Net die laaste slag van die kwas maak saak

Soek eers die teenwoordigheid van wat jou binne-in gepla het, en as jy dit doen, sal jou gedagtes met selfvertroue gevul word.

Eeré de Balzac het 'n kortverhaal geskryf met die titel "Le Chef - d'œuvre inconnu". Ek sal hierdie storie opsom volgens die wikipedia webwerf:

Die nog nie so bekende jong skilder Nicolas Poussin besoek die Vlaamse skilder Frans Pourbus in sy ateljee. Hy word vergesel deur die ou meester Frenhofer, wat sorgvuldig kommentaar lewer op die skildery wat Porbus pas klaargemaak het. Die skildery is van Maria van Egipte, en terwyl Frenhofer dit prys, stel hy voor dat die werk onvoltooid lyk. Met 'n paar ligte kwashale transformeer Frenhofer Porbus & rsquo; skilder sodat dit lyk of die Egiptiese Maria voor hulle oë tot lewe kom.

Alhoewel Frenhofer 'n spesiale tegniek bemeester het, erken hy dat hy nie daarin geslaag het om 'n geskikte model vir sy eie meesterstuk te vind nie, wat 'n pragtige hofdame genaamd Catherine Lescault, beter bekend as La Belle Noiseuse, uitbeeld. Hy het tien jaar aan hierdie toekomstige meesterstuk gewerk wat niemand nog gesien het nie. Poussin bied sy eie meisie, Gillette, as 'n model van inspirasie. Op sy beurt is Gillette so pragtig dat Frenhofer aangemoedig word om sy projek vinnig af te handel. Poussin en Porbus kom bewonder die skildery, maar al wat hulle kan sien is deel van 'n been wat in 'n warrelwind van kleure verlore geraak het. Hulle teleurstelling maak Frenhofer waansinnig, en hy vernietig die skildery en sterf daardie aand.

Frenhofer was al hoe meer verskeur deur sy onvermoë om sy doel te bereik as gevolg van die ontdekking wat hy gemaak het, naamlik dat daar geen buitelyn was nie, slegs ossillerende skakerings.

Leierskap: Kan die belangrikheid wat jy gee aan jou eie indrukke van hoe jy dalk spesiaal voel daardie intensiteit van emosie bepaal wat jy as ontoeganklik vir die publiek beskou en wat jy op die vlak van bewussyn voel?

Dit is nie maklik om getrou te bly aan die voordelige waardes nie, honderd persent van die tyd gee jy aan jou eie behoeftes en begeertes, veral as jy weet dat jy ou oortuigings, ou denkpatrone moet prysgee. Kunstenaars wat alles benader deur die prisma van ontdekkings wat verkry word uit die vrugte van hul eie werk, met verwysing na wat hulle agterlaat, word gedryf deur waardes soos die krag om gehoor te word, erkenning (die aanspraak om bewonder te word) en emosie (dat emosie van artistieke genade). Niks kan hierdie waardes vir hulle verander nie, behalwe mislukking, spyt dat hulle nie aan hul verwagtinge voldoen het nie en bowenal, omdat hulle aan ander mense se verwagtinge voldoen het.

Ek het 'n aanhaling op hierdie manier van die Franse skrywer Honore de Balzac gevind: "Net die laaste streep van die kwas maak saak."

Hierdeur gee hy ook die toon in terme van bestuur van daardie laaste noodsaaklike kenmerk van die man wat daarna streef om uitnemendheid in leierskap te behaal. Aan die hoof van ons "heruitvinding" beweging, aanpassing en posisionering van jouself (met jou behoeftes en aspirasies, maar ook met jou natuurlike beperkinge) in die kollig, staan een kosbare eienskap: aanvaarding.

Dit beteken om jou bydrae te aanvaar tot die kritieke situasies wat jou fundamentele aard verander, om selfs selfsabotasie te kan bereik. Hierdie kwaliteit, "aanvaarding", is die leidende plek onder die mees blywende hoekstene van leierskap. Basies beteken aanvaarding om jou onvolmaaktheid te erken wanneer jy op die punt staan om jou glorie te verheerlik. Dit beteken ook dat jy jouself in ’n werk bevind wat nie noodwendig ’n meesterstuk is nie, maar ’n beskeie komposisie wat veel te wense oorlaat.

Die bewussyn waarop jy staatmaak om 'n sterk persoonlikheid te vorm, is direk eweredig aan die teleurstelling wat jy ervaar op die vlak van 'n bevinding wat 'n onbetwisbare werklikheid weerspieël.

Wat as ons meer "talente", meer "genieë" in die produksie van leierskap sonder die behoefte aan ontstellende pogings om ons eie hulpbronne te maksimeer?

Die versoeking om 'n “industriële” leierskap en alles wat met leierskap in die bedryf gebeur, kan ons maklik agterkom, soms moeiliker, maar altyd definiërend, in die manier waarop ons verband hou met die ontdekking wat ons in 'n sekere veld maak en in die manier waarop ontdekking goeie bui, selfbeeld kan beïnvloed , die beeld van die individu in die middel van die wêreld.

Leierskap is nou verwant aan die ontdekking wat jy van jouself maak in 'n konteks waar die belangrikheid van jou werk aansienlik toeneem. Maar die belangrikheid van jou werk bepaal nie altyd wat moet gebeur vir jou rol om te verminder of te versterk nie. Bewussyn moet ook sy ondergeskiktheid aan 'n ander bewussyn aanvaar, en dit lyk vir my skandelik en onvergeeflik.

In kuns moet die realiteit waarmee jy jouself omring kongruent wees met die vlak van innerlikheid wat jy ervaar as 'n soort geestelike inspirasie wat bedoel is om die dialoog tussen meerderwaardig te wees en die werk van jou eie persoonlikheid te voel, te verryk.

Slegs die laaste kwas maak saak wanneer jy 'n sekere bui wil afdwing wat jou in baie opsigte meerderwaardig kan laat voel in terme van professionaliteit en kwaliteit van jou werk. Wanneer jy vir jouself 'n doelwit stel, soos om 'n blywende meesterstuk te bereik, moet jy 'n goeie toestand van welstand vir 'n wenner handhaaf, 'n vreugdevolle toestand wat, op enige manier waarna jy kyk, jou toelaat om 'n nuwe persoonlikheid rondom die Self.

'n Spesiale kunstenaar is 'n geestelike persoonlikheid wat te alle tye van die lewe getrou bly aan hul waardes.

* Let wel: https://en.wikipedia .org/wiki /The_Chief-of%27%C5%93unknown_work