Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

The Visionary Of Novelty

On February 07, 2016
, in
Leadership Q2-Sensitive by Neculai Fantanaru

Herdefinieer jouself in terme van die vermoë om jou perke te verken, en verminder die teenstrydighede tussen wat jy "on the fly" en wat verlore gaan "in wag."

Soos ek deur die lewe gereis het, het die beeld van die onbekende, onder die voorkoms van 'n detail uit 'n geheel van die alles-insluitende orde, my oral gevolg. Sonder my wil, tussen soveel wonderlike landskappe, het my eerste gedagte daaraan gegaan, want al wat ek waargeneem het, was slegs 'n weerspieëling van wat ek nie kon sien nie. En 'n siening van wat interpreteerbaar is na 'n holistiese benadering fasiliteer 'n verskeidenheid antwoorde waaruit niks verstaan kan word nie.

Nuutheid is die tema van 'n kunstenaar wat 'n uitweg uit 'n onverstaanbare werklikheid soek; vanuit hierdie oogpunt was ek op die grens tussen utopie en absolute waarheid. As ek alles wat ek gesien het in 'n nuwe vorm van kennis wou bekendstel, sou dit nie beteken het om myself aan 'n soort deduktiewe leiding vas te bind nie, onwrikbaar in die oortuiging dat iets toegankliks moet bestaan agter die moeilikheid om verskynsels te verklaar, wat die belangrikheid beklemtoon van my eie verandering in ooreenstemming met 'n wêreld wat ook op 'n ander vlak verander.

Nuutheid word geskep deur die feit dat jou lewensopvatting in die middelpunt van denke geposisioneer is wat die deel van die visie wat buite die sentrale blik is bevoordeel, en fokus nie op wat met jou gebeur nie, maar op die begrip van wat 'n gebeure uitmaak. . Dit is wat 'n kunstenaar kenmerk wat die wêreld wys nie soos dit in 'n verbygaande oomblik lyk nie, maar volgens hoe die elemente van kennis van 'n werklikheid buite die onmiddellik sigbare, wat enige verwagtinge oortref, kombineer.

Leierskap: Wat is jou standpunt oor al die ervarings van die lewe in 'n werklikheid wat ondermyn is deur illusie, indien nie eers daardeur vervang nie, teen die agtergrond van die soeke na inspirasie om sin te maak uit jou voorstellings van kennis?

Op 'n reis van een stad na 'n ander reis die trein sonder haltes, maar tog neem dit die reisiger min tyd om die reëls van 'n uitsondering opgelê te kry deur prioriteit te gee aan die onderskeiding van die geheime van 'n siening wat gebaseer is op die wysiging van vroeëre persepsies.

My standpunt oor ervarings wat op so 'n oomblik ervaar is wat deur geestelike logika gejaag is, was dié van 'n toeskouer van 'n wêreld in voortdurende verbrokkeling. En dit, want elke verskynsel wat ons in die loop van opname vasvang, toon heeltemal verskillende variasies van neigings, dikwels teenstrydig. Die natuurskoon was somber, aftakelend, vertroebel deur wolke, soms kompleks en interessant, maar selfs onder hierdie omstandighede het dit nogal hartseer gelyk aangesien ek nie die vermoë gehad het om iets te verander nie.

Die siening word saam met die begin van iets nuuts uitgevee, nie omdat dit nie verewig is nie, goed ingeprent is op die retina van geheue, waar daar min reduksiepotensiaal van teenstrydighede en vrae is, maar omdat dit altyd makliker is om iets te begin as om voltooi dit, net soos dit makliker is om 'n nuwe gebou van die grond af te bou as om 'n ou te restoureer.

Ek het net gewag om my gedagtes so ver as moontlik te laat reik om nuwe sienings te verkry, maak nie saak waar of hoe nie, maar net die nuuskierigheid om soveel as moontlik uit te vind. Maar die vrees vir die sonde om in die hede vasgevang te word, het my alles laat vergeet wat ek gesien het, alles wat ek op die reis sou ontdek. Die enigste getuienis dat ek nie net agtergronddinge vasgevang het nie, sluit die moontlikheid in om 'n unieke voorbeeld van 'n visioenêr van oorspronklikheid te wees.

Maar die begeerte om soveel as moontlik te sien het vinniger gehardloop as wat ek gedink het, na die perron van 'n ander stasie, en die vreemde nuuskierigheid om daar af te sak, het altyd agter my gebly. Om hierdie rede het ek waarskynlik op enige statiese plek agtervolg gevoel deur 'n bewegende beeld. Maar ek het dit ook verwerp sodra die trein begin beweeg het.

Leierskap: Kan jy die reëls van 'n uitsondering wat opgelê word verander deur prioriteit te gee aan die ontrafeling van die raaisels van sienings gebaseer op die wysiging van vroeëre persepsies?

Alles wat ek gesien het, was in werklikheid 'n som van oortuigings, ons persepsies van die werklikheid. Uitsonderings is daardie gevalle waarin ons nie daardie skreiende dinge kan onderskei nie, op ons beurt sien ons wat ons nie bereid is om te glo nie. Of ons onderskei net wat ons kan verewig, wat ons nie weet nie, maar nie noodwendig wat ons kort of wat ons nie pas nie.

In kuns word by uitsondering die afwesigheid van visie gevind waaruit die skepping sy vertrekpunt het. Mense wat nie daarin slaag om 'n kennis deur openbaring te assimileer nie, na daardie persoonlike ervarings van die vaslegging van nuutheid, deur kombinasies van beelde en verbygaande oomblikke, sal nooit leierskap kan verstaan vanuit die perspektief van die vermoë om hul grense te verken nie.

