| Cele 63 de calităţi ale liderului |
De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.
| Leadership - Magia măiestriei |
Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...| Atingerea maestrului |
Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.| Leadership Puzzle |
Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.| Performanţa în conducere |
Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.| Leadership - Pe înţelesul tuturor |
Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…
| Lupta pentru un motiv de îndoială |
| On Martie 28, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru |
Dezvoltă-ţi abilităţile de conducere, susţinând drumul celorlalţi spre nivelul tău de performanţă.
| Prăpastia lui Boris Elţîn |
| On Martie 27, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru |
Modul în care tratezi schimbarea, influenţează gradul în care o controlezi.
| Puterea desăvârşită a influenţei |
| On Martie 26, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru |
Redu-le oamenilor tendinţa de a se orienta într-o direcţie greşită, ajutându-i să-şi clarifice sentimentele, motivaţiile şi aspiraţiile.
| Din adânc în adâncul fiinţei tale |
| On Martie 25, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru |
Aliniază-te la adevăratele tale valori pentru ca oamenii să-ţi accepte pe deplin viziunea şi să nu aibă de suferit.
| Capitolul întâi al leadershipului |
| On Martie 24, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru |
Poţi influenţa în bine modul în care te percep ceilalţi, doar dacă te ridici la înălţimea idealurilor lor spirituale şi morale.
| Leadership sus, jos |
| On Martie 23, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru |
Capacitatea ta de a te adapta la fiecare situaţie în parte îţi pune la încercare abilitatea de a-i conduce pe oameni.
| Minele amorsate ale leadershipului |
| On Martie 22, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru |
Străduieşte-te să conduci oamenii fără să-ţi diminuezi capacitatea de a empatiza cu ei.
| Cum a procedat Cal Rhodes |
| On Martie 21, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru |
Măreşte-ţi puterea de influenţă unindu-i pe oameni în spiritul acelor principii care corespund concepţiilor tale solide despre leadership.
|
|
Ultimele articole accesate de cititori:
- Ochii mei vad lucruri pe care tu nu le vezi
- Te admir cu ochii, ce nu-i vezi
- Autenticitatea omului care se gandeste pe sine
- Triumful oamenilor grandiosi
 |
