Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Principiul Deja Vu

On Noiembrie 21, 2014
, in
Principiile Conducerii by Neculai Fantanaru

Adu noi dovezi în sprijinul a ceea ce ai devenit, printr-o aducere aminte a cine ești cu adevărat.

Mă regăseam într-un fenomen inacceptabil din punct de vedere rațional, acela al timpului recuperabil, ca o aducere aminte a cine eram cu adevărat în momentul în care eram înconjurat de ceea ce nu eram. Înadins, prin practicarea introspecției, mă angajasem în explorarea unui adevăr ascuns, nemăsurat, intimidant, care mă depășea prin amploarea și complexitatea lui. Ceea ce era nemuritor în mine putea să ascundă o altă realitate, supusă improbabilității, chiar imaginativă.

Totul se dezvăluia printr-o ciudată inversare de optică, ca printr-o oglindă magică, la nivelul unui subiectivism halucinant, rupt parcă din Stephen King. Păream suspendat într-un spațiu al conștiinței extins dincolo de mine, condus fiind doar de acea orbire a inteligenței fără sentiment. Ca și când aș fi încercat să reînvii niște viziuni de mult uitate într-o realitate care se încăpățânează să acționeze după reguli necunoscute - una superioară, susținându-se singură prin unificarea celor trei cercuri congruente: incoerențele, paradoxurile și iluziile.

Iar acest pre-update al autocunoașterii duse la extrem, ca o forță centrifugă ce mă elibera aproape cu totul din strânsoarea cătușelor trecutului nelimpezit, continua cu îmbunătățiri de ordin imaginar și rezolva micile scăpări pentru bug-urile apărute în versiunile "alfa" aferente realității ancorate drastic în cadrele unei gândiri schimbătoare.

Poți să utilizezi o clauză „Select” în dinamica trecutului care să întoarcă valoarea logică „True” în condițiile prezentului, în cazul în care sensul experienței trecute rămâne valid și operațional pentru ceea ce devii acum?

Aici începe frumusețea înțelegerii de sine – eram mereu prins în repetitivul joc al potrivirii cu un anumit tip de rol care putea fi abordat din mai multe unghiuri, pe mai multe laturi existențiale. Sub acest aspect exista, însă, în viața mea, un alt Eu. Căci accesasem o altă extensie a mea, printr-un Deja vu care mă făcea să simt că trăiesc viața altcuiva.

Cred că de fapt în această stare reziduală a gândurilor și acțiunilor pe care le-am întreprins în trecut, încadrând noi funcțiuni de timp în specificul conștiinței care dă contur unei realități apuse, se produce fuziunea dintre esență și aparență. Adică dintre ceea ce te definește în permanență și ceea ce te definește atunci când faci abstracție de ceea ce ai devenit, luând mai mult în considerare imaginea a ceea ce ai fost.

Dovezile vii ale felului în care ai devenit astăzi, chiar atunci când răspunzi altfel la întrebarea „Cine ești?”, pot fi, în realitate, repetiții inconștiente ale celui care ai fost. Prin modul în care gândești și îți coordonezi existența, construiești raționamente care te pot așeza într-un nou mod de a fi, legat însă de cel vechi, deschizând astfel un câmp de identități în care îți poți reevalua, redescoperi și reinventa personalitatea.

Valorile tale de referință se adaptează uniform odată cu experiența vieții, fără să retrăiești momente fundamentale ale ființei care revendică totalitatea ta?

Trecutul este mesagerul unor adevăruri esențiale, a unor valori de referință care nu s-au conturat precis în timp și nu au crescut uniform odată cu experiența vieții. Numai niște indicii lăsate în urmă te pot conduce spre o altă zonă de cunoaștere, căci prin trecut retrăiești momente fundamentale ale propriei excepționalități – care revendică totalitatea ta. Momente puse necontenit în lumină, având drept călăuză adevărul, bucățele din ceea ce gândești, emoții și stări, având ca finalitate posibilitatea de a te forma continuu și de a lua contact cu o sumă de calități care nu trebuie să-ți lipsească atunci când vrei să devii lider.

Într-un domeniu cum este leadershipul, supus schimbărilor de progres sau regres în orice direcție, obligația de a porni în căutarea a ceea ce ai fost te poate distribui într-un rol nou, care te face să simți că trăiești viața altcuiva care ai fi putut fi. Asta, în condițiile unei existențe afectate de acea realitate care insuflă spirit în ceea ce privește imaginea de sine, în tot ceea ce faci, prin distribuția a ceea ce este subtil, aparent mic și neînsemnat, într-o altă structurare și într-o viziune de ansamblu cu accente și funcționalități suplimentare, cât mai evoluate și mai performante.

Frumusețea înțelegerii de sine poate fi privită ca o reamintire a destinului care te așteaptă, atunci când mersul înainte devine un update al rațiunii la care speri să ajungi într-un alt timp decât cel prezent.

Principiul Deja Vu vizează acea recognoscibilitate a ceea ce ai fost și ești, în tot ceea ce realizezi, păstrând trendul ascendent al performanței, dublate de moduri inovative de aprofundare a identității proprii.

Activitatea ta de lider trebuie să treacă dincolo de această postură de interpret al trecutului pentru pregătirea prezentului și viitorului. Astfel încât apartenența ta la ceea ce se numește "curentul principal" din gândirea pe care o expui să aibă ca prioritate asigurarea unui rol potrivit în relația dintre fundal și context, dintre ceea ce ai trecut cu vederea și ceea ce ești capabil să realizezi în cuprinsul realității pe care o trăiești.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…