Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Bagheta magică a lui Jacques Merey

On Aprilie 13, 2009
, in
Leadership R2-Premiere by Neculai Fantanaru
Bagheta magica a lui Jacques Merey

Arată-ți interesul față de oameni, punându-le în valoare propria lor personalitate.

Cineva îl anunță pe Jacques Merey, care se afla în acel moment la comanda micului batalion, că unul dintre soldații care luptase sub comanda lui vrea să-i încredințeze diverse obiecte prețioase și nu vroia să le dea altcuiva. Se pare că caporalul găsise o pungă cu monezi de aur și inele de preț. După legile strict militare, toate acestea îi reveneau comandantului, adică lui Jacques Merey.

Jacques Merey, însă, nu era genul de om care să-și dorească să se îmbogățească rapid pe câmpul de luptă și a decis să înmâneze acea pungă, cu tot ce se afla în ea, generalului Dumouriez, care le va transmite adevăratului ei beneficiar, adică soției prințului care fusese înfrânt în bătălie.

Dar știți ce anume a făcut Jacques Merey ca să câștige definitiv și irevocabil încrederea și respectul caporalului? L-a desemnat chiar pe el să meargă la generalul Dumouriez și să-i înmâneze punga, ca să nu-i diminueze meritele în fața camarazilor săi. Iată un gest de autoritate morală pe care numai un lider adevărat, un om profund, poate să-l facă.

Poți să îi determini pe oameni să își schimbe perspectiva din care privesc o oportunitate viabilă și de a le proiecta un sens nobil pe fundalul marilor evenimente ale vieții?

Nu poți să-l consideri pe om drept un obiect, atribuindu-i aproape cu dispreț rolul unei desăvârșite pasivități, drept un om care nu trebuie să aibă nimic de spus, nimic de întrebat, nimic de făcut decât să urmeze orbește ordinele tale. Trebuie să-l lași să simtă că este responsabil. Trebuie să-l lași să „respire” ca să-și refacă încrederea în sine și în potențialul său, trebuie să-l îndrumi să acționeze el însuși ca să-și pună în valoare propria lui personalitate.

Nu poți avea o înrâurire mai mare asupra oamenilor dacă nu lași să circule acel influx de încredere de la tine la ei. Adevăratul proces de transformare al oamenilor se desfășoară totdeauna în timp, prin fapte și acțiuni, pe care le inițiezi atât în folosul lor personal cât și în folosul tău. Iar acest proces de transformare este ca un cerc în care ei trebuie să caute, pe rând, toate cele trebuincioase propriilor modalități de cunoaștere și dezvoltare a capacităților lor, toate acele repere care să-i ajute să-și definească mai bine personalitatea și individualitatea.

În leadership lucrurile stau la fel ca în medicină. Rostul de căpetenie al științei conducerii este să se străduiască să nu se pună autoritar de-a curmezișul evoluției firești a oamenilor, ci să le reînnoiască arsenalul de valori pe care se bazează întreaga lor existență individuală, întărindu-le voința de a acționa prin propriile forțe în momentele limită.

Leadershipul este experiența bogată de viață care se interpune peste tendința oamenilor de a se considera umili și neînsemnați, îndreptându-ți atenția numai spre ceea ce este sublim la oamenii care încep să se comporte exemplar.

Bagheta magică a lui Jacques Merey este atitudinea care aduce o schimbare în viața oamenilor, redându-le în ochi mândria de a fi unici și inegalabili. Celebrul scriitor austriac Stefan Zweig mărturisea într-un roman de-al său: „Orice medicină umană trebuie să se străduiască - și acesta este rostul ei de căpetenie - să nu se pună autoritar de-a curmezișul evoluției firești, ci să întărească doar voința de însănătoșire, în caz de boală.”

Fiecare lider deține o „baghetă magică”, o resursă incredibilă de care se folosește pe parcursul timpului pentru a-și consolida leadershipul. Este acea sursă de sprijin moral, acel stimul pe care îl acordă celorlalți oameni, atribuindu-le un rol important în propriul „scenariu de leadership” pe care îl regizează.

Concluzie: Bagheta magică a lui Jacques Merey este acea capacitate și putere a unui lider de a influența în bine concepțiile și mentalitatea oamenilor cât și modalitățile de acțiune ale acestora care trebuie să fie în concordanță cu o conduită etică deosebită, bazată pe justețe și umanitarism.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…