Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Maestrul emerit al artei

On Octombrie 15, 2010
, in
Leadership Quantum-XX by Neculai Fantanaru
Maestrul emerit al artei

Fă primul pas spre adevărata performanță, exprimându-ți cu sinceritate și adevăr intenția de a te îndrepta spre o neîntrecută măiestrie.

Marele pictor român Theodor Pallady, rămâne fără îndoială unul din cei mai prestigioși artiști moderni, păstrându-și întreagă ambiția de a fi un pictor "din toate timpurile". La împlinirea a 85 de ani, în 1956, a primit titlul de “Maestru emerit al artei”, organizându-se expoziția retrospectivă „Theodor Pallady“. Curând după aceea, la 16 august 1956, a trecut în lumea umbrelor.

Dar, cu puțin timp înainte de a deceda, el a declarat un lucru deosebit de important, care i-a stimulat profesional pe toți artiștii de după el, care i-au urmat exemplul:

“Până la 50 de ani pictura a fost aceea care m-a stăpânit pe mine; după ce am împlinit 50 de ani am izbutit s-o supun și de atunci am fost eu acela care a stăpânit-o pe ea.”

Trebuie să oferi oamenilor sugestii provenite din conținutul experienței tale, încât performanțele individualității tale să fie trecute de ei prin filtrul informațiilor ce pot favoriza dezvoltarea creației lor?

Tu vei fi capabil să realizezi un leadership care prin calitatea lui să convingă și să emoționeze? Vei fi izbuti oare, la fel ca și Pallady, să supui și să stăpânești arta căreia îți dedici întreaga viață?

Ceea ce joacă un rol atât de important în leadership este tocmai aceasta complexitate care îl caracterizează și pe un artist, această poziționare cât mai exactă a calității propriei activități în raport cu înaltele sale idealuri și valori - de-a lungului propriului drum spre măreție, respectiv spre succes.

Așa cum în fotbal, un apărător își marchează îndeaproape adversarul aflat în zona lui de acțiune – tot așa și tu, ca să te situezi printre acei “artiști” ai leadershipului care influențează enorm, care reușesc să impresioneze prin creațiile lor și să se facă acceptați de către ceilalți, trebuie să-ți marchezi bine granițele propriei tale competențe și să-ți investești cunoștințele în ceva concret care să aibă o semnificație aparte, care să te ajute să-ți promovezi “arta”.

Adversarul tău număr unu este lipsa de stăruință și de pasiune, și orientarea într-o direcție nefavorabilă viziunii și a scopurilor proprii. Pentru ca leadership-ul tău să capete stabilitate și soliditate, pentru ca el să se dovedească a fi fertil și substanțial în tot ceea ce exprimă, trebuie să-ți servești cu o consecvență și abnegație totală propriile idei și concepții, tot așa cum un pictor se servește de pensulă și de vopsele pentru a-și realiza operele.

Pentru a te situa afectiv în orizontul unui suflet ce are nevoie de ajutor, trebuie să fii capabil să ieși din propria interioritate și să te expui unei emoții care obligă la acțiune !

Pe pereții biroului marelui industriaș american, Andrew Carnegie, stăteau toate motto-urile care l-au inspirat, dezvăluind puternica sa dorință de a deveni cel mai mare filantrop. Unul din ele sună cam așa: “Frică să-ți fie de propriile tale reproșuri”.

Te simți atras către leadership? Sau e doar o manifestare a unui sentiment față de ceva? Este o formă de a te descoperi și de a te întrece pe tine însuți pentru a crește în ierarhie? Sau o formă de a te pune în slujba celorlalți?

Oricum ai vedea lucrurile, un singur lucru e cert: dacă nu-ți exprimi cu sinceritate și adevăr intenția de a te devota cu trup și suflet unei arte foarte complexe și dificile, dacă nu-ți înfrunți propriile reproșuri în fața oricărui eșec, atunci nu vei putea să stăpânești arta căreia îți dedici întreaga viață, nu ți se va deschide niciodată drumul spre adevărata performanță, spre propria ta măreție.

Măiestria în leadership însumează rezultatul experienței pe care ai acumulat-o și al deciziilor pe care le-ai luat, într-un context în care gradul de emoție este foarte ridicat datorită importanței pe care o atribui caracterulului aplicat și inedit al creației tale.

Maestru emerit al artei poate fi orice individ care aspiră la statutul de lider, cu condiția să găsească mijloacele necesare finalizării cu succes a intențiilor sale. Nu vei putea intra niciodată în grația celor care te-au ales la conducerea lor, dacă nu-ți servești cu loialitate idealurile înalte, dacă nu ești consecvent în a crește mereu calitatea leadershipului tău.

Fă primul pas spre adevărata performanță, exprimându-ți cu sinceritate și adevăr intenția de a te îndrepta spre o neîntrecută măiestrie. Apoi, continuă să-ți cizelezi leadershipul până când îl vei transforma într-o operă de valoare care să merite în primul rând, prețuirea ta, apoi a celorlalți.

Concluzie: Obținerea titlului de “Maestru emerit al artei” este primul pas către obținerea recunoașterii generale pe plan național sau internațional, a valorilor cuiva și a aportului pe care l-a adus cineva într-un domeniu de activitate.

În leadership nu există încă astfel de distincții, dar recunoașterea generală a valorii unui lider se obține în urma unor evaluări repetate a rezultatelor obținute care trebuie să fie net superioare, în comparație cu a altora și-n comparație cu niște standarde bine definite.

Pentru orice aspirant la recunoașterea generală în leadership este esențială autoevaluarea performantă, corectă și obiectivă. Atunci când în calitate de aspirant ai ce să-ți reproșezi, înseamnă că mai ai de muncit mult, înseamnă că te situezi undeva între kitsch și artă.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…