DONAŢIE RECURENTĂ
Donează lunar pentru susţinerea proiectului NeculaiFantanaru.com
|
|
 De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.
 Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...
 Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.
 Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.
 Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.
 Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…
Povestea fabuloasă a unei viziuni este creaţia unui visător care renunţă la realitate pentru a urma o lume fantastică, dar extrem de spectaculoasă, pentru că este lumea propriului Sine.
Pentru ca întreaga creaţie a minţii tale să ia o formă expresivă, mai întâi învăţă să priveşti cu atenţie o imagine mişcătoare.
Fii o alegere a variantei pe care doreşti să o accepţi ca fiind adevărată, chiar dacă adevărul nu se prezintă finit decât într-un aspect al lumii ales ca reper simbolic.
Străduieşte-te să capeţi o poziţie dominantă faţă de viaţă şi lucrurile din jur, sincronizându-te cu o evoluţie progresivă care duce la protejarea unităţii dintre idee şi materie.
Dezvoltă-ţi leadershipul urmând ciclul complet de multiplicare al lui „Eu însumi”, latent şi activ în toate circumstanțele vieţii.
Fii cheia căutărilor tale, manifestându-ţi tendinţa de a face analogii între adevărurile experienței și adevărurile revelate prin navigarea într-o varietate de descoperiri de sine.
Încearcă-ţi măiestria în a da naştere unei creaţii autentice, găsind acel ceva dincolo de imaginație care să se poată materializa într-o schimbare lăuntrică.
Revizuieşte-ţi permanent creaţia, lansând un procedeu inedit de aducere în prim plan a unei experienţe personale mai vaste.
Apelează la noi forme de exprimare artistice prin contactul dintre creaţie, manifestări, teorii, experimente, astfel încât să validezi în mod eficient imaginea finală a ceea ce ai ajuns să fii.
Încearcă să faci din leadership un substitut pentru magia punerii în scenă a unei realităţi interioare prin intermediul analogiilor exterioare.
Foloseşte orice prilej pentru verificarea ideilor tale de actualizare a leadershipului, amplificând sensul conţinutului său prin mijlocirea simbolurilor de creaţie.
Transformă marile tale inovaţii într-un mijloc de comunicare a gândurilor şi sentimentelor, astfel încât ştiinţa ta să servească drept etalon al manifestării unei puteri incomensurabile.
Dedică-te cu totul unei arte remarcabile, fără să-ţi depreciezi ştiinţa sau să o scufunzi într-o lipsă de sens.
Identifică acel factor de siguranţă care poate să întreţină mulţumirea sufletească şi credinţa, reinventându-te permanent în contextul unei lumi care îşi risipeşte minunile.
Încearcă să-ţi constitui autoritatea ştiinţifică ca o materializare a spiritului de a privi cu încredere spre viitor, identificând schimbările care survin în contextul dobândirii unei conştiinţe de sine mai înalte.
Continuă să creşti cota de producţie a unităţilor tale de leadership, în încercarea de a da ştiinţei o altă orientare.
Recompune leadershipul într-un nou ansamblu calitativ superior, fără să dezvolţi un grad mare de dependenţă faţă de o realitate paralelă complexă.
Descoperă algoritmul care permite crearea unui profil mai bine definit al personalității tale, experimentând o altă dimensiune a leadershipului.
Demontează condiţionarea majoră între suferinţă şi evoluţie, activând câmpul de forţe motivaţionale necesare influenţării procesul de schimbare.
Construieşte-ţi un nou orizont despre ceea ce eşti şi ceea ce mereu vei fi, reprezentându-ţi poziţia faţă de lume ca o persoană obişnuită eliberată din capcana unei existenţe marcate de inerţie.
Temperează-ţi nevoia de a-ţi însuşi ştiinţa cea mai înaltă, astfel încât să eviţi acel conflict cu tine însuţi care te poate duce în pragul unui final trist.
Continuă să te situezi la un nivel mai înalt de supervizare, încât să-ţi asiguri un scut invincibil împotriva propriei tale ambiguităţi.
Evadează din gaura neagră a universului tău lăuntric, stabilind legături puternice cu elementele tale de continuitate.
Configurează-ţi traseul existenţial, fără să denaturezi factorul de amplificare a propriei tale evoluţii.
Contribuie cu idei şi sugestii la reprezentarea simbolică a “Omului Nou”, trecând toate experienţele de creaţie prin prisma analizei personale.
Porneşte în căutarea unei noi dimensiuni de înţelegere şi cunoaştere a leadershipului, fără să te subordonezi unui sistem de referinţă convenţional.
Cu cât sunt mai mulţi oameni implicaţi în sistem, cu atât sistemul este mai simplu şi mai flexibil de utilizat.
Ultimele articole accesate de cititori:
Donează prin Paypal
DONAŢIE RECURENTĂDonează lunar pentru susţinerea proiectului NeculaiFantanaru.com DONAŢIE SINGULARĂDonează suma dorită pentru susţinerea proiectului NeculaiFantanaru.com Donează prin Transfer BancarCont Lei: RO34INGB0000999900448439
Deschis la ING Bank
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
