Neculai Fantanaru
Everything Depends On The Leader
Everything Depends On The Leader
My evolusionêre proses na 'n voortreflike stadium van begrip van leierskap het dinge glad nie vereenvoudig nie. Dit het hulle meer gekompliseer. Deur voortdurend metings te maak wat deur hul variasie die resultate van navorsing oor die wêreld en mense beïnvloed het, het ek myself skielik vasgevang in 'n wêreld van kontraste. Van verskynings, van ontmaskering en onthullings wat voorgegee het om my oortuigings te oorwin, reg te stel of te versteur. Bevestig dus die feit dat my ware ego subjektief was, anders as almal se waarheid.
Daar was geen perfek geïsoleerde mure in hierdie mini-galery van lewe en kleur, van karakters en figure en portrette wat vir die studie gekies is nie. Sprankel van soveel intelligensie en gevoelens, as gevolg van soveel gewete en wil om te lewe. En die interaksie van 'n stelsel van evolusionêre faktore wat ewekansig versprei is op 'n samehangende veld van moontlikhede om impakkoördinate in kontak met 'n konkrete en wrede werklikheid te verstaan, kon slegs deur verhoudings van verskillende kragte gedoen word.
Die werklikheid kon slegs ondersteun word deur balanse te skep wat nie die struktuur van my vermoë om te presteer, myself te oortref en om navorsingsdoelwitte te bereik, beïnvloed het nie.
Maar in hierdie vergelyking van my inisiasie in die fassinerende wêreld van die menslike heelal vorm die probleem van die beplanning "binne self" ingegryp het, verby enige finaliteit. In 'n sekere mate het ek die onuitputlike fonds van kennis verteenwoordig wat my ontwikkeling gekondisioneer het. Maar hierdie "Myself" verander deur sommige buie en aanleg te idealiseer, gekombineer met die skaars manoeuvreerbare denke van die eenheid genaamd "Hulle" wat modelle soos helde, konings, kunstenaars, wetenskaplikes, ontdekkingsreisigers geteiken het.
Ons het te doen met 'n ekstrapolasie wat uit 'n mens se eie persoon begin het, met sekere voorveronderstellings waarvan ek dalk nie bewus was nie. En dit het uitgebrei na 'n vreemde dubbelsinnige dimensie, met 'n groot verskeidenheid waardes en nie-waardes, waarhede en vervalsings.
In 'n samelewing waar mense hulself grillig net na hul eie reëls lei, wat streng op die dimensie van hul kode optree om die werklikheid te hersaamstel, is daar 'n behoefte aan 'n beter betrokkenheid by "werwing" en die bevordering van hierdie algemene begrip wat nie vereistes stel soos "agter die toneel".
In 'n wêreld van baie onbekendes word mense deur my gesien as 'n resultaat van die navorsingservaring van 'n mentaliteit wat slegs ingewydes het in 'n tipe filosofie van verbeeldingryke perfeksie. Aan elke man word 'n verbindingsprofiel toegeken met die aansprake van 'n individualistiese mentaliteit, iets soortgelyk aan die idee om deur die mees vrygewige te leef, maar wat 'n mens kan doen met 'n enkele voorwerp genaamd & ldquo;kuns” of “literatuur”. In hierdie scenario moet hy sy eie unieke perspektief op 'n gegewe situasie, oor 'n alternatiewe werklikheid of oor 'n ewige lewe uitdruk.
Die mens word die eksperiment van 'n intermediêre lesing, uit die kategorie van gevonde manuskripte, of die eksperiment van 'n foto wat die verskille tussen werklike akteurs en geïnterpreteerde karakters vasvang.
Die evolusie van leierskap vereis 'n dieper en meer in diepte ontleding van prestasie op 'n individuele vlak, maar dat dit as geheel gekondisioneer word deur 'n werklike voorstelling van die profiele wat geteiken word deur die maatstaf van realiteit vervat in die koördinate van 'n polisie-intrige, of in die koördinate van 'n skildery wat poog om selfs die konsep van abstrakte kuns te oorkom. In hierdie geval word individue gesien as rasionele akteurs wat 'n hele sisteem van waardes instrumenteer, bewustelik gebou, wat voortdurend veral deur interpretasies oorgedra word.
En die moontlikhede om die impakkoördinate te verstaan, in kontak met 'n konkrete en wrede werklikheid, kan slegs gedoen word deur verhoudings van verskillende kragte: tussen hul aard en hul beskikbare basis vir kennis. En wat die leier moet dekodeer en gebruik om 'n waardevolle oordeel te formuleer en uit te spreek.
