Neculai Fantanaru
Everything Depends On The Leader
Everything Depends On The Leader
Die groot Roemeense skilder Theodor Pallady bly ongetwyfeld een van die mees gesogte moderne kunstenaars, en behou die hele ambisie om 'n skilder "van alle tye" te wees. By die herdenking van 85 jaar, in 1956, het hy die titel van "The Emeritus Master of Arts" ontvang, wat die retrospektiewe uitstalling "Theodor Pallady" georganiseer het. Kort daarna, op 16 Augustus 1956, het hy in die toekomstige wêreld oorgegaan.
Kort voor sy dood het hy egter iets baie belangrik gestel, wat al die professionele kunstenaars ná hom gestimuleer het, wat sy voorbeeld gevolg het:
"Tot 50 jaar oud was skilderkuns die een wat my vasgehou het, nadat ek 50 geword het, het ek dit reggekry om dit in te dien, en sedertdien was ek die een wat dit bemeester het.”
Sal jy in staat wees om 'n leierskap te verwesenlik deur watter kwaliteit om te oortuig en te begeester? Sal jy daarin slaag, net soos Pallady, om die kuns waaraan jy jou hele lewe wy, te onderwerp en te bemeester?
Die ding wat so 'n belangrike rol speel in leierskap dit is presies hierdie kompleksiteit wat 'n kunstenaar kenmerk, die akkurate posisionering van die kwaliteit van sy eie aktiwiteite in verhouding tot sy hoë ideale en waardes - langs sy eie pad na grootheid, onderskeidelik na sukses.
Net soos in sokker, merk 'n verdediger noukeurig sy teenstander wat in sy aksiegebied gevind word - en so jy, om te staan tussen daardie "kunstenaars" van leierskap wat geweldig beïnvloed, wat daarin slaag om te beïndruk met hul skeppings en om hulself aanvaar te maak deur ander, moet jy die grense van jou eie vaardighede goed merk en jou kennis in iets konkreet belê wat 'n spesiale betekenis sal hê, wat jou sal help om jou "kuns" te bevorder.
Jou teenstander nommer een is die gebrek aan deursettingsvermoë en passie, en oriëntasie in 'n rigting wat ongunstig is vir jou visie en doelwitte. Vir jou leierskap om stabiliteit en krag te verkry, sodat dit vrugbaar en wesenlik kan blyk te wees in alles wat uitdruk, moet jy met 'n konsekwentheid en 'n totale afkeuring jou eie idees en konsepte bedien, net soos 'n skilder van kwas en verf gebruik maak om sy werke te volbring.
Op die kantoormure van die groot Amerikaanse nyweraar, Andrew Carnegie, het al die leuses gestaan wat hom geïnspireer het, wat sy sterk begeerte onthul het om die grootste filantroop te word. Een van hulle klink so: "Jy moet bang wees vir jou eie verwyte."
Voel jy aangetrokke deur leierskap? Of is dit net 'n manifestasie van 'n gevoel vir iets? Is dit 'n manier om jou te vind en om jouself te oortref om in die hiërargie te groei? Of, is dit 'n vorm om jouself in diens van ander te stel?
Maak nie saak hoe jy dinge sou sien nie, een ding is seker: as jy nie regtig met opregtheid en waarheid die voorneme uitdruk om jou liggaam en siel aan 'n baie komplekse en moeilike kuns te wy nie, as jy nie jou eie verwyte in die gesig konfronteer nie. van enige mislukking, dan sal jy nie die kuns waaraan jy jou hele lewe wy, kan bemeester nie, dit sal nooit vir jou die weg oop wees vir ware prestasie, na jou eie grootheid nie.
Die Emeritus Meester van Kuns kan enige individu wees wat na leierskapstatus streef, op voorwaarde om die middele te vind wat nodig is om sy voornemens suksesvol te voltooi. Jy kan nooit jouself inlug met diegene wat jou gekies het om hulle te lei nie, as jy nie jou hoë ideale lojaal dien nie, as jy nie konsekwent is om altyd jou leierskapkwaliteit te verbeter nie.
Maak die eerste stap in die rigting van die ware prestasie deur eerlik en in waarheid uiting te gee aan jou voorneme om jouself te rig op 'n onoortreflike bemeestering.
Gaan daarna voort om jou leierskap te verfyn totdat jy dit sal omskep in 'n werk van waarde, wat in die eerste instansie jou waardering en dan van ander sal verdien.
Gevolgtrekking: Die verkryging van die titel "The Emeritus Master of Arts" is die eerste stap in die rigting van die verkryging van die algemene erkenning op nasionale of internasionale vlak, van iemand se waardes en die bydrae wat iemand het 'n area van aktiwiteit ingebring.
In leierskap bestaan nog nie sulke onderskeidings nie, maar die algemene erkenning van 'n leier se waarde word verkry uit herhaalde evaluasies van die resultate wat aansienlik hoër behoort te wees, in vergelyking met dié van ander en, in vergelyking met sommige goed gedefinieerde standaarde.
Vir enige aspirant na die algemene erkenning in leierskap, is dit noodsaaklik om mededingende, regverdige en objektiewe selfevaluering. Wanneer jy as aspirant iets het om jouself te verwyt, beteken dat jy nog hard moet werk, beteken dat jy iewers tussen die kitsch en kuns staan.
Hoekom hierdie boek lees? Omdat dit van kritieke belang is om jou prestasie te optimaliseer. Omdat dit openbaar die hoofkoördinate daarna is bou die karakter en vaardighede van die leiers, beklemtoon wat dit belangrik is vir hulle om hul invloed te verhoog.
Die wesenlike kenmerk van hierdie boek in vergelyking met ander op die mark in dieselfde domein is dat dit deur middel van voorbeelde die ideale vaardighede van 'n leier beskryf. Ek het nooit beweer dat dit maklik is om 'n goeie leier te word nie, maar as mense sal...
Vir sommige leiers lyk "leiding" meer na 'n skaakspel, 'n spel van slimheid en deursigtigheid; vir ander beteken dit 'n kansspel, 'n speletjie wat hulle dink hulle kan wen elke keer as hulle alles op 'n enkele kaart waag en wed.
Ek het hierdie boek geskryf wat op 'n eenvoudige manier persoonlike ontwikkeling met leierskap verbind, net soos 'n legkaart, waar jy al die gegewe stukke moet pas om die algemene beeld weer saam te stel.
Die doel van hierdie boek is om jou inligting deur middel van konkrete voorbeelde te bied en om jou te wys hoe om die vermoë te verkry om ander dinge vanuit dieselfde hoek as jy te laat sien.
Sonder om dit as 'n konkord te beskou, verteenwoordig die boek die probeerslag van 'n gewone man - die skrywer - wat deur eenvoudige woorde, feite en gewone voorbeelde die gewone mens moed en optimisme inboesem in sy eie strewe om sy eie baas te wees en wie weet. .. dalk selfs 'n leier.