Die prioriteit om die geheimenisse van sienings te openbaar wat gebaseer is op die verandering van vorige persepsies, is om belangrikheid te gee aan daardie & ldquo; verbygaande oomblik” wat nie herhaal kan word nie en wat nou waardeer moet word voordat dit vir ewig vlieg en verdwyn. In hierdie verband is 'n analogie met 'n reis tussen verskillende stede welkom om die volgende openbaring voor te berei: & ldquo;Enigiets wat jy dierbaar is, is 'n ding wat jy kan prysgee wanneer jy gekonfronteer word met gebeure waaraan jy onverwags deelneem.”

Die kennis van 'n kunstenaar het as 'n spesifiek die mag om 'n werklikheid wat kortliks aan hom geopenbaar word in 'n gedeelte te verander van 'n stel vae, interpreteerbare en ondeursigtige kriteria na 'n stel duidelike, meetbare, tasbare kriteria.

In die roman “Die naam van die roos” deur Umberto Eco, is hierdie fragment waarna ek gereeld teruggekeer het omdat dit my 'n bietjie insig gee oor die konsep van prioriteit:

“Maar toe, ek weet goed, het ek geheg geraak aan die gevoel van ooreenkoms: enigiets kan geheimsinnige analogieë met enigiets hê. Toe ek terugkom na Europa, het ek hierdie metafisika in 'n werktuigkundige omskep, en dit is hoekom ek in die strik beland het waar ek myself nêrens bevind nie. Sedertdien het ek in 'n skemer gedraai waar verskille gekanselleer is.”

Nuutheid is die begin van iets wat oënskynlik banaal is, maar wat voortgaan na iets baie meer kompleks, aangesien die teenstrydighede tussen wat jy vasvang "on the fly" en wat verlore gaan "in wag" versterk.

En 'n man wat die benadering van die werklikheid verken vanuit die perspektief van die vermoë om sy eie persoonlike ervarings en sy eie reis te verstaan, moet probeer om die verwronge persepsies van veraf of naby beelde te vergelyk met die boodskappe wat uit daardie twee teenstrydighede kan blyk.

Die beelde wat jy "in jou verbygaan" deur die wêreld verwerk, dwing soms 'n soort deduktiewe leiding af – 'n vorm van wegdwaal van vaste standpunte, is in werklikheid absorpsies van verskeie besonderhede wat kan dien as 'n regstelling van evaluasies van situasies of as 'n ontsyfering as betekenisse van bestaan.

Leierskap is die beeld wat jy vorm oor 'n werklikheid waarin jy gedwing word om slegs die uiterste van 'n visie te aanvaar, en die ander te verwerp.

The Visionary Of Novelty is afhanklik van die nuuskierigheid om soveel as moontlik uit te vind, standvastig in sy oortuiging dat iets toegankliks moet bestaan agter die moeilikheid om verskynsels te verklaar.

As jy so ver as moontlik wil kom met die pogings om jou horisonne en visie van bestaan uit te brei, om enige reis in 'n soort gevolgtrekking te maak vir die waarneming van eienaardige verskynsels, leer om die weegskaal om nuwe beelde te identifiseer ten gunste van die oorheersing te kantel. van 'n wesenlikheid wat die inhoud van 'n logika sal wees in die manier om jou eie wêreld te konstrueer.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Die 63 grootste eienskappe van 'n leier
Cele 63 de calităţi ale liderului

Hoekom hierdie boek lees? Omdat dit van kritieke belang is om jou prestasie te optimaliseer. Omdat dit openbaar die hoofkoördinate daarna is bou die karakter en vaardighede van die leiers, beklemtoon wat dit belangrik is vir hulle om hul invloed te verhoog.

Leierskap - Magie van Bemeestering
Atingerea maestrului

Die wesenlike kenmerk van hierdie boek in vergelyking met ander op die mark in dieselfde domein is dat dit deur middel van voorbeelde die ideale vaardighede van 'n leier beskryf. Ek het nooit beweer dat dit maklik is om 'n goeie leier te word nie, maar as mense sal...

The Master Touch
Leadership - Magia măiestriei

Vir sommige leiers lyk "leiding" meer na 'n skaakspel, 'n spel van slimheid en deursigtigheid; vir ander beteken dit 'n kansspel, 'n speletjie wat hulle dink hulle kan wen elke keer as hulle alles op 'n enkele kaart waag en wed.

Leierskapraaisel
Leadership Puzzle

Ek het hierdie boek geskryf wat op 'n eenvoudige manier persoonlike ontwikkeling met leierskap verbind, net soos 'n legkaart, waar jy al die gegewe stukke moet pas om die algemene beeld weer saam te stel.

Prestasie in Leiding
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Die doel van hierdie boek is om jou inligting deur middel van konkrete voorbeelde te bied en om jou te wys hoe om die vermoë te verkry om ander dinge vanuit dieselfde hoek as jy te laat sien.

Leierskap vir Dummies
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Sonder om dit as 'n konkord te beskou, verteenwoordig die boek die probeerslag van 'n gewone man - die skrywer - wat deur eenvoudige woorde, feite en gewone voorbeelde die gewone mens moed en optimisme inboesem in sy eie strewe om sy eie baas te wees en wie weet. .. dalk selfs 'n leier.