Op 18 April 1938 het die superheld "Superman" 'n gelukkige treffer gemaak. En dit omdat sy skeppers, twee jeugvriende, een wat talent vir storievertelling gehad het, die ander een om enigiets in die tekening te transponeer, hul kragte saamgesnoer het met die bedoeling om 'n nuwe strokiesprentkarakter te skep.
Jerry Siegel en Joe Shuster het aanvaar om heelhartig saam te werk in hul poging om in die oë van die wêreld te groei deur 'n spesifieke karakter van diegene wat tot dan geskep is, te verwesenlik. Hulle het 'n baie effektiewe en kragtige eenheid geskep deur hul spesiale eienskappe saam te voeg, sonder om enigsins mee te ding. Elkeen van hulle het die rol bewonderenswaardig vervul, en het met hul eie middele aangepas en hul vaardighede en ervaring gebruik om hierdie ongeëwenaarde "konstruksie" wat die wêreld omsirkel het, af te handel en te voltooi.
Jerry Siegel en Joe Shuster het egter tot aan die einde van hul lewe in armoede geleef omdat hulle hul kopiereg vir basies niks aan 'n bekwame sakeman aan Superman verkoop het nie. Hul grootste fout was dat hulle vinnig 'n klein wins gemaak het deur by die sakeman se maatskappy aangestel te word, sonder om aan te dui hoe bekend hul skepping eendag sal word.
Kan so 'n onbreekbare eenheid by jou teëgekom word, wat idees en waardes in so 'n ooglopende vorm bevorder? Die elemente onderliggend aan jou & ldquo;konstruksie” is beide fisies en geestelik. Alles begin by die essensie van wie jy is en wat jy wil word, van die "rou materiaal" van die hoogste gehalte wat beide jy en die ander personeellede van jou dit gebruik om "meesterstukke" te produseer. Leierskap is 'n perfekte ooreenkoms nie net emosioneel nie, maar ook van visie dat elkeen met hul vermoë om dieselfde pad te volg.
Die ding wat die konneksie tussen jou en die ander om jou behou, is hierdie tipe nabyheid, wat boei, deur die wyse van wees van almal wat by die samewerking betrokke is, deur die vlotheid van oorspronklike idees wat deur elkeen van ons uitgedruk word, deur die persoonlike en professionele waardes wat jy deel, deur die ekspressiewe oplossings wat jy vind, deur die unieke styl om alle kante van daardie "konstruksie" te benader waaraan jy graag lewe wil gee.
Net soos 'n liedjie, om die topposisies te bereik, so bedink moet word dat dit die luisteraar aangenaam verras - nogtans moet jou samewerking met ander, om baie goeie resultate te lewer, op so 'n manier bedink word dat transformeer in 'n hoë ideaal wat aan die verwagtinge van ander sal voldoen.
Leierskap is nie 'n speletjie waar jy uitstaande prestasie slegs deur bevele en opdragte kan kry nie. Nietemin is dit eerder 'n simfonie van samewerking wat die "tellings" van beide kante - van jou en jou werknemers - behels waarin almal genooi word om hul persoonlike noot saam te bring, en waar alles tot in die fynste besonderhede in plek gesit word.
Die wonder van die kollektiewe oorwinning dit is die vrug van 'n doeltreffende leierskap. 'n Vennootskap moet deur 'n gesamentlike poging en solidariteit bevrug word om 'n gemeenskaplike doel te bereik.
Gevolgtrekking: Die kollektiewe oorwinning word bepaal deur 'n doeltreffende leierskap waardeur die perfekte samewerking verkry is wat voortspruit uit die vereniging van kwaliteite en die aanvaarding van 'n gemeenskaplike visie.