Om 'n nuwe wetenskaplike teorie oor die wêreld bekend te stel, moes ek eers beskryf wat ek in die lewens van ander mense gesien het en die resultate met die verloop van my eie lewe meet. Sigbaar was die betekenis van die werklikheid buite teorie, en meetbaar was wat ek daarin geslaag het om te doen met wat ek weet toe ek afhanklik was van ander mense se reëls en opdaterings. Modus vivendi verwys na die ondersteunbaarheid van besluite wat die verloop van gebeure beperk of rig.
In die lig van die beduidende prestasie-aanwysers wat deur jou eie toegangswette gegaan het in 'n werklikheid wat jy kan gebruik om jou opleiding te bereik, kan jy 'n vergelykende en mededingende ontleding van jou waardes en eienskappe in vergelyking met die persoonlikheidseienskappe van ander bereik. Gebaseer op 'n kontinuum tussen die meetbare agtergrond van leierskap en die voorspellende aspek van die impakvorme: intellektueel, emosioneel, geestelik.
Maar jy kan transformeer in 'n voorstander van die teenstrydighede as jy dit nie regkry om die waarheid van daardie nuwe werklikheid te verstaan en te aanvaar nie, onder die lense van 'n subjektiewe oordeel wat nie sy plek vind in jou opvatting oor "Die mens" . Soms selfs verwerp dit as gevolg van die perke wat gebou word deur die perspektiewe van 'n onmoontlike eenwording tussen "Jyself" en "Hulleself".
Deur 'n ekstrapolasie van wat is van wat sigbaar en meetbaar is binne elke hoek van die groep waarnemings wat verwysingspunte geword het in die tallose lyn van ware begrip wat jou intellektuele gesag rig om sekere oortuigings te vestig wat meer in leierskap geïntegreer is, sal jy kan jouself distansieer van daardie eenheidsmassa van teenoorgesteldes. Dit kan jou in 'n irrasionele dualiteit gooi.
En deur middel van die geheel van menslike kennis in verband met 'n opeenvolging van objektiewe ervarings, as voortreflike vorm van materialisering van wetenskaplike denke wat die evolusie van leierskap ten doel het, sal jy daardie onderbewuste, subtiele persepsie oor jouself versterk. Waarvolgens die kwaliteit om jou identiteit te konstrueer op grond van wat jy van ander glo en wat hulle van jou glo, 'n moeilik bereikbare stadium is.
Die prys van 'n reusesprong in die geheime van identiteit weerspieël daardie voortdurende beheptheid verdubbel deur 'n diep self-analise, na 'n stygende evolusie in leierskap, sonder teenstrydighede en in ooreenstemming met die werklikheid .
Hoekom hierdie boek lees? Omdat dit van kritieke belang is om jou prestasie te optimaliseer. Omdat dit openbaar die hoofkoördinate daarna is bou die karakter en vaardighede van die leiers, beklemtoon wat dit belangrik is vir hulle om hul invloed te verhoog.
Die wesenlike kenmerk van hierdie boek in vergelyking met ander op die mark in dieselfde domein is dat dit deur middel van voorbeelde die ideale vaardighede van 'n leier beskryf. Ek het nooit beweer dat dit maklik is om 'n goeie leier te word nie, maar as mense sal...
Vir sommige leiers lyk "leiding" meer na 'n skaakspel, 'n spel van slimheid en deursigtigheid; vir ander beteken dit 'n kansspel, 'n speletjie wat hulle dink hulle kan wen elke keer as hulle alles op 'n enkele kaart waag en wed.
Ek het hierdie boek geskryf wat op 'n eenvoudige manier persoonlike ontwikkeling met leierskap verbind, net soos 'n legkaart, waar jy al die gegewe stukke moet pas om die algemene beeld weer saam te stel.
Die doel van hierdie boek is om jou inligting deur middel van konkrete voorbeelde te bied en om jou te wys hoe om die vermoë te verkry om ander dinge vanuit dieselfde hoek as jy te laat sien.
Sonder om dit as 'n konkord te beskou, verteenwoordig die boek die probeerslag van 'n gewone man - die skrywer - wat deur eenvoudige woorde, feite en gewone voorbeelde die gewone mens moed en optimisme inboesem in sy eie strewe om sy eie baas te wees en wie weet. .. dalk selfs 'n leier.
