Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Neobișnuita întâlnire a omului cu un om (II)

On Martie 10, 2013
, in
Leadership V8 by Neculai Fantanaru
Neobisnuita intalnire a omului cu un om (II)

Încadrează-te în tiparele de dezvoltare ale leadershipului de tip "existențial", prin experimentarea unei noi dimensiuni a personalității în realitatea pe care tu însuți o concepi.

Eram prins într-un loop continuu, delirant, care executa în paralel mai multe operații, crescând astfel posibilitatea de eroare. Îndeosebi, parcurgeam un ciclu complet în gol, reversibil, format din transformări, sau diverse fuziuni reversibile. Nu puteam distinge nimic din această împletitură de stări și tranziții între stări, din acest amalgam de gânduri pe care nu le puteam delimita clar. Pur și simplu se succedeau neregulat, ascendent și descendent ca niște electrozi cu micro-curenți care se poziționează într-o zonă neutră, cu potențial de rebound.

Nu puteam să percep ceea ce se petrecea cu adevărat, nu mai înțelegeam nimic din ce se întâmplă cu mine. Era o obsesie, și o obsesie din ce în ce mai copleșitoare pe măsură ce mă apropiam de adevăr, de partea nevăzută din mine. Eu și propriul meu univers, nedespărțiți precum Castor și Polux. Și totuși delimitați printr-o linie discontinuă - de o iluzie, de o slăbiciune. Ce anume stătea între noi doi, ce anume ne putea facilita procesul de permanentă unificare între noi? Ne-am fi putut oare fortifica relațiile, devenind unul și același, un întreg, o entitate, și nu o instanță a unei legături?

Poți să-ți formezi o nouă percepție despre cine ești cu adevărat prin intermediul experiențelor trăite la limita dintre ceea ce corespunde realității și ceea ce se supune încercării de a te detașa de clișeele comune?

Un pasaj din “ The Black Riders”, de Stephen Crane, îmi stăruia necontenit în minte:

Un om declară universului:

“Sir, eu exist ! ”

Totuși, replică universul:

“Acest fapt nu a creat pentru mine vreo obligație oarecare.”

Cine era acest om din mine care exista tot timpul, această jumătate cu accent tot mai pronunțat, comparativ cu propria mea percepție despre expectanțele unei realități care se desfășoară în mod plenar în activitatea imaginativă? Era oare un univers? Cât prețuia el? Ce obligație aveam față de el?

O armonie reală nu poate exista fără existența unei polarități. Trebuia să caut adânc în mine însumi “Omul”, să descopăr chintesența ființei mele dincolo de spațiu și timp, dincolo de orice principiu și limitare, fără să mă întreb de fiecare dată dacă el este punctul terminus al existenței mele.

Trebuia să mă supun încercării de a mă detașa de clișeele comune de genul „așa merg lucrurile” ca să-mi construiesc propriul turn de fildeș în care uneori mi s-a întâmplat să pășesc, ca într-o bulă temporală, și să intru într-un alt timp și spațiu. Doar ca să realizez că unicul lucru care mă putea ajuta să simt prezentul în toată splendoarea lui era capacitatea de a mă detașa de anumite dorințe și să las să se întâmple doar ceea ce era potrivit pentru mine, ceva dictat doar de o entitate mai înaltă.

Poți să-ți validezi autonomia rațiunii de a exista prin maximizarea reflexiei a ceea ce ești cu adevărat în perimetru realității care se vrea a fi un adevăr al ființei și totodată un microcosmos al universului?

Felul cum îți percepi personalitatea, în virtutea unui algoritm de detectare a particularităților care te deosebesc și te fac să fii tu însuți, oferindu-ți posibilitatea de a-ți exprima cea mai măreață versiune a ta, poate sprijini fie stabilizarea direcției de dezvoltare în societate, fie mobilizarea dezvoltării progresive în jurul anumitor idei de redefinire a realității.

