Minunea victoriei colective

Transformă-ți leadershipul într-o unitate indestructibilă, unindu-ți partitura într-o perfectă armonie cu partiturile celorlalți din jurul tău.

La 18 aprilie 1938, super eroul “Superman” a dat lovitura. Și asta fiindcă creatorii lui, doi prieteni din copilărie, unul care avea talent de povestitor, celălalt de a transpune în desen orice, și-au unit eforturile în intenția de a crea un personaj nou al benzilor desenate.

Jerry Siegel și Joe Shuster au acceptat fără rezerve să colaboreze în încercarea lor de a crește în ochii lumii realizând un personaj deosebit de cele create până atunci. Ei au creat o unitate foarte eficientă și puternică prin unirea calităților lor deosebite, fără să rivalizeze niciun moment. Fiecare și-a îndeplinit în mod admirabil rolul, adaptându-se, cu mijloacele proprii, folosindu-și abilitățile și experiența, la finisarea și finalizarea acestei "construcții" inegalabile care a făcut înconjurul lumii.

Cu toate acestea, Jerry Siegel și Joe Shuster au trăit în sărăcie, până la sfârșitul vieții, deoarece și-au vândut aproape pe nimic drepturile de autor asupra lui Superman, unui om de afaceri iscusit. Greșeala lor cea mai mare a fost că s-au grăbit să obțină rapid un profit mic, angajându-se la compoania omului de afaceri respectiv, fără să intuiască cât de cunoscută va ajunge într-o bună zi creația lor.

Poate știința ta să întărească contururile dintre realitate și ficțiune într-o viziune a Unității, prin raportarea la o lecție de viață care trebuie depășită?

La tine se poate întâlni o asemenea unitate indestructibilă, ce promovează idei și valori într-o formă atât de vădită? Elementele care stau la baza „construcției” tale sunt în același timp, fizice dar și spirituale. Totul pleacă de la esența a ceea ce ești și vrei să devii, de la „materia primă”, de cea mai bună calitate, pe care atât tu, cât și ceilalți colaboratori ai tăi o folosesc pentru a produce „capodopere”. Leadershipul este un acord perfect nu numai emoțional, ci și de viziune, urmând fiecare cu priceperea sa aceeași cale.

Ceea ce menține legătura dintre tine și ceilalți din jurul tău este acest gen de apropiere care captivează prin felul de a fi a fiecăruia implicat în procesul de colaborare, prin fluența ideilor originale exprimate de fiecare, prin valorile personale și profesionale pe care le împărtășiți, prin soluțiile expresive pe care le găsiți, prin stilul unic de a aborda toate laturile acelei „construcții” căreia doriți să-i dați viață.

O lecție de viață importantă ne învață leadershipul: să nu atribui nimănui vreo putere asupra creației personale pe care n-ai avut ocazia să o transformi într-un startup, ci să încerci să faci din tine însuți un rezultat fulminant al creației de care toată lumea să fie conștientă.

Așa cum o melodie, ca să ajungă pe primele poziții în top trebuie să fie concepută în așa fel încât să impresioneze plăcut ascultătorul – tot așa și colaborarea ta cu ceilalți oameni, ca să dea rezultate foarte bune trebuie să fie concepută în așa fel încât să se transforme într-un ideal înalt care să corespundă așteptărilor celorlalți.

Leadershipul nu este un joc în care poți obține performanțe deosebite doar prin ordine și comenzi. Ci este, mai degrabă, o simfonie a colaborării în care sunt implicate „partiturile” ambelor părți - ale tale și ale colaboratorilor tăi – în care fiecare este chemat să-și aducă nota personală, și în care totul este pus la punct până la ultimul detaliu.

Să fii povestea unei creații de zile mari înseamnă să stabilești o relație bazată pe sinergie între compunere, proiectare și interpretare, așa încât reprezentarea ta pe scena lumii să fie percepută ca parte a unei viziuni colective care decupează în planul lumii o perspectivă unitară.

Minunea victoriei colective este rodul unui leadership performant. O colaborare trebuie fertilizată printr-un efort comun și prin solidaritate în vederea realizării unui obiectiv comun.

Concluzie: Victoria colectivă este determinată de un leadership performant prin care s-a obținut acea colaborare perfectă rezultată din unirea calităților și adoptarea unei viziuni comune.