit hul gladde verankering kan die leier nuwe ondersteuners kry en terselfdertyd die massas mense mobiliseer om doelwitte te bereik.
* Notas: Alexandre Dumas – The Mysterious Doctor, Cartea Romaneasca Publishing, 1973.
Hoekom hierdie boek lees? Omdat dit van kritieke belang is om jou prestasie te optimaliseer. Omdat dit openbaar die hoofkoördinate daarna is bou die karakter en vaardighede van die leiers, beklemtoon wat dit belangrik is vir hulle om hul invloed te verhoog.
Die wesenlike kenmerk van hierdie boek in vergelyking met ander op die mark in dieselfde domein is dat dit deur middel van voorbeelde die ideale vaardighede van 'n leier beskryf. Ek het nooit beweer dat dit maklik is om 'n goeie leier te word nie, maar as mense sal...
Vir sommige leiers lyk "leiding" meer na 'n skaakspel, 'n spel van slimheid en deursigtigheid; vir ander beteken dit 'n kansspel, 'n speletjie wat hulle dink hulle kan wen elke keer as hulle alles op 'n enkele kaart waag en wed.
Ek het hierdie boek geskryf wat op 'n eenvoudige manier persoonlike ontwikkeling met leierskap verbind, net soos 'n legkaart, waar jy al die gegewe stukke moet pas om die algemene beeld weer saam te stel.
Die doel van hierdie boek is om jou inligting deur middel van konkrete voorbeelde te bied en om jou te wys hoe om die vermoë te verkry om ander dinge vanuit dieselfde hoek as jy te laat sien.
Sonder om dit as 'n konkord te beskou, verteenwoordig die boek die probeerslag van 'n gewone man - die skrywer - wat deur eenvoudige woorde, feite en gewone voorbeelde die gewone mens moed en optimisme inboesem in sy eie strewe om sy eie baas te wees en wie weet. .. dalk selfs 'n leier.