Întrucât ești interesat de ceea ce se întâmplă cu propria ta ființă și cu mediul din jur, accentele cad probabil pe standardul tău de evaluare și de formare ce influențează ritmul și trendul tău existențial. Abia astfel începi să ai o idee despre ce pierzi dacă nu reușești să recunoști și să cucerești acea parte din tine care se vrea inabordabilă - acel univers care poate absorbi binele și răul.

Singurul adevăr al ființei în care mă zbat să trăiesc este acela că nu mă pot opri să mă privesc într-o oglindă imaginară care îmi preia imaginea dintr-o altă perspectivă a universului, menită să-mi arate că există un Dumnezeu personal și prezent în viața mea.

Acea parte din tine pe care o recunoști drept suverană este mult diferită de acea parte din tine care te ține prizonier în acea frântură de univers care se îndreaptă încet spre libertatea înălțimii gândului care precede revelațiile și fapta. Întrucât aceste două mari contraste definitorii, bine înghesuite într-un interior ambiguu, nu apar prea des în contextul leadershipului, trebuie să le căutăm în altă parte, în spațiul valorilor fundamentale, în contextul expunerii în fața realității care permite asumarea stării de fapt.

Reflexia a ceea ce ești cu adevărat în perimetru acestei realități, prin alăturarea celor două contraste care îți potențează atitudinea, trăirile și trăsăturile de caracter, fac din tine un lider în măsură să-și valideze propria autonomie.

Existența spre care tinzi este rezultatul unei partide cu un jucător tare, pornind de la premisa că tot ceea ce îți transmite vocea interioară este un mesaj provenit dintr-o altă ordine a lucrurilor decât cea dominantă?

Spuneam la unul din webinaruri: „Pentru a merge pe propria lui cale, liderul trebuie să-și valideze virtuțile cele mai de preț prin iluminare, deci trebuie să treacă prin propriul proces de înțelegere."

Acest proces de înțelegere stabilește efectul maxim pe care îl poate produce leadershipul de tip "existențial", prin experimentarea unei noi dimensiuni a personalității în realitatea pe care tu însuți o concepi.

Existența spre care tinzi este rezultatul unei partide cu un jucător tare, cu “Omul” din tine. Privește acest joc în doi cu mare interes. Adevăratul câștigător, dovedindu-și consecvența în orice tip de situații, este acest tandem, aproape infailibil: Tu și El, amândouă entitățile în același trup.

Nu-i dorință mai firească pentru un aspirant la statutul de lider decât dorința cunoașterii depline. El încearcă toate mijlocirile care îl pot duce la aceasta. Dacă dă greș judecata și nu poate întrebuința experiența, apelează la “Omul” din el.

Arta de a te ridica deasupra oricăror limitări, prin diverse încercări, se naște – nu din izolarea, ci din contactul permanent cu partea ta cea mai reprezentativă, partea lucrătoare din tine. Rolul ei ți-a luminat calea.

Un mesaj provenit dintr-o altă ordine a lucrurilor decât cea dominantă poate fi formulat în felul următor: "Modul în care concepi relația cu realitatea pe care o trăiești este un mod de a experimenta universul, astfel încât fii nevoit să-l reorganizezi".

Neobișnuita întâlnire a omului cu un om evidențiază reflexia a ceea ce ești cu adevărat in perimetru unei realități create de tine însuți prin alăturarea celor două părți din tine: una conducătoare și cealaltă vitală individualității tale.

Îndreaptă-ți atenția spre „Omul” din tine, spre adevăratul tău nucleu de mobilizare și de prospectivă. Experimentează unitatea. Caută adânc în tine însuți, caută chintesența ființei tale dincolo de spațiu și timp, dincolo de orice principiu și limitare, fără să te întrebi de fiecare dată dacă ea este punctul terminus al existenței tale. Sapă în marele zăcământ al vieții și al realității, prin autocunoaștere, și încearcă să extragi toate acele minerale care servesc la cristalizarea identității tale.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…