Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

O simptomatologie a pedagogiei

On Noiembrie 13, 2016
, in
Leadership Z3-Extended by Neculai Fantanaru
O simptomatologie a pedagogiei

Mai întâi creează tu însuți, apoi învață-i pe alții.

Știa - a avut deseori dureroasa ocazie să constate că oamenii afirmă cu răutate: "Cine poate - creează; cine nu - învață pe alții". Dar Eisenstein nu s-a lăsat niciodată tulburat de asemenea meschinării, susținând cu calm: "A învăța pe alții în cinematografie înseamnă astăzi încă, și în întregime, a crea."

Nu era o vorbă goală. Cercetând activitatea pedagogică a lui Eisenstein, constatăm cu ușurință că predarea echivala, la el, cu studiul, cu găsirea unor noi soluții creatoare. Obiectul cursului său - o declară programatic - este pătrunderea în laboratorul de creație. Cursul său este și un prilej de cristalizare teoretică pentru artist.

Principiile sale pedagogice era foarte ferme. Nu suporta ca studenții să-și abandoneze propria personalitate prin mimetism. Se răstea la ei de câte ori surprindea o asemenea tendință: "Ce-i asta? A-ți hotărât cu toții să vă aliniați pe scară din "Crucișătorul Potemkin?" Pe mine vreți să mă imitați?"

El a urmărit acest principiu încă de la începutul muncii sale pedagogice. *

Îți arăți preocuparea exclusivă pentru fenomenul „Cine poate - creează; cine nu - învață pe alții”, reflectând aspirația către tot ce este greu de știut pe linia unei tendințe de apreciere a artei?

În miezul oricărui calcul uman și a oricărei proprietăți intelectuale, produse cu succes pe fondul formării unor calități generale care influențează în mod favorabil poziția de referință față de sarcinile impuse sau autoimpuse, există întotdeauna o personalitate. Rațională în esență, irațională față de un stimul exterior, personalitatea este anterioară oricărui mecanism de adaptare la construcții externe imaginative și sigură își creează propriile-i legi.

Personalitatea creatoare este interesantă prin tendința cu care abordează tema artei și a plăsmuirilor artistice din perspectiva unei întrebări: "Ce este important pentru mine să le transmit oamenilor"? Cum anume contribui eu la menținerea și îmbunătățirea poziției și a imaginii deținute, de creator al unui curent științific, dirijând procesul de finalizare al unei opere de artă către o ieșire din trenduri?

Personalitatea nu reprezintă doar indiciul unui prilej de cristalizare teoretică și practică a unei viziuni - după care îți rămâne puțin de făcut în fața a ceea ce se petrece în lumea din jur. Ci, de foarte multe ori, ea este o consecință a preocupării exclusive pentru fenomenul „Cine poate - creează; cine nu - învață pe alții”, reflectând aspirația către tot ce este greu de știut și mult mai greu de interpretat.

A fi un creator vizează acea latură a personalității care adună constant informații și vede totul din mai multe perspective. Iar a învăța pe alții nu este o minune a creației, nu este o călătorie în meandrele creației, nu este un joc al pulsațiilor umane, între vis și realitate, ci de cele mai multe ori se dovedește a fi o formă copierii, a mimetismului excesiv întreținut prin folosirea unor metode perimate, cu rezultate slabe sau nefaste.

Arta care face dintr-un creator un pedagog vizează acea componentă a personalității care întreține relația dintre proiecțiile imaginative ale unei lumi posibile dincolo de cunoștințele altor oameni și o explorare a sinelui din perspectiva rigorii de a defini o nouă realitate.

Este același viciu profesoral, întâlnit frecvent la cei cu înalte grade de calificare (și credibilitate), cei care fără a descoperi ei înșiși vreun principiu sau concept își arată întotdeauna disponibilitatea de a prezenta fragmente (capitole întregi) din operele intelectuale ale adevăraților creatori.

Leadershipul, pe parcursul mai multor stadii de evoluție a cunoașterii, se supune evaluării impactului unei creații asupra dinamicii procesului de creație promovat, asupra viziunii integratoare asupra procesului de producție a rezultatelor obținute prin încordarea spiritului inventiv.

Liderii cei mai buni, nelimitându-se la condițiile învățării autodirijate, se conduc după îndemnul care asigură unitatea lecției referitoare la iscusința de a intra în relație cu oamenii: „Mai întâi creează tu însuți, apoi învață-i pe alții.”

Leadershipul este mai întâi de toate urmarea pătrunderii în laboratorul de creație, apoi un prilej de cristalizare teoretică a unor metode, norme și principii orientative pentru viitorii „artiști”. Și, în final, devine rezultatul abordării minuțioase a complexității fiecărui aspect de dezvoltare care ar duce în mod evident la o concluzie diferită de cele enunțate anterior.

A fi un bun pedagog înseamnă să-i înveți pe oameni ce înseamnă arta prin proiectarea propriei lor persoane în spațiul unei realități care nu seamănă cu alta, fiindcă pe neașteptate această realitate poate deveni imprevizibilă.

O simptomatologie a pedagogiei aduce în prim plan totalitatea manifestărilor tale intelectuale care permit diagnosticarea unui stil de predare a propriilor teorii și diferențierea lor de alte modele de creație, încât să fii de neînvins cu precădere în tendința: “Cine poate – creează”.



* Notă: Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…