Neculai Fantanaru
Everything Depends On The Leader
Everything Depends On The Leader
Moskou word wreed gebombardeer. Die Hitleriane begin hul offensief teen die hoofstad. Eisenstein gaan egter voort met sy werk aan die fliek. Oral, heers die chaos van disorganisasie, die normale gang van die ateljee se lewe is nog nie vir 'n lang, lang tyd teruggeneem nie. Die ouditorium word ook 'n skietverhoog. Die ateljees is klein, kamers van die kultuurhuis is nie gemaak vir skiet nie. Eisenstein het nie 'n aparte woning nie, hy staan op 11 vierkante meter. Baie keer is sy finansiële situasie heeltemal katastrofies "koersbehoud is alles verby, en die hel weet wat uitkom".
Vanwaar soveel krag in hierdie kunstenaar, wat in sulke omstandighede leef, om te werk - en die werksomstandighede is nog verskrikliker - hardnekkig sy idees na te streef, met 'n onmenslike geduld, tot perfeksie elke detail, die kleinste detail van sy visie, handel oor alles, absoluut alles, dring daarop aan om selfs die regte dikte van die laag voegbry te verkry van die kerklike voorwerpe wat skaars verguld moet word? *
Miskien is die leierskap, wat beskryfbare wette volg deur waardes wat op onvoorspelbare tydstip voorkom, 'n komponent van 'n breër patroon van verandering, waarin jy ervaar wat jy onder hoë stres is. Altyd, die dominante waarop dit geplaas word, die interaksie met jou omgewing, met wat saak maak in die oomblik van die vestiging van 'n nuwe verhouding met 'n werklikheid wat verby jou gaan, deur die beperkende sluier van konkreetheid deurboor, vlekke en lei na haar die hele veld van individuele gevoelens.
En net hierdie gevoelens, wat jou soms met 'n subtiele sluier van hartseer en besorgdheid omhul, help jou – of, belemmer jou - om 'n wêreld in die oë te kyk, waar jy dalk nie enige oomblik wil lewe nie, maar dit lyk of dit jou om die draai wag. Al hierdie is nie die gevolg van wat jy is nie, maar is die oorblywende resultaat van jou algemene gedagtes en optrede, wat jou in staat stel om op die belangrike dinge in jou lewe te fokus, terwyl jy die kans gee om jou loopbaan in 'n onsekere omgewing te ontwikkel.
Vir jou skepping om die betekenis en waarheid te ontdek, moet dit soms gesien word vanuit die perspektief van 'n beperkende lewenservaring, dus vanuit die perspektief van 'n moeilik bereikbare teiken, nadat jy die werklikheid ontleed het, waarin jy jouself bevind vanuit alle oogpunte, voordele en nadele. Slegs deur meer tyd te belê in die werk om 'n objektiewe werklikheid te skep, bedoel om jou gewete uit te druk, maar nie die wanhoop of ontevredenheid nie, sal jy jou persoonlikheid kan aanvul.
Soos ek in 'n ouer artikel genoem het: "Die persoonlikheid het as 'n ontvanger daardie individu toegerus met die vermoë om hom geheel en al toe te wy aan sy passie en die dinge waarin hy glo, al is die omstandighede nie juis gunstig nie." ;
Miskien vorm al hierdie voorstellings van die self, gekoppel aan die verborge waarde van die man, saam, of kan dit 'n algemene model vorm, gedisoriënteerd vanuit die pad oogpunt vir die professionele evolusie. Hier kry die leierskap 'n nuwe kenmerk om die werklike aard van die man op te spoor, die een van "veiligheidsoordrag" waardeur dit die oorgang van die status van "soeker - ontwikkelaar" na die status van "kryger-oorlewende" gemaak word.
Veiligheid is 'n bekommernis en 'n voortdurende verantwoordelikheid wat op die man berus, wat self in 'n voortdurende proses van ontwikkeling betrokke is, in toestande van onsekerheid. 'n Dinamiese proses, gefokus op die bou van 'n waardestelsel wat veral op lang termyn 'n mate van winsgewendheid kan genereer, 'n sekere weerstand met die waarde van toets, 'n gemoedstoestand, wat insluit die handhawing van 'n ferm houding teenoor wat jy van jou eis, van jou lewe, van jou stokperdjie en die toekoms.
11 vierkante meter het ten doel dat die vorm van die mens se bestaan, die gevangene van sy eie skepping en toekomstige projeksie geword het, maar wat, terwyl hy homself 'n lang rukkie reflekteer en introspekeer, ander invalshoeke van benadering kan verstaan 'n potensieel problematiese situasie.
Die vreugde van oorwinning, gematerialiseer in 'n nuwe reeks van professionele sukses, is dit dikwels gebaseer presies op die bewustheid, houding teenoor jouself, self-openbaring, geldig deur opposisie teen wat rondom gebeur.
* Let wel: Ion Barna - Eisenstein , Jeug Uitgewerhuis, 1966.
Hoekom hierdie boek lees? Omdat dit van kritieke belang is om jou prestasie te optimaliseer. Omdat dit openbaar die hoofkoördinate daarna is bou die karakter en vaardighede van die leiers, beklemtoon wat dit belangrik is vir hulle om hul invloed te verhoog.
Die wesenlike kenmerk van hierdie boek in vergelyking met ander op die mark in dieselfde domein is dat dit deur middel van voorbeelde die ideale vaardighede van 'n leier beskryf. Ek het nooit beweer dat dit maklik is om 'n goeie leier te word nie, maar as mense sal...
Vir sommige leiers lyk "leiding" meer na 'n skaakspel, 'n spel van slimheid en deursigtigheid; vir ander beteken dit 'n kansspel, 'n speletjie wat hulle dink hulle kan wen elke keer as hulle alles op 'n enkele kaart waag en wed.
Ek het hierdie boek geskryf wat op 'n eenvoudige manier persoonlike ontwikkeling met leierskap verbind, net soos 'n legkaart, waar jy al die gegewe stukke moet pas om die algemene beeld weer saam te stel.
Die doel van hierdie boek is om jou inligting deur middel van konkrete voorbeelde te bied en om jou te wys hoe om die vermoë te verkry om ander dinge vanuit dieselfde hoek as jy te laat sien.
Sonder om dit as 'n konkord te beskou, verteenwoordig die boek die probeerslag van 'n gewone man - die skrywer - wat deur eenvoudige woorde, feite en gewone voorbeelde die gewone mens moed en optimisme inboesem in sy eie strewe om sy eie baas te wees en wie weet. .. dalk selfs 'n leier.
