Minunea victoriei colective

Transformă-ţi leadershipul într-o unitate indestructibilă, unindu-ţi partitura într-o perfectă armonie cu partiturile celorlalţi din jurul tău.
La 18 aprilie 1938, super eroul “Superman” a dat lovitura. Şi asta fiindcă creatorii lui, doi prieteni din copilărie, unul care avea talent de povestitor, celălalt de a transpune în desen orice, şi-au unit eforturile în intenţia de a crea un personaj nou al benzilor desenate.
Jerry Siegel şi Joe Shuster au acceptat fără rezerve să colaboreze în încercarea lor de a creşte în ochii lumii realizând un personaj deosebit de cele create până atunci. Ei au creat o unitate foarte eficientă şi puternică prin unirea calităţilor lor deosebite, fără să rivalizeze niciun moment. Fiecare şi-a îndeplinit în mod admirabil rolul, adaptându-se, cu mijloacele proprii, folosindu-şi abilităţile şi experienţa, la finisarea şi finalizarea acestei "construcţii" inegalabile care a făcut înconjurul lumii.
Cu toate acestea, Jerry Siegel şi Joe Shuster au trăit în sărăcie, până la sfârşitul vieţii, deoarece şi-au vândut aproape pe nimic drepturile de autor asupra lui Superman, unui om de afaceri iscusit. Greşeala lor cea mai mare a fost că s-au grăbit să obţină rapid un profit mic, angajându-se la compoania omului de afaceri respectiv, fără să intuiască cât de cunoscută va ajunge într-o bună zi creaţia lor.
Leadership: Poate ştiinţa ta să întărească contururile dintre realitate şi ficţiune într-o viziune a Unităţii, prin raportarea la o lecţie de viaţă care trebuie depăşită?
La tine se poate întâlni o asemenea unitate indestructibilă, ce promovează idei şi valori într-o formă atât de vădită? Elementele care stau la baza „construcţiei” tale sunt în acelaşi timp, fizice dar şi spirituale. Totul pleacă de la esenţa a ceea ce eşti şi vrei să devii, de la „materia primă”, de cea mai bună calitate, pe care atât tu, cât şi ceilalţi colaboratori ai tăi o folosesc pentru a produce „capodopere”. Leadershipul este un acord perfect nu numai emoţional, ci şi de viziune, urmând fiecare cu priceperea sa aceeaşi cale.
Ceea ce menţine legătura dintre tine şi ceilalţi din jurul tău este acest gen de apropiere care captivează prin felul de a fi a fiecăruia implicat în procesul de colaborare, prin fluenţa ideilor originale exprimate de fiecare, prin valorile personale şi profesionale pe care le împărtăşiţi, prin soluţiile expresive pe care le găsiţi, prin stilul unic de a aborda toate laturile acelei „construcţii” căreia doriţi să-i daţi viaţă.
O lecţie de viaţă importantă ne învaţă leadershipul: să nu atribui nimănui vreo putere asupra creaţiei personale pe care n-ai avut ocazia să o transformi într-un startup, ci să încerci să faci din tine însuţi un rezultat fulminant al creaţiei de care toată lumea să fie conştientă.
Aşa cum o melodie, ca să ajungă pe primele poziţii în top trebuie să fie concepută în aşa fel încât să impresioneze plăcut ascultătorul – tot aşa şi colaborarea ta cu ceilalţi oameni, ca să dea rezultate foarte bune trebuie să fie concepută în aşa fel încât să se transforme într-un ideal înalt care să corespundă aşteptărilor celorlalţi.
Leadershipul nu este un joc în care poţi obţine performanţe deosebite doar prin ordine şi comenzi. Ci este, mai degrabă, o simfonie a colaborării în care sunt implicate „partiturile” ambelor părţi - ale tale şi ale colaboratorilor tăi – în care fiecare este chemat să-şi aducă nota personală, şi în care totul este pus la punct până la ultimul detaliu.
Să fii povestea unei creaţii de zile mari înseamnă să stabileşti o relaţie bazată pe sinergie între compunere, proiectare şi interpretare, aşa încât reprezentarea ta pe scena lumii să fie percepută ca parte a unei viziuni colective care decupează în planul lumii o perspectivă unitară.
Minunea victoriei colective este rodul unui leadership performant. O colaborare trebuie fertilizată printr-un efort comun şi prin solidaritate în vederea realizării unui obiectiv comun.
Concluzie: Victoria colectivă este determinată de un leadership performant prin care s-a obţinut acea colaborare perfectă rezultată din unirea calităţilor şi adoptarea unei viziuni comune.