O calitate a geniului meu

Transformă-ți știința într-o sursă de utilitate, selectând și conceptualizând elementele de tip „reper” pe care le ai la îndemână în viața de zi cu zi.

Umbrelă. Cuvântul acesta este imprecis, fals, ascunde tocmai lucrul pe care ar trebui să-l dezvăluie. Dacă nu putem numi un obiect atât de simplu, pe care-l avem la îndemână în viața de zi cu zi, cum ne mai putem aștepta să vorbim despre lucrurile care ne interesează cu adevărat?

Dacă nu începem să încorporăm noțiunea de schimbare în cuvintele pe care le folosim, vom continua să fim pierduți.

Munca mea este foarte simplă. Am venit la New York pentru că este cel mai oropsit loc, cel mai dezgustător. Fragmentarea se vede peste tot, dezordinea este universală. Nu trebuie decât să deschizi ochii pentru a vedea asta. Oamenii sfărâmați, lucrurile sfărâmate. Întregul oraș este un morman de gunoi. Servește de minute scopului meu. Străzile mi se par o sursă infinită de material, un depozit inepuizabil de lucruri sfărâmițate.

În fiecare zi ies cu geanta mea și adun obiecte care par bune de cercetat. Am strâns mostre de numărul sutelor - de la cele ciobite, la cele zdrobite, de la cele crăpate la cele strivite, de la cele făcute pulbere la cele putrezite. Ce fac cu aceste obiecte? Ei bine, le dau nume. Inventez cuvinte noi care să corespundă acestor obiectelor. Nu greșesc niciodată. Este o calitate a geniului meu. *

Poți ajunge prin intermediul științei fragmentării până la recunoașterea unor adevăruri care să returneze autenticității tale valoarea „Height ”?

Știința este suma a ceea ce aduni în timpul experienței de învățare. Iar leadershipul este un produs al științei, alcătuit din principii, concepte și teorii înțelese și apreciate în raport cu scopul lor - de a fi aplicate cu succes nu doar în practică, cât mai ales în propria viață, și mai cu seamă în modelul de autoevaluare personală și profesională. Cât de bine te potrivești unei setări oferite de propria-ți experiență și rațiune?

Pe de altă parte, știința fragmentării vizează ceea ce descoperi în fiecare lucru în parte atunci când îl analizezi din perspectiva unei realități mai profunde, de dincolo de obișnuitul unei vederi de aproape. Fragmentarea începe de la "vidul primordial" și se continuă cu roadele neașteptatului, dând importanță oricărui lucru chiar dacă la acel moment ți se pare neimportant, dând oricărei întrebări un răspuns sub unghi epietemologic în perimetrul unei realități care se schimbă și devine pe neașteptate imprevizibilă.

Încercarea de a reda noi fețe realității, încorporând noțiunea de schimbare în „selecțiile” pe care le folosești drept pârghii de aducere în prim plan a unor noi perspective, este o formă de a accepta totul ca parte din întreg. Întregul unei creații personale, concepute ca o nesupunere la regulile de compoziție unanim acceptate, facilitează renunțarea la ceea ce știi și ce crezi în mod obișnuit, pentru a deveni accesibil unei noi conștiințe, unui nou model de gândire, unei noi forme de înțelegere a lumii.

Cum evaluezi compromisul dintre ceea ce crezi că va fi valoarea fundamentală a unui lucru ales la intamplare și oportunitatea ca o atentă concentrare asupra lui să devină de fapt punctul lui forte?

Selecțiile, care îți pot furniza un sentiment de independență absolut, procesate într-o bază de date mai complexă, evidențiază abordările unor cazuri particulare, teme cu impact, situații și roluri noi, elemente doctrinare, având contururi mai ascunse, mai greu de urmărit și depistat, mult influențate de intervenții subiective, bazate pe o înțelegere superioară a lucrurilor din jur.

În acest caz, leadershipul capătă mai mult valențele unui ideal al convenției dintre perfecțiune, imaginație și performanță, la care foarte puțini artizani au șanse să mai acceadă. Iar aceste trei constante, asociindu-se, pot ajunge la numitorul comun denumit „superioritate” numai prin procesul fragmentării datelor și informațiilor provenite din mediul înconjurător.

Apoi, printr-o verificare a coerenței lor, prin recodificarea eventuală a variabilelor de mesaj – sau mai exact prin prisma distribuțiilor unor variabile aleatoare, reprezentate de modul de progresie și creșterea fluxului de mesaje, pe axele anumitor repere, se poate realiza un nou conținut de valoare de tip „adevăr”.

Experimentarea în mod separat a fiecărei noțiuni de adevăr, a fiecărei surse de capital științific, a fiecărui aspect al vieții, prin intermediul actelor mentale – idei, convingeri - pe care te simți obligat să le săvârșești ca răspuns la obsesia de a schimba ceva în configurația unor noi modele de reprezentare a realității, produce inspirația și înțelepciunea atât de necesară în iluminare, ca pe o expresie a totalității și a perfecțiunii.

Asta înseamnă, de fapt, să ajungi prin intermediul științei fragmentării până la recunoașterea unor adevăruri care să returneze autenticității tale valoarea „Height ”.

O atentă concentrare asupra unui lucru poate să devină de fapt punctul lui forte atunci când modul în care îl observi și îl folosești capătă accente de capodoperă a concretizării unor noi direcții de acțiune.

O calitate a geniului meu pune în prim plan acel model de referință personal care înglobează caracteristici și concepte, noțiuni și particularități, supuse unei diversități de interpretări care conduc la dezvoltarea științei. Dacă vrei ca leadershipul să devină o formă de expresie particulară, transformă-ți știința într-o sursă de utilitate, selectând și conceptualizând elementele de tip „reper” pe care le ai la îndemână în viața de zi cu zi.

* Notă: Paul Auster - Trilogia New York-ului, Editura Univers, 2007.